Dệt may – Doanhnhanonline.com https://doanhnhanonline.com Kết nối tri thức – Đồng hành cùng doanh nhân Việt Sun, 21 Sep 2025 06:24:16 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/doanhnhanonline/2025/08/doanhnhanonline.svg Dệt may – Doanhnhanonline.com https://doanhnhanonline.com 32 32 Vinatex đặt mục tiêu tăng gấp đôi lợi nhuận, nâng cao thu nhập người lao động https://doanhnhanonline.com/vinatex-dat-muc-tieu-tang-gap-doi-loi-nhuan-nang-cao-thu-nhap-nguoi-lao-dong/ Sun, 21 Sep 2025 06:24:10 +0000 https://doanhnhanonline.com/vinatex-dat-muc-tieu-tang-gap-doi-loi-nhuan-nang-cao-thu-nhap-nguoi-lao-dong/

Ngày 1/8/2025, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã long trọng tổ chức lễ kỷ niệm 30 năm thành lập. Trong suốt hành trình phát triển của mình, Vinatex đã không ngừng nỗ lực, sáng tạo và khẳng định bản lĩnh của một tập thể đoàn kết, vững mạnh. Tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, đã chia sẻ về những mục tiêu và định hướng của tập đoàn trong thời gian tới.

Ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đánh giá cao thành tựu đạt được trong 30 năm qua của Vinatex.
Ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đánh giá cao thành tựu đạt được trong 30 năm qua của Vinatex.

Trong 30 năm qua, Vinatex đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, từ việc hình thành và đặt nền móng vào giai đoạn 1995-2005, đến việc cổ phần hóa sâu rộng vào giai đoạn 2005-2015. Từ năm 2015, Vinatex đã chuyển sang mô hình công ty cổ phần và bước vào giai đoạn hoạt động với cơ chế quản trị hiện đại. Dù đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là đại dịch Covid-19, Vinatex vẫn giữ vững đội ngũ, duy trì sản xuất và tăng trưởng ổn định.

Ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, phát biểu tại buổi lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex).
Ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, phát biểu tại buổi lễ kỷ niệm 30 năm thành lập Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex).

Ông Lê Tiến Trường cho biết, mục tiêu của Vinatex đến năm 2030 là tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng, đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn CPI thực tế 2-3%, đạt 100% tiêu chuẩn môi trường và giảm phát thải khí nhà kính. Vinatex cũng sẽ tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn, bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng và phát triển.

Trước bối cảnh quốc tế phức tạp, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đã đánh giá cao những thành tựu của Vinatex trong 30 năm qua và nhấn mạnh rằng Vinatex cần tiếp tục phát huy truyền thống, không ngừng đổi mới sáng tạo, lấy khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm nền tảng chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Ông Lâm cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các cam kết và sáng kiến về môi trường, xã hội, quản trị công ty và đột phá trong công nghệ và sản phẩm giá trị cao.

Nhìn lại chặng đường 30 năm qua, Vinatex đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể, trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu trong ngành dệt may Việt Nam. Với những mục tiêu và định hướng đã đặt ra, Vinatex đang hướng tới một tương lai phát triển bền vững, góp phần vào sự phát triển của ngành dệt may và nền kinh tế Việt Nam. Thông qua những nỗ lực và sáng tạo của mình, Vinatex đã và đang khẳng định vị thế của một doanh nghiệp Việt Nam năng động, hiện đại và trách nhiệm xã hội.

]]>
Dệt may chuyển dịch sang kinh tế tuần hoàn https://doanhnhanonline.com/det-may-chuyen-dich-sang-kinh-te-tuan-hoan/ Sun, 27 Jul 2025 14:40:51 +0000 https://doanhnhanonline.com/det-may-chuyen-dich-sang-kinh-te-tuan-hoan/

Chuyển đổi tuần hoàn chính là chìa khóa để phát triển bền vững, nâng cao giá trị gia tăng và đảm bảo khả năng tồn tại, giúp các doanh nghiệp chiếm ưu thế cạnh tranh trong tương lai. Đối với ngành dệt may, việc chuyển đổi theo mô hình kinh tế tuần hoàn không còn là lựa chọn, mà là yêu cầu bắt buộc để đảm bảo sự phát triển bền vững.

Kinh tế tuần hoàn là mô hình kinh tế hướng tới sử dụng hiệu quả, tiết kiệm tài nguyên, tái chế chất thải, góp phần bảo vệ môi trường và đem lại hiệu quả kinh tế. Mô hình này gồm 3 nội dung cốt lõi: Giảm thiểu tối đa phát thải ra môi trường thông qua sử dụng tối ưu nhất tài nguyên và năng lượng; tái sử dụng, sửa chữa, bảo dưỡng kéo dài thời gian sử dụng sản phẩm; tái chế, tận dụng phế liệu, phế thải trở thành đầu vào sản xuất.

Ngành công nghiệp dệt may đang nỗ lực không ngừng để phát triển theo mô hình kinh tế tuần hoàn. Trong giai đoạn 2025-2030, ngành dệt may Việt Nam đặt mục tiêu phát triển theo chiều sâu, đổi mới sáng tạo, ứng dụng công nghệ, nâng cao năng suất, giảm phụ thuộc lao động phổ thông. Để đạt được mục tiêu này, các doanh nghiệp dệt may cần giảm dùng sợi nguyên sinh hóa thạch, tăng tỷ lệ polyester tái chế; phát triển sợi cellulose tái tạo thay polyester; thiết kế sản phẩm bằng sợi đơn chất (cotton 100%, polyester 100%) để tái chế dễ dàng; sử dụng nguyên liệu sinh học thay thế một phần polyester.

Nhiều nghiên cứu cho thấy, trong khi polyester thông thường phải mất đến 500-1.000 năm mới phân hủy hoàn toàn, thì nguyên liệu polyester tái chế khi được vùi trong đất có khả năng phân hủy đến 68,8% sau 180 ngày. Đồng thời, chuyển đổi sang thuốc nhuộm gốc nước, ít độc hại, dễ phân hủy. Ứng dụng công nghệ nhuộm mới như nhuộm CO₂ siêu tới hạn, nhuộm foam, nhuộm plasma.

Mục tiêu tái chế hợp lý đặt ra yêu cầu điều chỉnh quy trình thiết kế và tái chế quần áo. Hiện nay, việc thiết kế và sản xuất quần áo thường không tính đến điều gì sẽ xảy ra khi quần áo không thể sử dụng được nữa. Các chuyên gia cho rằng, việc hướng tới nhiều loại vật liệu và phát triển các quy trình tái chế hiệu quả cho những vật liệu này là một bước quan trọng trong việc mở rộng quy mô tái chế, cũng như việc phát triển các vật liệu mới.

Tại Việt Nam, một số doanh nghiệp như TCM – Dệt may Thành Công đã và đang đẩy mạnh đa dạng hóa sản phẩm, đặc biệt những sản phẩm thân thiện với môi trường, những sản phẩm tái chế và những sản phẩm có giá trị cao, có quy trình sản xuất khép kín từ sợi – dệt – nhuộm – may, phát triển bền vững (ESG), tăng cường sử dụng 3 loại vật liệu polyester, viscose, cotton tái chế.

Tái chế hợp lý trong ngành dệt may còn gắn liền với yêu cầu đổi mới công nghệ, ứng dụng công nghệ cao, công nghệ xanh để cải thiện tính kinh tế và chất lượng tái chế. Tiến sỹ Nguyễn Thị Thanh Phượng, Viện trưởng Viện Công nghiệp môi trường, cho rằng, cần có một chương trình đổi mới chung để tập trung nỗ lực và đầu tư vào công nghệ tái chế các vật liệu thông thường; cải tiến công nghệ phân loại cũng sẽ hỗ trợ nâng cao chất lượng tái chế bằng cách cung cấp nguyên liệu được xác định rõ ràng.

Với vai trò hạt nhân ngành dệt may, Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) đặt mục tiêu đến 2030 đạt mức tăng trưởng hai con số, phát triển bền vững theo kinh tế tuần hoàn, xây dựng thương hiệu xuất khẩu riêng. Hiện tỷ lệ sản phẩm xanh của Vinatex đã đạt 25%; toàn hệ thống đã đưa vào sản xuất sản phẩm sợi từ nguyên liệu tái chế tăng cao hàng năm, đến năm 2024 đạt 17.864 tấn.

Ngành dệt may Việt Nam hiện đóng vai trò quan trọng trong nền kinh tế quốc gia; xuất khẩu dệt may trị giá 44 tỷ USD năm 2024, giữ vị trí thứ hai thế giới. Mục tiêu năm 2025 đạt 47-48 tỷ USD. Hướng đi tới kinh tế tuần hoàn của dệt may Việt Nam nhằm phát triển bền vững, bảo vệ môi trường, sức khỏe con người, góp phần thực hiện mục tiêu chung của quốc gia và toàn cầu về Net Zero, đồng thời còn tận dụng cơ hội để nâng cao năng lực cạnh tranh, giữ vững vị thế xuất khẩu hàng đầu thông qua việc đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe về sản phẩm xanh của nhà nhập khẩu.

]]>
30 năm hợp tác thương mại Việt Nam – Mỹ: Tăng trưởng ấn tượng 150 tỷ USD https://doanhnhanonline.com/30-nam-hop-tac-thuong-mai-viet-nam-my-tang-truong-an-tuong-150-ty-usd/ Wed, 16 Jul 2025 00:25:51 +0000 https://doanhnhanonline.com/30-nam-hop-tac-thuong-mai-viet-nam-my-tang-truong-an-tuong-150-ty-usd/

Mối quan hệ thương mại giữa Việt Nam và Mỹ đã đạt được những cột mốc ấn tượng trong những năm qua. Mỹ hiện là một trong những thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam, đồng thời Việt Nam cũng đã trở thành đối tác thương mại lớn thứ 8 của nước này.

Kim ngạch thương mại hai chiều giữa hai nước đã tăng trưởng ấn tượng, khoảng 300 lần, từ 450 triệu USD vào năm 1995 lên gần 150 tỷ USD hiện tại. Không chỉ nông sản, Việt Nam còn có nhiều mặt hàng chủ lực xuất khẩu sang Mỹ như máy móc, thiết bị điện tử, giày dép, dệt may, túi xách…

Lô hàng xuất khẩu được đóng gói tại nhà máy của Phúc Sinh. Ảnh: Phúc Sinh
Lô hàng xuất khẩu được đóng gói tại nhà máy của Phúc Sinh. Ảnh: Phúc Sinh

Trong lĩnh vực nông sản, nhiều doanh nghiệp Việt đã đạt được thành công khi xuất khẩu sang thị trường Mỹ. Năm 2008, lô thanh long đầu tiên của Việt Nam được đưa sang Mỹ bằng đường hàng không, chỉ vỏn vẹn 2 tấn, nhưng đã đánh dấu bước ngoặt lớn cho ngành nông nghiệp.

Thương mại, đầu tư giữa Việt Nam - Mỹ qua 30 năm thiết lập quan hệ ngoại giao. Đồ họa: Như Tâm - Hoàng Khánh
Thương mại, đầu tư giữa Việt Nam – Mỹ qua 30 năm thiết lập quan hệ ngoại giao. Đồ họa: Như Tâm – Hoàng Khánh

Chủ tịch Vina T&T, ông Nguyễn Đình Tùng, nhớ lại rằng chi phí vận chuyển những lô hàng đầu tiên sang Mỹ quá lớn, thậm chí mất vài chục nghìn USD nếu hàng hỏng, nhưng ông vẫn quyết làm, vì “nếu không chẳng có cơ hội”. Sau thành công ban đầu, Vina T&T đã chuyển sang vận chuyển hàng bằng đường biển để tiết kiệm chi phí.

Tuy nhiên, đây cũng là lúc những thất bại ập đến, khi trái cây hư hỏng sau hơn một tháng lênh đênh trên biển, hàng bị trả về, thậm chí đổ bỏ. “Một container thanh long hỏng trị giá 30.000 USD. Có lúc tôi tưởng phải dừng lại”, ông Tùng nói.

Đến 2015, sau nhiều năm thử nghiệm và đầu tư công nghệ bảo quản hiện đại, doanh nghiệp kiểm soát được chất lượng sản phẩm trong suốt hành trình dài ngày. Từ đó, xuất khẩu sang Mỹ của Vina T&T ổn định và bắt đầu có lãi. Tới nay, đều đặn mỗi tuần doanh nghiệp của ông Nguyễn Đình Tùng xuất khẩu 12 container sang nền kinh tế lớn nhất thế giới.

Tương tự, Phúc Sinh cũng đưa hàng sang Mỹ từ hơn 22 năm trước. Sản phẩm đầu tiên được Phúc Sinh đưa vào thị trường này là hạt tiêu, khoảng 50 tấn. Suốt 10 năm sau đó, họ là công ty xuất khẩu hạt tiêu lớn nhất vào Mỹ. Hiện, khoảng 20% kim ngạch xuất khẩu của Phúc Sinh đến từ thị trường này, tương đương 50-80 triệu USD mỗi năm.

Về đầu tư, Mỹ hiện đứng thứ 11 trong số các nước và vùng lãnh thổ có đầu tư nước ngoài tại Việt Nam. PepsiCo là một trong những nhà đầu tư Mỹ khẳng định giữ niềm tin vào tăng trưởng của Việt Nam để gia tăng đầu tư.

“Năm ngoái, chúng tôi đã khởi công nhà máy thứ 6 tại Long An (nay là tỉnh Tây Ninh). Đây là nhà máy có vốn đầu tư lớn nhất trong 30 năm của chúng tôi tại Việt Nam, tiên tiến nhất ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương”, ông Ashish Joshi cho biết.

Đại sứ Mỹ tại Việt Nam, Marc Knapper, cho rằng khi nhìn vào các công ty Mỹ đang kinh doanh tại đây sẽ thấy “mọi người đổ xô đến vì họ nhận thấy tầm quan trọng của Việt Nam như một thị trường, đối tác, nguồn đổi mới”. Ông cũng thừa nhận luôn có những thách thức trong mối quan hệ thương mại, nhưng hai bên giải quyết theo cách tôn trọng và thẳng thắn.

Trong tương lai, quan hệ thương mại và đầu tư giữa hai nước được kỳ vọng sẽ tiếp tục phát triển. AmCham khẳng định mối quan hệ này dựa trên lợi ích song phương và cam kết dài hạn, dù còn tồn tại những bất ổn ngắn hạn liên quan đến chính sách thuế quan.

]]>