Sự ra đi đột ngột của doanh nhân Hoàng Nam Tiến đã để lại những thương tiếc không chỉ trong giới công nghệ và doanh nghiệp, mà còn chạm đến trái tim của nhiều người ngoài phạm vi công việc. Trên mạng xã hội, hàng loạt bài viết tưởng nhớ, những dòng chia sẻ xúc động và những câu chuyện nhỏ được kể lại về ông.

Ông Tiến không chỉ là một doanh nhân thành công, mà còn là một người sống thẳng, nói thật và làm thật. Người ta tin ông vì ông không giảng dạy, mà chỉ chia sẻ từ chính trải nghiệm của mình. Người ta mến ông không chỉ vì những thành tích, mà vì cách ông nhìn vào con người, nhìn vào lao động và sự tử tế với lòng thành thật.

Ông từng khuyên người trẻ hãy làm việc và học tập mỗi ngày trên 12 tiếng, hãy tập trung thay vì chỉ mải mê tìm sự cân bằng trong một giai đoạn chưa đủ chín. Lời ông nói nghe có vẻ khắc nghiệt, nhưng ông đã sống như thế. Ông đã dành gần như toàn bộ thời gian cuộc đời cho công việc, cho những giá trị mà ông tin là có ích cho xã hội.

Con người không ai hoàn hảo và ông cũng như thế. Nhưng cách ông sống và chia phần đời mình cho cuộc đời đã làm người ta yêu quý. Người ta quý ông không phải vì ông đúng hết mọi điều, mà vì ông sống thật, sống rõ ràng, sống không nửa vời.

Trong hàng trăm lời chia buồn, người ta không chỉ nhắc đến những dự án, những bài phát biểu hay những lần gặp gỡ. Người ta nhắc đến cách ông nhìn đời, cách ông yêu công việc, cách ông quan tâm đến gia đình. Những điều tưởng như nhỏ nhặt ấy, hóa ra lại là điều khiến một con người ở lại thật lâu trong ký ức người khác.

Có những điều chúng ta thường bỏ qua khi người đó còn sống. Một cái ôm còn dang dở, một lời hỏi thăm chưa kịp gửi, một lời cảm ơn vẫn mãi ngập ngừng. Nhưng khoảnh khắc mất mát, giây phút tiễn đưa khiến ta giật mình nhìn lại. Chúng ta thấy rõ hơn giá trị của yêu thương, không phải khi ai đó nói ra, mà khi ai đó sống với nó mỗi ngày, rồi âm thầm mang nó đi cùng mình vào cõi vĩnh hằng.

Cái chết thường làm người ta tỉnh. Tỉnh khỏi sự vô tâm, khỏi thói quen sống vội, khỏi kiểu sống chỉ nghĩ cho riêng mình. Khi ông Tiến ra đi, nhiều người bỗng nhớ ra cha mẹ mình cũng đã già, đồng nghiệp của mình cũng đang gồng gánh áp lực, chính mình cũng từng có ước mơ muốn sống tử tế mà giờ đã lãng quên.

Ông Tiến đã gieo tinh thần tự học, dạy cả bằng cảm hứng sống cho sinh viên và giảng viên Trường đại học FPT. Ông không chỉ truyền cảm hứng bằng kiến thức mà còn bằng tinh thần sống chân thành, tự học và luôn tạo khác biệt. Đó là món quà kỳ lạ mà một người để lại sau khi không còn hiện diện. Một lời nhắc về tình yêu thương, không phải kiểu yêu thương mềm yếu, mà là thứ yêu thương mạnh mẽ thông qua hành động, qua cách sống, qua sự dấn thân và kiên cường.

Chúng ta có thể nói hàng trăm bài về yêu thương. Nhưng chỉ khi có một người như ông nằm xuống, người ta mới nhận ra yêu thương thật sự không nằm ở lời nói. Nó nằm ở cách người ta sống. Và cách người ta được nhớ đến khi không còn nữa.

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, chuyên gia hàng đầu về công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả được yêu mến, đã ra đi đột ngột vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và mẹ ông là đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông đã gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu hành trình 32 năm làm việc và cống hiến cho tập đoàn này.

Trong suốt sự nghiệp tại FPT, ông đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng ở các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Những vị trí đáng chú ý bao gồm Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Sự lãnh đạo và tầm nhìn của ông đã đóng vai trò quan trọng trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008.

Ông Hoàng Nam Tiến không chỉ là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc mà còn là người đứng đầu nhiều công ty quan trọng trong tập đoàn FPT. Ông đã giữ vị trí lãnh đạo tại Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông đảm nhiệm vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã dẫn dắt công ty đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. Dưới sự điều hành của ông, FPT Software đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ngoài vai trò lãnh đạo trong tập đoàn FPT, ông Hoàng Nam Tiến còn được biết đến là một diễn giả được yêu mến, thường xuyên chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm về chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế. Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như “Thư cho em”, “Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập”, “Ứng dụng AI vào doanh nghiệp” và “13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo”.

Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều tiếc nuối không chỉ trong lĩnh vực công nghệ và kinh doanh mà còn trong lòng những người yêu mến ông. Tuy nhiên, di sản và những cống hiến của ông sẽ tiếp tục được nhớ đến và phát huy trong thời gian tới.

Ông Hoàng Nam Tiến, một doanh nhân truyền cảm hứng và là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT, đã qua đời đột ngột ở tuổi 56 do đột quỵ. Sự ra đi của ông đã để lại nhiều tiếc thương trong cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam, cũng như trong lòng những người yêu mến ông.

Ông Tiến sinh năm 1969, là con út trong một gia đình cách mạng nổi tiếng. Cha ông là Thiếu tướng Hoàng Đan, một vị tướng tài ba từng chỉ huy nhiều chiến dịch lớn trong hai cuộc kháng chiến chống Pháp và Mỹ. Mẹ ông, bà Nguyễn Thị An Vinh, là một đại biểu Quốc hội nhiều khóa, hình ảnh tiêu biểu của người phụ nữ thời chiến.

Tuổi thơ của ông Tiến gắn liền với những ngày mẹ lặng lẽ gồng gánh gia đình giữa khói bom đạn, còn cha thì miệt mài nơi chiến trường. Chính trong bối cảnh đầy gian khó đó, ông đã được hun đúc tinh thần trách nhiệm, lòng biết ơn và khát khao cống hiến.

Sau này, ông Tiến đã chọn lối đi riêng, theo đuổi công nghệ và giáo dục. Tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội, ông gia nhập FPT từ những ngày đầu và gắn bó suốt hơn 30 năm. Ông từng giữ các vị trí quan trọng như Chủ tịch FPT Software, Chủ tịch FPT Telecom, và gần đây là Phó Chủ tịch Hội đồng Trường Đại học FPT.

Không chỉ là người điều hành doanh nghiệp, ông còn là một nhà giáo truyền cảm hứng đặc biệt. Ông dành nhiều tâm huyết cho giáo dục, thường xuyên trực tiếp giảng dạy, trò chuyện với sinh viên, chia sẻ từ câu chuyện đời thường đến định hướng nghề nghiệp. Ông đã truyền cảm hứng cho nhiều thế hệ sinh viên, giúp họ định hình và phát triển con đường nghề nghiệp của mình.

Ông Tiến cũng là tác giả của cuốn sách ‘Thư cho Em’, viết về chuyện tình bố mẹ ông. Cuốn sách là một di sản tinh thần ông Tiến để lại, với lời nhắn gửi về tình yêu, gia đình và lòng nhân hậu trong thời đại ồn ào và biến động này.

Ông Hoàng Nam Tiến đã để lại dấu ấn sâu đậm trong lòng những người xung quanh, với sự kiên định, bản lĩnh và tinh thần trách nhiệm. Sự ra đi của ông là một mất mát lớn cho cộng đồng công nghệ và giáo dục Việt Nam. Ông sẽ được nhớ đến như một doanh nhân, một nhà giáo và một người đã truyền cảm hứng cho nhiều người.

Thủ tướng Chính phủ Phạm Minh Chính đã yêu cầu Bộ Nội vụ cùng các cơ quan liên quan nghiên cứu và phát động một phong trào thi đua mới. Mục đích là nhằm tạo ra đội ngũ doanh nhân giỏi, đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước. Văn phòng Chính phủ vừa ban hành Thông báo số 364/TB-VPCP ngày 16/7/2025, trong đó nêu rõ kết luận của Thủ tướng tại phiên họp của Hội đồng Thi đua – Khen thưởng Trung ương.

Trong thông báo, Thủ tướng nhấn mạnh việc tiếp tục đẩy mạnh các phong trào thi đua yêu nước. Đồng thời, yêu cầu phát động đợt thi đua cao điểm để lập thành tích chào mừng các ngày lễ lớn và sự kiện chính trị trọng đại của Đảng, Nhà nước và dân tộc. Đặc biệt, Bộ Nội vụ sẽ chủ trì tổ chức các hoạt động gặp mặt, tri ân và tôn vinh các nhân chứng lịch sử và người có công với đất nước. Hoạt động này sẽ diễn ra nhân dịp kỷ niệm 80 năm Cách mạng tháng Tám thành công và Quốc khánh 2/9.

Sau dịp kỷ niệm Quốc khánh 2/9, Bộ Nội vụ sẽ phối hợp với các cơ quan liên quan nghiên cứu và phát động phong trào thi đua mới. Phong trào này sẽ nhằm thực hiện có hiệu quả Nghị quyết số 68 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân. Mục tiêu của phong trào là tạo ra khí thế phát triển doanh nghiệp, góp phần tạo ra đội ngũ doanh nhân giỏi của quốc gia và toàn cầu.

Các bộ, ban, ngành và địa phương được yêu cầu chủ động tổ chức Đại hội thi đua các cấp. Việc tổ chức cần đảm bảo đúng tiến độ, thiết thực và hiệu quả. Ngoài ra, cần tạo không khí thi đua sôi nổi để lập thành tích chào mừng Đại hội Thi đua yêu nước toàn quốc lần thứ XI và đại hội đảng các cấp, tiến tới Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng.

Bộ Xây dựng sẽ chủ trì và phối hợp chặt chẽ với Bộ Nội vụ, Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam và các bộ, ngành, cơ quan, địa phương có liên quan. Cùng nhau tổ chức tổng kết thực hiện Đợt thi đua cao điểm ‘500 ngày đêm thi đua hoàn thành 3.000 km đường bộ cao tốc’, dự kiến hoàn thành trước 19/12/2025.

Trong một bước tiến quan trọng, doanh nhân Trần Bảy đã được bổ nhiệm vào một vị trí lãnh đạo chủ chốt tại Hiệp hội Doanh nghiệp Việt Nam (VPBA). Sự kiện này đánh dấu một mốc quan trọng trong việc phát huy vai trò, kinh nghiệm và khả năng lãnh đạo của ông Trần Bảy, nhằm củng cố vị thế và hoạt động của VPBA trên toàn quốc. Qua đó, VPBA sẽ đóng vai trò là cầu nối thiết yếu giữa cộng đồng doanh nghiệp và các cơ quan quản lý nhà nước, thúc đẩy sự phát triển hài hòa và bền vững.

Ông Trần Bảy, người đang đảm nhiệm vị trí Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Công ty Cổ phần HBC Sài Gòn Đà Nẵng, chia sẻ về Nghị quyết 68 liên quan đến phát triển kinh tế tư nhân. Ông cho rằng nghị quyết này thể hiện một sự đổi mới trong tư duy và tầm nhìn chiến lược, tạo ra một động lực to lớn cho sự phát triển của các doanh nghiệp tư nhân. Đây là một bước tiến quan trọng, giúp khu vực kinh tế tư nhân trở thành một động lực chính của nền kinh tế, phù hợp với kỳ vọng của Đảng và Nhà nước.

Qua sự nỗ lực và hợp tác giữa chính quyền các cấp, sự chủ động của các doanh nghiệp và các hiệp hội trong việc đề xuất các giải pháp thiết thực, chúng ta có thể góp phần nâng cao chất lượng phục vụ vì mục tiêu phát triển chung. Sự hợp tác này tạo nên sức mạnh tổng hợp, giúp các doanh nghiệp nói riêng và nền kinh tế nói chung phát triển bền vững, đảm bảo sự thịnh vượng và ổn định lâu dài.

Hiệp hội Doanh nghiệp Việt Nam (VPBA) được thành lập vào năm 2013, và sau 12 năm hoạt động, VPBA đã đạt được nhiều kết quả đáng kể. Đóng góp của VPBA vào ngân sách nhà nước trong thời gian qua là rất đáng kể, với hơn 30% tổng ngân sách nhà nước đến từ các hoạt động và đóng góp của các thành viên trong hiệp hội. Sự phát triển của VPBA trong thời gian qua là minh chứng cho sự nỗ lực không ngừng nghỉ của các thành viên và sự hỗ trợ tích cực từ các cơ quan chức năng.

Trong thời gian tới, với sự lãnh đạo và tham gia của doanh nhân Trần Bảy, VPBA sẽ tiếp tục củng cố vị thế, mở rộng hoạt động và tăng cường vai trò của mình trong việc hỗ trợ và phát triển cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam. Việc này sẽ góp phần thực hiện thành công các mục tiêu chiến lược về phát triển kinh tế, cũng như nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế.

VPBA hiện đang là một tổ chức đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam, với mục tiêu chính là hỗ trợ và bảo vệ quyền lợi hợp pháp của các doanh nghiệp thành viên, cũng như đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước. Thông qua các hoạt động của mình, VPBA không chỉ là cầu nối giữa doanh nghiệp và chính phủ, mà còn là một diễn đàn quan trọng cho việc thảo luận và chia sẻ kinh nghiệm, sáng kiến trong cộng đồng doanh nghiệp.

Dư Bành Niên – Một Tấm Gương Sáng Về Sự Thành Công Và Lòng Nhân Ái

Dư Bành Niên, một cái tên đã trở nên quen thuộc với người dân Trung Quốc, là một biểu tượng của sự thành công và lòng nhân ái. Xuất thân từ một gia đình nghèo, ông đã trải qua những ngày tháng khó khăn, thậm chí phải cọ rửa toilet để mưu sinh. Tuy nhiên, với tinh thần không chịu thua, ông đã từng bước xây dựng đế chế bất động sản tỷ đô và trở thành một trong những nhà từ thiện nổi bật nhất châu Á.

Sinh năm 1922 tại huyện Liên Nguyên, tỉnh Hồ Nam, Trung Quốc, Dư Bành Niên đã trải qua một tuổi thơ khó khăn. Biến cố đại hồng thủy năm ông 4 tuổi đã cuốn trôi nhà cửa và các anh chị của ông, để lại cho ông một bài học về sự quý trọng và giúp đỡ người khác. Sau khi rời Trung Quốc đại lục năm 1958, ông đã phiêu bạt đến Hồng Kông với hai bàn tay trắng. Không người thân, không vốn liếng, không biết tiếng Quảng Đông, ông đã xin ăn cháo miễn phí tại nhà thờ, đêm ngủ vỉa hè, nhiều lần bị đánh và bắt nạt.

Tuy nhiên, cơ hội đã đến từ một việc tưởng như thấp hèn nhất: ông xin được việc cọ rửa toilet tại một khách sạn. Với tinh thần làm việc chăm chỉ và quyết tâm, ông đã chuyển sang quét đường, phụ hồ, làm in ấn rồi học làm báo. Sau đó, ông được một đại gia bất động sản Đài Loan mời về làm việc trong thập niên 1960, thời điểm thị trường địa ốc nơi đây bắt đầu bùng nổ. Dư Bành Niên nổi tiếng với những thương vụ ngược dòng, dám mua những bất động sản bị coi là “xui xẻo”, rớt giá vì mê tín.

Một trong số đó là căn biệt thự nơi huyền thoại võ thuật châu Á Lý Tiểu Long qua đời. Ông đã mua lại căn biệt thự này với giá 99 vạn đô la Hồng Kông và sau đó bán lại với giá gấp gần 100 lần. Trong suốt sự nghiệp, ông đã mở rộng đầu tư sang nhiều lĩnh vực: khách sạn, du lịch, y tế, truyền thông… với tài sản ước tính lên đến hơn 100 tỷ NDT.

Tuy nhiên, ông không bao giờ quên đi những người nghèo và luôn sẵn sàng giúp đỡ. Sau gần 3 thập kỷ bặt vô âm tín, ông trở về quê, chọn cách báo đáp ân tình xưa: tài trợ xây trường học, hệ thống xe buýt miễn phí, phát tiền cho người nghèo. Riêng tại Hồ Nam, số tiền ông quyên góp trong giai đoạn 1980-1995 đã vượt 47 triệu NDT. Đến năm 2003, sau khi phẫu thuật chữa đục thủy tinh thể cho bản thân, ông khởi xướng chiến dịch “Ánh sáng yêu thương”, mổ mắt miễn phí cho người nghèo trên khắp Trung Quốc.

Hơn 200.000 người đã được ông giúp khôi phục thị lực. Câu nói để đời của ông không vang lên trong phòng họp hay sàn chứng khoán mà trong một buổi tiệc từ thiện năm 2010: “Một người qua đời mà còn nắm giữ khối tài sản khổng lồ là điều đáng hổ thẹn. Tôi không muốn nhắm mắt trong sự hổ thẹn đó”. Trong buổi tiệc hôm ấy, Dư Bành Niên gây chấn động khi tuyên bố sẽ hiến tặng toàn bộ khối tài sản 93 tỷ đô la Hồng Kông cho xã hội thông qua một quỹ ủy thác.

Ông lý giải: “Nếu con cái giỏi hơn tôi, chúng chẳng cần đến số tiền này. Còn nếu kém hơn, để lại chỉ là làm hại chúng”. Ông chọn an nghỉ tại Thâm Quyến – nơi sự nghiệp ông khởi sắc và cũng là nơi ông cho xây dựng Khách sạn Dư Bành Niên, công trình được mệnh danh là “khách sạn từ thiện đầu tiên trên thế giới”. Năm 2015, Dư Bành Niên trút hơi thở cuối cùng ở tuổi 93.

Ông không để lại một xu để lại cho con cháu nhưng hàng trăm nghìn người trên khắp Trung Quốc, từ nông dân nghèo đến bệnh nhân mù lòa, đã lặng lẽ đến tiễn đưa ông. Cho đến hôm nay, trường ông xây vẫn sáng đèn, xe buýt vẫn chạy, khẩu hiệu “Khôi phục ánh sáng không mất tiền, mau đến tìm Dư Bành Niên” vẫn còn in trên xe y tế lưu động. Người dân Trung Quốc gọi ông là “tỷ phú nhân ái”. Xem thêm thông tin về Dư Bành Niên .

Doanh nhân Lê Thị Mai Anh vừa được Hãng truyền thông Topstar Entertainment vinh danh với danh hiệu ‘Hoa hậu Truyền thông Quốc gia – Miss National Media’ trong một lễ chứng nhận danh vị diễn ra trang trọng tại Hà Nội. Đây là sự công nhận hành trình cống hiến không ngừng nghỉ của nữ doanh nhân đến từ thành phố Hải Phòng trong lĩnh vực truyền thông.

Buổi lễ có sự tham dự của các nhân vật quan trọng, bao gồm Chủ tịch Miss Business World – Đặng Gia Bena và danh ca, nhạc sĩ Ngọc Sơn, Chủ tịch Hãng truyền thông Topstar Entertainment. Tại sự kiện, tân Hoa hậu Truyền thông Quốc gia – Miss National Media Lê Thị Mai Anh đã được trao sash, vương miện, bằng khen và cúp danh dự. Sự kiện này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của cô, khẳng định vị thế và đóng góp của cô trong lĩnh vực truyền thông.

Lê Thị Mai Anh là một doanh nhân có tâm huyết với sứ mệnh kết nối giá trị nhân văn qua truyền thông. Cô đã dành nhiều năm để lan tỏa giá trị sống tích cực và truyền cảm hứng qua các chương trình truyền thông cộng đồng mang tính nhân văn sâu sắc. Từ những hành trình thiện nguyện đến các sân chơi văn hóa – nghệ thuật, Mai Anh luôn đặt tình yêu thương và trách nhiệm xã hội làm kim chỉ nam cho các hoạt động của mình.

Được vinh danh với danh hiệu Miss National Media, Lê Thị Mai Anh bày tỏ sự xúc động và gửi lời biết ơn chân thành đến Topstar Entertainment và các nhân vật quan trọng đã ủng hộ cô trong suốt thời gian qua. Với danh hiệu này, cô cam kết tiếp tục dùng tiếng nói và hành động của mình để kết nối, sẻ chia và lan tỏa những điều đẹp đẽ nhất trong xã hội. Cô mong muốn tiếp tục là một cầu nối giữa con người với cộng đồng, lan tỏa yêu thương và giá trị tích cực.

Danh hiệu Miss National Media không chỉ vinh danh cá nhân Lê Thị Mai Anh mà còn khẳng định sự hiện diện của một thế hệ doanh nhân mới. Những người biết lắng nghe nhịp đập của xã hội và dùng trái tim nhân hậu để lan tỏa điều tử tế như một cây cầu nối yêu thương giữa con người với cộng đồng. Với tinh thần trách nhiệm xã hội và tình yêu thương, họ đang góp phần xây dựng một cộng đồng tích cực và nhân văn hơn.

Thông qua việc vinh danh doanh nhân Lê Thị Mai Anh, Hãng truyền thông Topstar Entertainment đã ghi nhận và đánh giá cao những đóng góp của cô trong lĩnh vực truyền thông. Sự kiện này cũng thể hiện cam kết của Topstar Entertainment trong việc tìm kiếm, tôn vinh và hỗ trợ những cá nhân có đóng góp tích cực cho xã hội, khuyến khích các hoạt động vì cộng đồng và phát triển bền vững.

Doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan – Người phụ nữ bền bỉ gieo yêu thương bằng trái tim nhân hậu. Trong một thị trường nhiều biến động, nơi sản phẩm chăm sóc sức khỏe ngày càng bị lẫn lộn giữa thật và giả, doanh nhân Quỳnh Thoan đã âm thầm tạo nên uy tín bằng chất lượng, và vẽ nên hành trình ‘Trao sức khỏe – Tặng bình an’ đến những vùng biên viễn xa xôi của Tổ quốc.

Hành trình từ trái tim của doanh nhân Quỳnh Thoan không đo bằng con số, nhưng đong đầy bằng tình cảm và sự trân trọng. Mới đây, tại Đồn Biên phòng Ngọc Chung và Đồn Biên phòng Ngọc Côn, tỉnh Cao Bằng, doanh nhân Quỳnh Thoan và đoàn thiện nguyện đã mang theo những phần quà không lớn về vật chất, nhưng chứa đựng tình cảm và sự trân trọng. Chuyến đi thiện nguyện của chị đã để lại dư âm lặng lẽ nhưng sâu sắc, không chỉ với người đón nhận, mà với chính người trao đi. ‘Tôi tưởng mình đi để cho, nhưng hóa ra lại là người nhận nhiều nhất: sự tử tế, tình cảm và một trái tim được làm mới,’ chị chia sẻ.

Từ một doanh nghiệp nhỏ đến thương hiệu của sự tin tưởng, nữ doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan, sinh năm 1974, là Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công ty CP Giải pháp Sức khỏe và sắc đẹp Thành Lộc. Với khát vọng mãnh liệt tạo lập một hệ thống chăm sóc dinh dưỡng, dược thảo, y khoa và mang đến những giải pháp cấp tiến nhất phục vụ con người, cộng đồng, chị đã xây dựng chiến lược cho công ty là nhà nhập khẩu và phân phối các dòng sản phẩm sức khỏe chất lượng dành cho thị trường Việt Nam.

Trước bối cảnh hàng giả, hàng nhái tràn lan, doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan đã chọn cách bước ra, lên tiếng và hành động. Chị cho biết: ‘Người tiêu dùng ngày nay không chỉ đơn thuần mua một sản phẩm mà họ mua cả giá trị và niềm tin mà doanh nghiệp đó mang lại.’

Với phương châm sản phẩm rõ nguồn gốc, minh bạch công dụng, đặt lợi ích người tiêu dùng lên trên tất cả, Công ty Cổ phần Giải pháp Sức khỏe và Sắc đẹp Thành Lộc đã tạo dựng cho mình một thương hiệu riêng và có chỗ đứng nhất định trên thị trường. Bằng Uy tín – Chất lượng – Hiệu quả, các sản phẩm mang thương hiệu THL của chị đã có mặt ở khắp các tỉnh, thành trong cả nước và ngày càng được đông đảo người tiêu dùng đón nhận tin dùng và đánh giá cao.

Hành trình của Doanh nhân Lã Thị Quỳnh Thoan không chỉ dựng xây thương hiệu, mà còn là hành trình thiện nguyện từ trái tim. Từ vùng biên giới Cao Bằng đến những câu chuyện đời thường trong từng sản phẩm, chị đã chứng minh rằng một doanh nghiệp có thể thành công bằng cách kiên trì theo đuổi giá trị của sự tử tế và niềm tin.

Ned’s Club, một không gian riêng biệt dành cho giới tinh hoa tại Washington DC, Mỹ, đã chính thức khai trương vào tháng 1 vừa qua, chỉ cách Nhà Trắng vài bước chân. Mặc dù không có bộ quy tắc cứng nhắc, câu lạc bộ này vẫn có những chuẩn mực hành vi ngầm hiểu mà các thành viên cần tuân theo để duy trì không khí thư giãn và riêng tư. Một trong số đó là tránh để ánh sáng màn hình laptop làm mất đi bầu không khí thư giãn.

Ông Gareth Banner, Giám đốc điều hành của The Ned, cho biết Ned’s Club là một phiên bản hiện đại và thoáng hơn của các không gian dành cho giới tinh hoa truyền thống tại Washington. “Chúng tôi không phải là thầy hiệu trưởng cầm sách luật đọc từng dòng. Nhưng chúng tôi sẽ nhẹ nhàng nhắc nhở nếu cần. Nơi này ưu tiên phép lịch sự hơn là luật lệ”, ông Banner nói.

Các thành viên của Ned’s Club bao gồm các chính trị gia, người nổi tiếng và những tên tuổi lớn trong khối tư nhân, những người sẵn sàng chi hàng nghìn USD để gia nhập. Một suất thành viên tiêu chuẩn có phí tham gia ban đầu 5.000 USD và phí thường niên 5.000 USD. Thành viên sáng lập giới hạn chỉ dành cho khách mời có giá lên đến 125.000 USD phí tham gia và 25.000 USD mỗi năm, tính đến tháng 7.

Các thành viên mới phải trải qua quy trình định hướng và tuân thủ một số quy tắc, chẳng hạn như không chụp ảnh. Một miếng dán nhỏ che camera điện thoại được phát cho khách như một cách nhắc nhở tế nhị. Ông Banner cho biết một trong những vi phạm phổ biến là khách mời đi kèm quá số lượng cho phép.

Khác với nhiều không gian cao cấp, Ned’s Club không áp dụng quy tắc về trang phục. Tuy nhiên, các thành viên vẫn được khuyến khích ăn mặc chỉn chu. “Chúng tôi không phải là WeWork. Nếu bạn mang laptop, tai nghe đến đây và định ngồi cả ngày làm việc, sẽ có người đến nhắc bạn rằng nơi này không dành cho mục đích đó”, ông Banner nói thêm.

Dù vẫn có khu vực riêng để check mail hoặc gặp đối tác, phần lớn thành viên đến Ned’s Club để thư giãn, giao lưu. Và nếu có một hành động tối kỵ, thì đó là nghe điện thoại trong nhà hàng. “Chỉ cần rút điện thoại ra và bắt đầu gọi, cuộc trò chuyện đó sẽ nhanh chóng bị chấm dứt”, ông Banner cảnh báo.

Ông cho biết bảo mật là yếu tố cốt lõi và là lý do đằng sau nhiều quy tắc. “Ngay khi nơi này không còn cảm giác riêng tư, thì chúng tôi không còn lý do để tồn tại”, ông Banner khẳng định.

Ned’s là dự án ‘con’ của chuỗi Soho House, hệ thống câu lạc bộ nổi tiếng toàn cầu, ban đầu ra đời như nơi tụ họp của nghệ sĩ, nhà văn và nhà làm phim tại London, Anh. Khi một tòa nhà ngân hàng từ thập niên 1920 ở khu tài chính London được rao bán, tỷ phú Ron Burkle đã biến nơi đây thành câu lạc bộ cao cấp dành riêng cho giới tài chính, chi hơn 200 triệu bảng để thiết kế lại không gian 250 phòng khách sạn, 8 nhà hàng, quầy bar, spa và khu tổ chức sự kiện.

Ngày 17/7 vừa qua, doanh nhân Uông Tiểu Phi đã tổ chức một buổi tiệc sinh nhật xa hoa và lãng mạn cho vợ mới của mình, Mã Tiểu Mai. Buổi lễ được diễn ra trong không gian ấm áp và thân mật, với sự tham gia của nhiều bạn bè và cộng sự thân thiết của cặp đôi.

Trong ngày đặc biệt này, Mã Tiểu Mai đã tỏa sáng với vẻ đẹp quyến rũ và thanh lịch khi diện một chiếc đầm dài gợi cảm. Cô được trang điểm lộng lẫy, làm nổi bật những đường nét tinh tế trên khuôn mặt, và khiến mọi người không thể rời mắt. Không chỉ vẻ ngoài rạng rỡ, mà còn là hạnh phúc và sự thỏa mãn trong ánh mắt của cô, khi được bao quanh bởi những người thân yêu.

Cô đã nhận được nhiều lời chúc tụng chân thành và ấm áp từ khách mời, cùng với những cái ôm và hôn ngọt ngào từ người chồng Uông Tiểu Phi. Những cử chỉ này không chỉ thể hiện tình yêu và sự quan tâm của anh đối với vợ, mà còn cho thấy sự gắn kết và hòa hợp trong mối quan hệ của họ.

Một trong những khoảnh khắc đáng chú ý và gây ấn tượng mạnh nhất trong buổi sinh nhật là khi Mã Tiểu Mai mở quà tặng từ chồng. món quà đặc biệt đó là một chiếc vòng cổ kim cương hình bướm, với giá trị lên đến 80.000 NDT, tương đương gần 300 triệu đồng. Chi tiết và sự ý nghĩa của món quà này đã khiến không chỉ cô, mà còn tất cả những người có mặt tại buổi lễ đều phải trầm trồ và ngưỡng mộ.

Sự kiện này đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của công chúng và nhận được nhiều bình luận tích cực trên mạng xã hội. Nhiều người đã bày tỏ sự ngưỡng mộ và chúc mừng hạnh phúc cho cặp đôi. Những hình ảnh và chi tiết từ buổi lễ đã được chia sẻ rộng rãi, không chỉ như một sự kiện giải trí, mà còn như một minh chứng cho tình yêu và sự gắn kết trong hôn nhân của doanh nhân Uông Tiểu Phi và vợ mới Mã Tiểu Mai.

Châu Phi đang nổi lên như một điểm nóng trong hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu, với các công ty đang giải quyết các thách thức địa phương bằng các giải pháp sáng tạo và có khả năng mở rộng. Các ngành như fintech, thương mại điện tử và chăm sóc sức khỏe đang dẫn đầu sự phát triển này, được hỗ trợ bởi các mô hình kinh doanh sáng tạo và sự lãnh đạo tài nguyên.

Trong năm 2024, các công ty khởi nghiệp tại châu Phi đã huy động được 2,8 tỷ USD, với các quốc gia như Nigeria, Kenya, Nam Phi và Ai Cập chiếm ưu thế trong lĩnh vực này. Sự tăng trưởng này cho thấy tiềm năng lớn của hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi và khả năng của các công ty trong việc thu hút vốn đầu tư.

Có nhiều yếu tố thúc đẩy sự thành công của các công ty khởi nghiệp châu Phi. Trước hết, họ tập trung vào việc giải quyết các vấn đề thực tế như bất ổn tài chính, chăm sóc sức khỏe và chuỗi cung ứng. Bằng cách tập trung vào các vấn đề này, các công ty có thể tạo ra các giải pháp có tác động thực sự và bền vững.

Về chiến lược tài chính, các công ty khởi nghiệp đang khám phá các hình thức tài trợ mới như nợ vốn đầu tư, quan hệ đối tác doanh nghiệp và đầu tư địa phương. Điều này cho phép họ đa dạng hóa nguồn vốn và giảm sự phụ thuộc vào các nguồn vốn truyền thống.

Các nhà lãnh đạo của các công ty khởi nghiệp châu Phi thường có những đặc điểm chung như khả năng phục hồi, minh bạch và xây dựng đội ngũ. Họ cũng thích nghi với thị trường bằng cách cung cấp các giải pháp di động, hợp tác địa phương và trải nghiệm khách hàng tùy chỉnh. Những kỹ năng và chiến lược này giúp họ điều hành thành công trong môi trường kinh doanh phức tạp.

Một số CEO nổi bật như Olugbenga Agboola (Flutterwave) và Jeremy Johnson (Andela) đã mở rộng công ty của mình thành những người chơi toàn cầu, tận dụng dữ liệu và cố vấn. Câu chuyện thành công của họ cung cấp bài học cho các doanh nhân trên toàn thế giới về cách xây dựng niềm tin và giải quyết các vấn đề cấp bách.

Hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi không chỉ phát triển về quy mô mà còn về sự đa dạng trong các ngành và lĩnh vực. Các công ty như Flutterwave, Andela, và Wave đang tạo ra tác động lớn trong lĩnh vực fintech và thương mại điện tử.

Tuy nhiên, họ cũng đối mặt với những thách thức như huy động vốn, phát triển nhân lực và thích nghi với thị trường. Để vượt qua những thách thức này, các CEO châu Phi đang áp dụng các chiến lược sáng tạo như hợp tác với các nhà đầu tư địa phương, xây dựng đội ngũ đa dạng và tập trung vào trải nghiệm khách hàng.

Nhìn chung, hệ sinh thái khởi nghiệp châu Phi đang phát triển mạnh mẽ và có tiềm năng trở thành một trong những khu vực khởi nghiệp hàng đầu trên thế giới. Sự phát triển này không chỉ mang lại cơ hội cho các doanh nhân mà còn đóng góp vào sự tăng trưởng kinh tế và giải quyết các vấn đề xã hội trên toàn châu lục.

Doanh nhân Nguyễn Quốc Cường, người đứng đầu C-Holdings, đã thực hiện một bước đi đột phá trong lĩnh vực bất động sản khi tổ chức buổi livestream bán căn hộ trên nền tảng TikTok. Sự kiện này đã đạt được thành công vượt ngoài mong đợi, với hơn 151.000 lượt xem và chốt được 517 căn hộ, tương ứng với tổng giá trị lên tới 800 tỷ đồng. Thành công này càng trở nên nổi bật hơn khi thị trường bất động sản hiện nay đang phải đối mặt với nhiều thách thức.

C-Holdings đã không ngừng thúc đẩy chiến lược tiếp cận khách hàng thông qua các kênh truyền thông đa dạng, trong đó có TikTok. Với tư duy đổi mới và tiến bộ, ông Cường, một nhà lãnh đạo hàng đầu trong ngành bất động sản, tin rằng việc áp dụng công nghệ và đổi mới trong cách tiếp cận khách hàng chính là chìa khóa để đạt được thành công. Mục tiêu dài hạn của C-Holdings là xây dựng một môi trường sống văn minh và lành mạnh cho khách hàng bằng cách cung cấp các sản phẩm nhà ở tối ưu về giá, tiện ích, chất lượng và pháp lý.

Trong bối cảnh ngành bất động sản đang trải qua một giai đoạn khó khăn, C-Holdings tin rằng sự đổi mới và thích nghi là cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng thay đổi của khách hàng. Ông Cường chia sẻ rằng việc áp dụng công nghệ và tận dụng các nền tảng xã hội như TikTok giúp doanh nghiệp tiếp cận hiệu quả hơn với thế hệ trẻ, những người mà theo ông, có cách tiếp cận và suy nghĩ khác biệt về đầu tư và sở hữu tài sản.

Khi thảo luận về tư duy của thế hệ trẻ về đầu tư và sở hữu tài sản, ông Cường chỉ ra rằng thế hệ trẻ ngày nay có xu hướng tìm kiếm những sản phẩm và dịch vụ mới mẻ, phù hợp với thu nhập và lối sống của họ. Đối với việc mua căn nhà đầu tiên bằng chính thu nhập của mình, ông Cường gợi ý rằng người trẻ nên bắt đầu bằng việc tìm kiếm những sản phẩm phù hợp với khả năng tài chính của họ. C-Holdings đang nỗ lực hướng đến việc cung cấp các giải pháp nhà ở cho người trẻ, giúp họ sở hữu căn nhà đầu tiên một cách dễ dàng hơn.

Trước vấn đề của thế hệ trẻ hiện nay khi phải đối mặt với nhiều lựa chọn đầu tư và tích lũy nhưng vẫn chưa có đủ kinh nghiệm để phân biệt cơ hội và rủi ro, ông Cường nhấn mạnh sự cần thiết của sự cẩn trọng và tư duy sắc sảo. Việc tự trang bị kiến thức và phát triển tư duy kinh doanh sẽ giúp khách hàng đưa ra những quyết định thông minh trong suốt quá trình tích lũy và đầu tư.

Cuối cùng, đánh giá về vấn đề sở hữu nhà ở và tiềm năng của kênh tích lũy này trong tương lai, ông Cường tin rằng đây sẽ vẫn là một kênh tích lũy bền vững. Tuy nhiên, sự thay đổi về tư duy và thói quen của thế hệ trẻ sẽ làm cho thị trường bất động sản ngày càng đa dạng và cạnh tranh hơn. Ông cũng nhấn mạnh rằng trong sự cạnh tranh và đa dạng này, các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới và thích nghi để tiếp tục đáp ứng được nhu cầu khách hàng và dẫn đầu trong thị trường.

Doanh nhân – Lực lượng Tiên phong trong Quản trị Quốc gia

Vai trò của doanh nhân trong nền kinh tế không chỉ giới hạn trong lĩnh vực kinh doanh mà còn mở rộng sang quản trị quốc gia, nơi họ mang lại góc nhìn thực tiễn và tầm nhìn chiến lược. Với kinh nghiệm thực chiến trên thương trường, doanh nhân có khả năng đổi mới sáng tạo, đóng góp vào việc xây dựng và thực thi các chính sách quốc gia hiệu quả hơn.

Trong bối cảnh Việt Nam, khu vực tư nhân đã và đang đóng góp đáng kể vào GDP, tạo việc làm và thúc đẩy xuất khẩu. Các doanh nhân thành công không chỉ sở hữu kinh nghiệm thực tiễn mà còn hiểu rõ những thách thức và cơ hội của thị trường. Nhờ đó, họ có thể hỗ trợ Chính phủ xây dựng các chính sách sát với thực tế, đáp ứng nhu cầu của nền kinh tế.

Các hiệp hội doanh nghiệp và diễn đàn như Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam (VBF) đã trở thành cầu nối hiệu quả giữa doanh nhân và Chính phủ. Những ý kiến đóng góp tại các diễn đàn này đã được Chính phủ và Quốc hội tiếp thu, thể hiện qua các chính sách ưu đãi thuế, cải cách thủ tục hành chính và hỗ trợ chuyển đổi số.

Để doanh nhân tham gia quản trị quốc gia một cách thực chất, cần có cơ chế đối thoại thường xuyên giữa doanh nhân và Chính phủ. Bộ Tài chính sẽ phối hợp với các bộ, ngành để xây dựng cơ chế này, tổ chức định kỳ các diễn đàn đối thoại công tư, tạo điều kiện để doanh nhân đóng góp ý kiến trực tiếp vào quá trình xây dựng chính sách.

Bên cạnh đó, cần đẩy mạnh các chương trình đào tạo và nâng cao năng lực cho đội ngũ doanh nhân, đặc biệt trong các lĩnh vực như quản trị quốc gia, chính sách công và chuyển đổi số. Điều này giúp doanh nhân không chỉ nâng cao năng lực cá nhân mà còn đóng góp hiệu quả hơn vào các hoạt động quản trị quốc gia.

Sự tham gia của doanh nhân vào quản trị quốc gia được kỳ vọng sẽ tạo ra những tác động tích cực đến phát triển kinh tế. Các chính sách được xây dựng với sự đóng góp của doanh nhân sẽ sát với thực tiễn, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường và doanh nghiệp. Đồng thời, sự tham gia của doanh nhân củng cố niềm tin của cộng đồng doanh nghiệp vào các chủ trương của Đảng và Nhà nước, khuyến khích khu vực tư nhân đầu tư mạnh mẽ hơn vào các lĩnh vực chiến lược.

Tuy nhiên, việc thúc đẩy doanh nhân tham gia quản trị quốc gia vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Năng lực quản trị của một số doanh nhân còn hạn chế, cơ chế đối thoại chưa thực sự hiệu quả, và sự phối hợp giữa các bộ, ngành đôi khi thiếu đồng bộ. Với sự chỉ đạo quyết liệt của Chính phủ và sự ủng hộ của Quốc hội, Việt Nam có cơ sở để lạc quan về triển vọng đạt được các mục tiêu đề ra.

Bộ Tài chính sẽ tiếp tục tham mưu và điều hành với tinh thần trách nhiệm cao, đảm bảo các chính sách hỗ trợ doanh nhân được triển khai đồng bộ và hiệu quả. Những nỗ lực này không chỉ nâng cao vai trò của doanh nhân trong quản trị quốc gia mà còn tạo động lực mới cho tăng trưởng kinh tế, hướng tới xây dựng một nền kinh tế hiện đại, bền vững và hội nhập quốc tế.

Trong 25 năm qua, thế giới đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể về số lượng triệu phú. Từ khoảng 13 triệu người vào năm 2000, đến cuối năm 2024, con số này đã tăng vọt lên gần 52 triệu người. Đây là những ‘triệu phú bình dân’ hay EMILLI (everyday millionaire), những cá nhân sở hữu tài sản ròng từ 1 đến 5 triệu USD. Tổng tài sản của nhóm này đạt xấp xỉ 107.000 tỷ USD, gần như ngang bằng với khối tài sản 119.000 tỷ USD của toàn bộ nhóm siêu giàu.

Sự trỗi dậy của các EMILLI không đến từ một nguyên nhân đơn lẻ, mà là sự cộng hưởng của bốn yếu tố kinh tế – xã hội sâu sắc, diễn ra bền bỉ trong suốt 2 thập kỷ qua. Bệ đỡ bất động sản đã đóng vai trò quan trọng khi giá bất động sản tại hầu hết các thị trường lớn trên thế giới đã tăng trưởng một cách phi thường. Một ngôi nhà được mua vào đầu những năm 2000 giờ đây có thể đã tăng giá trị gấp nhiều lần, vô hình trung đẩy tài sản ròng của chủ sở hữu vượt qua ngưỡng triệu đô.

Sự ‘dân chủ hóa’ phố Wall cũng là một yếu tố quan trọng khi cuộc cách mạng công nghệ đã thay đổi hoàn toàn cuộc chơi. Sự ra đời của các ứng dụng giao dịch trực tuyến, các quỹ tương hỗ (mutual funds), và các quỹ hoán đổi danh mục (ETFs) đã mở toang cánh cửa Phố Wall cho hàng triệu người bình thường.

Kỷ nguyên của tinh thần doanh nhân cũng đã tạo ra nhiều triệu phú mới. Nhiều EMILLI chính là những người chủ của các doanh nghiệp nhỏ và vừa, các chuyên gia tư vấn, hay những người làm việc trong nền kinh tế tự do (gig economy). Họ không trông chờ vào lương hưu, mà chủ động xây dựng nguồn thu nhập, tự tạo ra giá trị và nắm bắt cơ hội kinh doanh.

‘Cơn sóng thần’ thừa kế cũng sẽ định hình bức tranh tài sản mạnh mẽ trong tương lai. UBS ước tính một khối tài sản khổng lồ trị giá khoảng 83.000 tỷ USD sẽ được chuyển giao giữa các thế hệ trong vòng 20 – 25 năm tới. Cuộc chuyển giao tài sản vĩ đại này sẽ đưa một lượng lớn những người thuộc millennials và gen Z vào hàng ngũ triệu phú.

Dù là một xu hướng toàn cầu, sự trỗi dậy của các EMILLI lại mang những đặc điểm riêng biệt ở từng khu vực. Mỹ tiếp tục là trung tâm của phong trào EMILLI, nhờ vào một nền văn hóa lâu đời khuyến khích đầu tư vào cả bất động sản lẫn thị trường tài chính. Tại châu Âu và châu Á, đặc biệt ở các quốc gia có giá bất động sản leo thang và trình độ hiểu biết tài chính của người dân ngày càng được nâng cao, đà tăng trưởng diễn ra mạnh mẽ.

UBS dự báo rằng thế giới sẽ có thêm hơn 5 triệu triệu phú mới vào năm 2029. Sự trỗi dậy của họ không chỉ là một câu chuyện về tiền bạc. Nó là tín hiệu về một sự phân bổ tài sản đang dần trở nên rộng rãi hơn, một thế giới nơi cơ hội làm giàu không còn là đặc quyền của một nhóm nhỏ.