Thị trường lao động Việt Nam đang trải qua một giai đoạn chuyển biến đáng kể. Theo Báo cáo thị trường lao động quý II/2025 do Vieclam24h vừa công bố, gần 26,4% doanh nghiệp Việt Nam đã tiến hành tinh gọn bộ máy của mình trong 12 tháng qua. Kết quả này được rút ra từ khảo sát gần 3.000 người, trong đó có gần 2.000 lao động và gần 1.000 doanh nghiệp.

Khảo sát cho thấy thị trường lao động đang hồi phục nhưng với tốc độ chậm và tính chọn lọc cao. Dù phải đối mặt với nhiều áp lực, doanh nghiệp Việt Nam vẫn nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động. Các ngành như bán lẻ, sản xuất, bất động sản và xây dựng là những lĩnh vực có nhiều doanh nghiệp tiến hành tinh gọn bộ máy trong thời gian qua.

Khi nhìn về 6 tháng cuối năm 2025, 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự nhưng với hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các lĩnh vực được tập trung tuyển nhân sự bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn khá thấp.

Dữ liệu từ khảo sát cho thấy thị trường lao động chưa phục hồi đồng đều mà đang trong giai đoạn “lọc người”, ưu tiên nhóm có thể tạo giá trị thực tế trong ngắn hạn. Về phía người lao động, khảo sát cho thấy hơn 70% người tham gia từng trải qua các cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải như lo lắng tài chính, sốc hoặc mất tinh thần. Tuy nhiên, gần 30% nhìn nhận đây là cơ hội thay đổi hoặc cảm thấy được giải thoát.

Vieclam24h đưa ra lời khuyên cho doanh nghiệp và người lao động. Đối với doanh nghiệp, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, minh bạch và thẳng thắn, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, và ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự ở lại.

Đối với người lao động, nên duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định. Ngoài ra, người lao động nên tìm hiểu kỹ về doanh nghiệp và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc.

Thông tin chi tiết có thể được tham khảo tại: https://vieclam24h.vn/ .

Thị trường nông thôn Việt Nam đang trở thành một chiến trường mới và đầy tiềm năng cho ngành bán lẻ. Với dân số hơn 60 triệu người tiêu dùng, khu vực này đã thu hút sự chú ý của các ông lớn trong lĩnh vực bán lẻ. Theo dự báo, thu nhập bình quân đầu người tại khu vực nông thôn sẽ đạt 6,7 triệu đồng mỗi tháng vào năm 2025, tạo ra nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng và phong phú.

Trước bối cảnh đó, các doanh nghiệp bán lẻ đã và đang tìm kiếm mô hình kinh doanh phù hợp để tiếp cận thị trường này. Một trong những mô hình được xem là lời giải hiệu quả cho thị trường nông thôn là minimart. Theo số liệu thống kê, mô hình này đã đạt tốc độ tăng trưởng kép (CAGR) 45% trong giai đoạn 2016-2023. Sự phát triển của minimart tại khu vực nông thôn có thể được lý giải bởi sự tiện lợi, đa dạng hàng hóa và giá cả hợp lý mà mô hình này mang lại.

WinCommerce, một thành viên của Masan Group, đang dẫn đầu cuộc đua tại thị trường nông thôn với mô hình WinMart+. Trong 6 tháng đầu năm 2025, WinCommerce đã mở mới 236 cửa hàng WinMart+ tại khu vực này. Đáng chú ý, chiến lược của WinCommerce không chỉ tập trung vào việc mở rộng quy mô mà còn hướng đến hiệu quả tài chính. Tất cả các cửa hàng mở mới của WinMart+ đều mang lại lợi nhuận, cho thấy sự tính toán và đầu tư kỹ lưỡng của doanh nghiệp này.

Tuy nhiên, một trong những thách thức mà các doanh nghiệp bán lẻ đang phải đối mặt tại thị trường nông thôn là yếu tố giá cả. Người tiêu dùng tại khu vực này vẫn còn khá nhạy cảm với giá cả, do đó các doanh nghiệp cần có chiến lược định giá phù hợp và cung cấp các giá trị gia tăng để thu hút khách hàng. Để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp bán lẻ đang nỗ lực cung cấp các sản phẩm có thương hiệu rõ ràng, chất lượng đảm bảo, cùng với các chương trình khuyến mãi thiết thực.

Thương mại điện tử cũng đang trở thành một kênh bán hàng quan trọng tại khu vực nông thôn. WinMart+ là một trong những doanh nghiệp tiên phong trong việc tích hợp chuyển đổi số vào hoạt động kinh doanh. Việc ứng dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo và triển khai chương trình Hội viên đã giúp WinMart+ củng cố nền tảng hạ tầng cho người tiêu dùng và nâng cao trải nghiệm mua sắm. Việc kết hợp giữa mô hình bán hàng truyền thống và thương mại điện tử không chỉ giúp doanh nghiệp tiếp cận khách hàng một cách hiệu quả hơn mà còn tạo ra những cơ hội kinh doanh mới trong tương lai.

Với sự tham gia mạnh mẽ của các doanh nghiệp lớn như WinCommerce và sự hỗ trợ của công nghệ, thị trường nông thôn Việt Nam đang có tiềm năng trở thành một trong những thị trường bán lẻ phát triển nhanh nhất trong thời gian tới. Cuộc đua giành thị phần tại khu vực này dự kiến sẽ còn rất gay gắt, nhưng với những nỗ lực không ngừng nghỉ của các doanh nghiệp, người tiêu dùng tại khu vực nông thôn sẽ có thêm nhiều lựa chọn và trải nghiệm mua sắm tốt hơn.

Trong những năm gần đây, hoạt động thương mại nội địa tại tỉnh Thanh Hóa đã có những bước phát triển đáng kể. Sự xuất hiện của các siêu thị, cửa hàng tiện ích và cơ sở bán lẻ hiện đại đã trở thành xu hướng mới, góp phần đáp ứng nhu cầu mua sắm ngày càng đa dạng của người dân. Hiện tại, tỉnh Thanh Hóa sở hữu 24 siêu thị và hàng trăm cửa hàng thuộc các chuỗi thương mại lớn như VinMart, MediaMart, Thế giới di động… Ngoài ra, tỉnh còn có 2 trung tâm thương mại và hơn 60.000 cơ sở bán lẻ đang hoạt động.

Mạng lưới chợ cũng được phân bố rộng rãi trên địa bàn tỉnh, với 381 chợ nằm trong quy hoạch. Sự phát triển của các siêu thị, cửa hàng tiện ích và cơ sở bán lẻ đã giúp lưu thông hàng hóa trở nên thuận畅 hơn, phục vụ tốt nhu cầu sản xuất và tiêu dùng của người dân. Các doanh nghiệp đã triển khai nhiều chương trình khuyến mại, giảm giá để kích cầu tiêu dùng, tạo sức cạnh tranh lành mạnh trên thị trường. Siêu thị GO! Thanh Hóa là một điển hình, với hàng loạt đợt khuyến mại, giảm giá nhằm kích cầu tiêu dùng.

Song song với việc kích cầu tiêu dùng, Sở Công Thương tỉnh Thanh Hóa cũng đã thực hiện tốt vai trò dẫn dắt người tiêu dùng ưu tiên sử dụng hàng Việt. Thông qua việc vận động, khuyến khích các doanh nghiệp, đơn vị phân phối hàng hóa trên địa bàn tỉnh hưởng ứng cuộc vận động ‘Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam’, Sở Công Thương đã góp phần nâng cao nhận thức của người tiêu dùng về tầm quan trọng của việc sử dụng hàng Việt.

Hoạt động thương mại tại các chợ truyền thống cũng có những bước khởi sắc đáng kể. Hàng hóa tại các chợ ngày càng đa dạng và phong phú hơn, với nhiều thương hiệu Việt được bày bán. Giá cả hàng hóa cũng ngày càng cạnh tranh hơn, giúp người tiêu dùng có nhiều lựa chọn hơn. Tại các siêu thị, cửa hàng tạp hóa, nhiều mặt hàng có xuất xứ trong nước, trong tỉnh được trưng bày phong phú với hình thức, mẫu mã đa dạng.

Nỗ lực thúc đẩy tiêu dùng nội địa đã góp phần ổn định tình hình thị trường trên địa bàn tỉnh và giữ được đà tăng trưởng. Trong 6 tháng đầu năm 2025, thương mại nội địa hoạt động sôi động, nguồn cung hàng hóa dồi dào, giá cả ổn định. Theo báo cáo, doanh thu bán lẻ hàng hóa 6 tháng đầu năm 2025 đạt 81.458 tỷ đồng, tăng 12,9% so với cùng kỳ.

Thời gian tới, ngành công thương sẽ tiếp tục tăng cường chuyển đổi số, đẩy mạnh xúc tiến thương mại, khuyến khích tiêu dùng xanh, bền vững. Ngoài ra, ngành cũng sẽ mở rộng các chuỗi liên kết giá trị nội tỉnh và liên tỉnh, nhằm tạo ra hệ sinh thái tiêu dùng lành mạnh, ổn định và phát triển dài hạn. Qua đó, ngành công thương kỳ vọng sẽ tiếp tục thúc đẩy hoạt động thương mại nội địa, góp phần vào sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh Thanh Hóa.

Thương mại điện tử đang phát triển với tốc độ nhanh chóng tại Việt Nam, đặc biệt là ở tỉnh Bắc Ninh. Việc mua bán trực tuyến ngày càng trở nên thuận tiện, tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các loại hình kinh doanh thương mại, dịch vụ, bao gồm cả mặt hàng thời trang. Sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử đã làm thay đổi cục diện của thị trường bán lẻ thời trang, khiến nhiều cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống gặp khó khăn.

Nhiều cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống đang gặp khó khăn do lượng khách giảm mạnh. Chị Tú Anh, chủ cửa hàng kinh doanh hàng thời trang nữ trên đường Trần Hưng Đạo, phường Kinh Bắc, cho biết đã phải đóng cửa hàng bán đồ trẻ em để cắt lỗ do chi phí thuê nhân viên và tiền thuê mặt bằng cao. Cửa hàng còn lại của chị tập trung bán quần áo nữ với phân khúc bình dân, hướng tới khách hàng là các bạn trẻ mới ra trường đi làm có thu nhập thấp, học sinh, sinh viên… Tuy nhiên, việc kinh doanh của chị cũng đang gặp nhiều khó khăn do lượng khách ngày càng thưa thớt.

Chị Nguyễn Thị Hồng, chuyên bán lẻ quần áo ở phường Từ Sơn, đã cố gắng tiếp cận và sử dụng mạng xã hội để giới thiệu, quảng cáo sản phẩm. Tuy nhiên, thị trường hàng thời trang online có sự cạnh tranh rất khốc liệt, khiến chị phải cân nhắc chuyển sang kinh doanh online các mặt hàng khác. Sự cạnh tranh gay gắt từ các cửa hàng trực tuyến đã buộc các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống phải tìm cách thích nghi và đổi mới để tồn tại.

Thực tế đang đòi hỏi các cơ sở kinh doanh thời trang truyền thống muốn duy trì và phát triển được phải thường xuyên cập nhật xu hướng; đa dạng hóa sản phẩm, đồng thời kết hợp phát triển thêm các dòng sản phẩm phụ kiện, trang sức hoặc đồ dùng gia đình mang họa tiết truyền thống… Việc nâng cao chất lượng và xây dựng, quảng bá giá trị thương hiệu cũng là điều cần thiết. Các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cần phải có chiến lược kinh doanh linh hoạt và sáng tạo để có thể cạnh tranh với các cửa hàng trực tuyến.

Bên cạnh đó, các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống cũng cần tăng cường trải nghiệm khách hàng thông qua thiết kế không gian bán hàng độc đáo, mang đậm dấu ấn văn hóa, truyền thống, tạo cảm giác thân thiện và thoải mái cho khách hàng. Mặc dù kênh trực tuyến phát triển mạnh mẽ, nhưng các cửa hàng bán lẻ vẫn đóng vai trò quan trọng trong việc trải nghiệm và kết nối với khách hàng. Việc tạo ra không gian bán hàng hấp dẫn và thu hút khách hàng sẽ giúp các cửa hàng bán lẻ thời trang truyền thống có thể tồn tại và phát triển trong thời đại thương mại điện tử.