Thị trường xây dựng dân dụng hiện nay đang trải qua một quá trình phân hóa rõ ràng giữa các doanh nghiệp hàng đầu. Trong khi các công ty như Coteccons và Ricons đang ghi nhận sự tăng trưởng lợi nhuận đáng kể, Xây dựng Hoà Bình lại phải đối mặt với sự suy giảm mạnh mẽ trong kết quả kinh doanh của mình trong quý 2/2025.

Coteccons, một trong những doanh nghiệp xây dựng hàng đầu tại Việt Nam, vừa công bố kết quả kinh doanh tích cực trong quý 2/2025. Với doanh thu thuần đạt 8.351 tỷ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ năm trước, công ty đã thể hiện sự tăng trưởng ấn tượng. Tuy nhiên, biên lợi nhuận gộp của công ty chỉ đạt 2,59%, với lợi nhuận gộp đạt 216 tỷ đồng. Điểm nổi bật trong kết quả kinh doanh của Coteccons là việc hoàn nhập 160 tỷ đồng từ khoản dự phòng phải thu khó đòi, giúp công ty báo lãi sau thuế lên đến 196 tỷ đồng, mức cao nhất kể từ quý 1/2020.

Không chỉ Coteccons, Ricons cũng báo cáo sự tăng trưởng mạnh mẽ trong lợi nhuận trong quý 2/2025. Tuy nhiên, nguyên nhân chủ yếu là do việc hoàn nhập dự phòng. Doanh thu thuần của Ricons đạt gần 2.045 tỷ đồng, chỉ tăng 2% so với cùng kỳ năm trước. Công ty ghi nhận lãi sau thuế hơn 92 tỷ đồng, gấp 2,5 lần so với cùng kỳ năm trước.

Ngược lại, Xây dựng Hoà Bình lại trải qua một quý 2/2025 với lợi nhuận sụt giảm mạnh gần 94% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu thuần của công ty chỉ đạt 935 tỷ đồng, giảm 57% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận gộp của công ty đạt 60 tỷ đồng, tương ứng với biên lợi nhuận gộp 6,4%.

Bên cạnh kết quả kinh doanh, vấn đề đáng chú ý khác trong bức tranh tài chính của các doanh nghiệp xây dựng là khoản phải thu khó đòi. Tại Xây dựng Hoà Bình, các khoản phải thu ngắn hạn lên tới hơn 10.000 tỷ đồng, chiếm 66% tổng tài sản. Tương tự, tại Coteccons, khoản phải thu ngắn hạn ở mức hơn 16.000 tỷ đồng, chiếm 54% tổng tài sản.

Mặc dù vậy, Coteccons đã có những tín hiệu tích cực trong việc thu hồi nợ xấu. Công ty đã thu hồi được khoản nợ xấu 143 tỷ đồng từ Công ty TNHH Saigon Glory. Tuy nhiên, Ricons lại ghi nhận sự tăng lên trong khoản dự phòng phải thu khó đòi.

Trong bối cảnh thị trường xây dựng đang có nhiều thách thức, các doanh nghiệp cần có những chiến lược hiệu quả để tăng trưởng bền vững. Việc quản lý tốt dòng tiền, kiểm soát rủi ro và đa dạng hóa hoạt động kinh doanh sẽ là những yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp xây dựng vượt qua khó khăn và đạt được mục tiêu đề ra.

Tổng công ty Đầu tư và Phát triển Công nghiệp – Becamex IDC vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2025 với những con số ấn tượng. Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty đạt 1.468 tỷ đồng, tăng vọt gấp 4 lần so với cùng kỳ năm ngoái. Sự tăng trưởng vượt bậc này chủ yếu đến từ doanh thu thuần và lãi từ các công ty liên doanh, liên kết.

Doanh thu thuần của Becamex IDC trong quý II đạt hơn 2.500 tỷ đồng, tăng 115% so với quý II/2024. Điều này đã kéo theo lợi nhuận gộp tăng thêm hơn 1.100 tỷ đồng. Ngoài ra, lãi từ công ty liên doanh, liên kết cũng đóng góp hơn 600 tỷ đồng vào lợi nhuận của công ty.

Hoạt động kinh doanh bất động sản tiếp tục là trụ cột của Becamex IDC, đóng góp 2.319 tỷ đồng vào doanh thu, với biên lãi gộp đạt 72%, tăng 12 điểm % so với cùng kỳ. Dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh được ghi nhận ở mức dương 240 tỷ đồng, cho thấy hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

Đến cuối tháng 6, chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn của 3 dự án gồm Hòa Lợi, TDC Plaza và Unitown giai đoạn 2 của Becamex IDC đã giảm hơn 2.000 tỷ đồng so với đầu năm. Điều này cho thấy công ty đang tiếp tục tối ưu hóa các dự án đang triển khai.

Trong quý II, Becamex IDC cũng tiếp tục mở rộng hệ sinh thái khi bổ sung 3 công ty liên doanh, liên kết với tỷ lệ sở hữu 44-49%. Việc này không chỉ giúp đa dạng hóa hoạt động kinh doanh mà còn tăng cường mối quan hệ đối tác của công ty.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, Becamex IDC ghi nhận doanh thu thuần đạt hơn 4.371 tỷ đồng, tăng 122% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế cũng tăng mạnh lên 1.833 tỷ đồng, gấp 4,5 lần cùng kỳ. Nhóm công ty liên doanh, liên kết đóng góp khoảng 48% vào lợi nhuận của Becamex IDC, cho thấy vai trò quan trọng của các đối tác trong hoạt động kinh doanh của công ty.

Về tình hình tài chính, tổng tài sản của Becamex IDC đạt 57.290 tỷ đồng, giảm nhẹ 3% so với đầu năm. Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn với giá trị hơn 21.200 tỷ đồng; đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết hơn 21.000 tỷ đồng; và phải thu ngắn hạn hơn 7.000 tỷ đồng.

Tổng nợ phải trả của Becamex IDC hiện tại ở mức hơn 35.800 tỷ đồng, giảm 6% so với đầu năm. Tổng dư nợ vay đạt trên 22.300 tỷ đồng. Chi phí lãi vay mỗi quý của tổng công ty này là hơn 300 tỷ đồng, nhưng trong 6 tháng đầu năm, doanh nghiệp đã chi hơn 1.000 tỷ đồng để trả lãi vay.

Trang chủ Becamex IDC đã có thông tin về kết quả kinh doanh quý II/2025. Thêm thông tin về kết quả kinh doanh của công ty trong các năm gần đây cho thấy sự tăng trưởng ổn định và mạnh mẽ trong hoạt động kinh doanh của Becamex IDC.

Nhiều doanh nghiệp lớn tại Việt Nam vừa công bố kết quả kinh doanh tích cực trong nửa đầu năm nay, với một số cái tên tiêu biểu như Vinamilk, Thế giới Di động và Tổng công ty CP May Việt Tiến.

Công ty CP Sữa Việt Nam (Vinamilk) đã công bố báo cáo tài chính quý II với tổng doanh thu hợp nhất đạt 16.745 tỷ đồng, tăng 79 tỷ đồng so với cùng kỳ năm trước. Đây là mức doanh thu quý cao nhất mà Vinamilk từng ghi nhận. Sự tăng trưởng này có thể được lý giải bởi sự phục hồi của mảng kinh doanh nội địa và tính ổn định của mảng kinh doanh quốc tế. Trong đó, mảng kinh doanh trong nước đã ghi nhận doanh thu thuần 13.614 tỷ đồng, tăng 82 tỷ đồng so với cùng kỳ. Trong khi đó, doanh thu thuần nước ngoài đạt 3.111 tỷ đồng, tương đương với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất quý II của Vinamilk đạt 2.489 tỷ đồng.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, tổng doanh thu hợp nhất của Vinamilk đạt 29.710 tỷ đồng, hoàn thành hơn 46% kế hoạch năm, với doanh thu thuần trong nước và nước ngoài đạt lần lượt 23.624 tỷ đồng và 6.035 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất nửa đầu năm của Vinamilk đạt 4.076 tỷ đồng, hoàn thành hơn 42% kế hoạch năm. Về xuất khẩu, Vinamilk đã ghi nhận kết quả kỷ lục trong quý II với doanh thu thuần đạt 1.887 tỷ đồng, tăng 8,5% so với cùng kỳ và tiếp tục tăng trưởng dương quý thứ 8 liên tiếp. Trong 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần xuất khẩu của Vinamilk đạt 3.507 tỷ đồng, tăng 15,5% so với cùng kỳ.

Thế giới Di động cũng ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan với doanh thu thuần 73.755 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 3.205 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm. Đây cũng là mức doanh thu và lợi nhuận cao nhất lịch sử của Thế giới Di động.

Công ty CP May Việt Tiến cũng ghi nhận doanh thu thuần hơn 2.918 tỷ đồng trong quý II, cao thứ 2 trong lịch sử hoạt động. Lũy kế 6 tháng đầu năm, VGG ghi nhận doanh thu gần 5.175 tỷ đồng, tăng 5% so với cùng kỳ, vượt mốc 5.000 tỷ đồng lần đầu tiên trong lịch sử bán niên.

Có thể thấy, nhiều doanh nghiệp đã có sự phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ trong nửa đầu năm nay, đặc biệt là trong các lĩnh vực như bán lẻ, xuất khẩu và sản xuất. Điều này cho thấy nền kinh tế đang dần trở lại ổn định và các doanh nghiệp đang dần lấy lại đà tăng trưởng.

Du lịch Thanh Hóa đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ trong tháng 7 năm 2025. Dựa trên báo cáo của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, trong tháng 7, tỉnh Thanh Hóa ước tính đón gần 3,3 triệu lượt khách, tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 166.700 lượt. Tổng thu từ du lịch đạt khoảng 10.850 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, doanh thu từ khách quốc tế đạt xấp xỉ 91,2 triệu USD.

Sự tăng trưởng này có thể được lý giải bằng chuỗi sự kiện kích cầu du lịch đồng loạt được tổ chức trên địa bàn, bao gồm Lễ hội du lịch biển Sầm Sơn, Tuần Văn hóa – Du lịch biển Hải Tiến, Lễ hội biển Hải Hòa… Những sự kiện này không chỉ tạo ra không khí sôi động mà còn góp phần lan tỏa hình ảnh điểm đến Thanh Hóa đến với du khách trong và ngoài nước. Công tác truyền thông, quảng bá cũng được đẩy mạnh trên các nền tảng số, phương tiện truyền thông đại chúng và các sự kiện văn hóa – kinh tế toàn quốc.

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã phối hợp với các sở, ngành hoàn thiện Đề án phát triển du lịch nông nghiệp giai đoạn 2026–2030, đồng thời xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển du lịch giai đoạn 2025–2030. Những nỗ lực này nhằm mục đích tiếp tục thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch tỉnh Thanh Hóa.

Lũy kế 7 tháng đầu năm, Thanh Hóa đón hơn 13,8 triệu lượt khách du lịch, tăng 7% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 86,4% kế hoạch năm. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 475.600 lượt, tăng 18,6%, tương đương 56% kế hoạch. Tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt khoảng 37.357 tỷ đồng, tăng 33,1%, bằng 82,1% kế hoạch. Những con số này cho thấy sự tăng trưởng bền vững của ngành du lịch tỉnh trong bối cảnh cả nước đang thúc đẩy phát triển kinh tế xanh và kinh tế số.

Hiện tại, Thanh Hóa có khoảng 1.300 cơ sở lưu trú với gần 48.600 phòng, bao gồm 120 khách sạn được xếp hạng từ 1 đến 5 sao. Ngoài ra, còn có 235 condotel cung ứng khoảng 1.600 phòng, gần 800 biệt thự, căn hộ và nhà liền kề phục vụ khoảng 4.500 phòng, cùng 192 homestay với khả năng đón tiếp khoảng 8.000 lượt khách. Hệ thống nhà hàng ăn uống trên địa bàn cũng rất phong phú, với khoảng 1.000 cơ sở được thống kê, trung bình mỗi nhà hàng có thể phục vụ khoảng 200.000 chỗ ngồi.

Thanh Hóa hiện có 85 doanh nghiệp lữ hành, trong đó có 64 doanh nghiệp nội địa, 18 doanh nghiệp quốc tế và 3 chi nhánh, tạo điều kiện kết nối dịch vụ toàn diện cho du khách. Đặc biệt, hệ thống hạ tầng giao thông liên kết giữa các điểm du lịch trọng điểm như Sầm Sơn, Pù Luông, Hải Tiến, Bến En… được đầu tư nâng cấp, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển và trải nghiệm.

Vai trò lãnh đạo của Đảng trong ‘khủng hoảng kép’ giai đoạn 2020-2022 đã được khẳng định tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) và Tổng công ty Cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (PV Drilling). Đây là thời kỳ đầy thách thức với ngành dầu khí do tác động của đại dịch Covid-19 và biến động giá dầu.

Cuộc khủng hoảng kép đã gây ra nhiều khó khăn cho ngành dầu khí, bao gồm nhu cầu thăm dò khai thác giảm mạnh, các dự án bị hoãn hoặc hủy, giàn khoan không có việc làm, và giá thuê giàn khoan giảm sâu. Trong bối cảnh này, Đảng ủy PV Drilling đã thể hiện vai trò lãnh đạo quan trọng với Nghị quyết và các chỉ đạo nhằm giúp Tổng công ty vượt qua khủng hoảng.

Theo báo cáo chính trị tại Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ V (nhiệm kỳ 2025-2030), tập thể Đảng bộ, cán bộ, công nhân viên và người lao động PV Drilling đã hoàn thành xuất sắc các mục tiêu sản xuất kinh doanh mà Đại hội đại biểu Đảng bộ lần thứ IV đề ra. Một trong những bước đi quan trọng của Đảng bộ PV Drilling là triển khai chiến lược ‘One PVD’, nhằm tăng cường gắn kết và điều phối sức mạnh toàn hệ thống.

Chiến lược này đã dẫn đến việc tái cấu trúc bộ máy theo hướng ‘một đội ngũ, một mục tiêu’, tăng cường gắn kết giữa Tổng công ty và đơn vị thành viên. Các đơn vị thành viên của PV Drilling đã được hỗ trợ để mở rộng hoạt động ra nước ngoài. Đáng chú ý, PV Drilling đã ký kết hợp đồng với Brunei Shell Petroleum (BSP) cho giàn khoan nước sâu TAD-PV DRILLING V, mở ra cơ hội cho việc làm và khẳng định uy tín của PV Drilling trên thị trường quốc tế.

Giai đoạn 2020-2025 là thời gian đầy thách thức nhưng cũng mang lại nhiều bài học trong lãnh đạo và quản trị cho PV Drilling. Sự đoàn kết và thống nhất trong toàn hệ thống là chìa khóa giúp PV Drilling vượt qua thời điểm khó khăn. Tầm nhìn chiến lược và linh hoạt của lãnh đạo đã giúp Tổng công ty thích ứng và vượt qua khủng hoảng.

PV Drilling đã có sự phục hồi mạnh mẽ trong thời gian gần đây, được khẳng định với các chỉ số tài chính tích cực và các giải thưởng quốc tế trong lĩnh vực khoan dầu khí. Những thành quả này cho thấy năng lực vận hành của đội giàn khoan và sự đóng góp của nhân tố con người trong hoạt động của Tổng công ty.

Tới đây, PV Drilling kỳ vọng tiếp tục phát triển bền vững với mục tiêu mới, trong đó tiếp tục phát huy vai trò của Đảng và nâng cao hiệu suất toàn hệ thống. Với nền tảng đã xây dựng, PV Drilling sẵn sàng đối mặt với những thách thức mới và tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường dầu khí quốc tế.

Câu chuyện về một thanh niên Trung Quốc, Tang, 30 tuổi, đã trở thành tâm điểm chú ý của cộng đồng mạng sau khi chia sẻ về việc kinh doanh quầy bánh hành chiên tại Mỹ, mang lại doanh thu lên tới 20.000 USD mỗi tháng. Tuy nhiên, gần đây, anh bị tạm giữ bởi cảnh sát Los Angeles vì kinh doanh mà không có giấy phép cần thiết.

Tang, sinh ra và lớn lên tại tỉnh Tứ Xuyên, Trung Quốc, đã sang Mỹ vào tháng 8/2022 sau khi xin visa thành công. Dù gặp khó khăn về ngôn ngữ, anh vẫn quyết tâm khởi nghiệp bằng cách mở quầy bán bánh hành chiên tại các khu chợ ở thành phố Los Angeles và San Francisco.

Quầy hàng của Tang nhanh chóng thu hút sự chú ý của nhiều người Trung Quốc và Mỹ, với món bánh hành chiên được mệnh danh là ‘pizza Trung Quốc’. Thông qua các kênh truyền thông xã hội, Tang đã chia sẻ về kinh nghiệm kinh doanh và thu hút hàng nghìn người quan tâm.

Tuy nhiên, sự việc bất ngờ xảy ra khi Tang bị cảnh sát Los Angeles tạm giữ vì kinh doanh mà không có giấy phép cần thiết. Sau một ngày bị tạm giữ, anh đã nộp 30.000 USD tiền bảo lãnh để được tại ngoại.

Tang cho biết anh đã có mâu thuẫn với một người bán hàng khác trước khi bị bắt giữ. Hiện tại, anh đang chờ ngày ra tòa và hy vọng sẽ có thể tiếp tục kinh doanh sau khi vụ việc được giải quyết.

Câu chuyện của Tang đã gây ra nhiều tranh cãi trong cộng đồng mạng Trung Quốc. Một người bình luận: ‘Tang có đầu óc kinh doanh và có bản lĩnh. Không biết tiếng Anh mà vẫn có thể sang Mỹ khởi nghiệp như vậy, trước sau gì, tôi vẫn có sự ngưỡng mộ dành cho anh ấy. Dù vậy, làm ăn thì phải tuân thủ theo pháp luật sở tại. Nếu không tìm hiểu kỹ về luật và hành xử sai luật thì anh ấy cũng đành phải chấp nhận hậu quả’.

Nhiều người dùng mạng xã hội đã bày tỏ sự quan tâm và chia sẻ với Tang, hy vọng anh sẽ vượt qua khó khăn và tiếp tục thành công trong事业 của mình. Đồng thời, họ cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tuân thủ pháp luật và quy định khi kinh doanh tại nước ngoài.

Hiện tại, tương lai của quầy bánh hành chiên của Tang vẫn còn bất ổn, nhưng câu chuyện của anh đã truyền cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là những người đang có ý định khởi nghiệp tại nước ngoài.

CTCP Tập đoàn C.E.O (HNX: CEO) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2025, ghi nhận sự tăng trưởng ấn tượng trong nửa đầu năm 2025. Với việc biên lãi gộp cải thiện đáng kể, lãi ròng quý 2 và 6 tháng đầu năm 2025 của CEO đã tăng lần lượt 37% và 24% so với cùng kỳ năm trước.

Trong quý 2/2025, doanh thu thuần của CEO đạt 421 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ, chủ yếu nhờ vào doanh thu từ cung cấp dịch vụ. Tuy nhiên, doanh thu từ kinh doanh bất động sản lại giảm 6%, còn 233 tỷ đồng. Mặc dù doanh thu tăng nhưng giá vốn hàng bán lại giảm 12%, giúp Công ty lãi gộp gần 165 tỷ đồng, tăng 64% so với cùng kỳ. Biên lãi gộp của CEO đã tăng từ gần 26% lên 39%.

Không chỉ giá vốn, CEO còn giảm nhiều chi phí khác như chi phí tài chính (giảm 13%), chi phí bán hàng (giảm 46%) và chi phí quản lý (giảm 3%). Nhờ đó, Công ty lãi ròng hơn 60 tỷ đồng trong quý 2/2025, tăng 37% so với cùng kỳ. Lũy kế 6 tháng đầu năm, lợi nhuận ròng của CEO đạt hơn 99 tỷ đồng, tăng 24%.

So với mục tiêu lãi sau thuế 182 tỷ đồng đề ra cho năm 2025, lợi nhuận sau 6 tháng đầu năm của CEO tương đương mức thực hiện gần 55%. Hiện tại, tổng tài sản của CEO giảm 3% so với đầu năm, về hơn 8.7 ngàn tỷ đồng, chủ yếu do lượng tiền nắm giữ ngắn hạn giảm 13%, về mức 1.7 ngàn tỷ đồng. Ngược lại, chi xây dựng cơ bản dở dang của dự án khu tổ hợp nghỉ dưỡng Sonasea Vân Đồn Harbour City tăng 6%, vượt hơn 982 tỷ đồng.

Nợ phải trả cũng ghi nhận giảm 12%, còn hơn 2.3 ngàn tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu đến từ số tiền người mua trả trước giảm đến 30%, về mức 570 tỷ đồng. Bên cạnh đó, dư nợ vay cũng giảm 9%, còn 481 tỷ đồng.

Gia Lai, tỉnh lớn thứ hai cả nước với diện tích hơn 21.000 km2 và dân số khoảng 3,5 triệu người, đang trên đà định hình một thương hiệu du lịch độc đáo, trải dài từ biển xanh đến đại ngàn. Mục tiêu của tỉnh là khai thác một cách hài hòa tiềm năng về rừng, biển và văn hóa để phát triển ngành du lịch một cách bền vững.

Ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, khẳng định rằng tỉnh có nhiều lợi thế rất lớn để phát triển và nâng tầm ngành du lịch. Đối với các xã phía Tây của Gia Lai, việc khai thác và phát huy bản sắc văn hóa truyền thống gắn liền với việc bảo vệ cảnh quan thiên nhiên đang được chú trọng. Trong khi đó, các xã phía Đông sẽ tập trung vào phát triển mô hình du lịch cộng đồng tại các làng chài, khám phá biển đảo và khai thác các di tích lịch sử, văn hóa lâu đời.

Đến cuối năm 2025, ngành du lịch tỉnh Gia Lai đặt mục tiêu đón gần 12 triệu lượt khách và đạt doanh thu gần 28.493 tỉ đồng. Hiện tại, chính quyền địa phương đang khẩn trương triển khai các dự án và hoạt động du lịch tại khu vực Tây Gia Lai, đặc biệt là tại khu du lịch Biển Hồ và núi lửa Chư Đăng Ya. Khu vực này sở hữu nhiều địa điểm có giá trị và tiềm năng để khai thác du lịch sinh thái và mạo hiểm, trong đó có Vườn quốc gia Kon Ka Kinh, Khu dự trữ sinh quyển cao nguyên Kon Hà Nừng và thác nước hùng vĩ Hang Én.

Ở phía Đông Gia Lai, trọng tâm là phát triển các khu nghỉ dưỡng ven biển dọc tuyến Quy Nhơn – Nhơn Hội – Cát Tiến. Hiện có khoảng 21 dự án du lịch nghỉ dưỡng đang được thực hiện, nhằm thu hút doanh nghiệp đầu tư phát triển hạ tầng du lịch. Nhiều công ty du lịch trên địa bàn tỉnh đã khai thác hiệu quả các sản phẩm và dịch vụ du lịch biển, tạo ra sức hút lớn đối với du khách.

Với những nỗ lực trong việc xây dựng sản phẩm du lịch đa dạng và khai thác tiềm năng du lịch của tỉnh, Gia Lai đang hướng tới mục tiêu trở thành điểm đến hấp dẫn cho du khách trong và ngoài nước. Tỉnh đang tích cực triển khai các hoạt động quảng bá du lịch, cũng như hỗ trợ doanh nghiệp trong việc phát triển các sản phẩm du lịch đặc trưng, nhằm góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch.

Victoria Beckham, biểu tượng thời trang hàng đầu thế giới và cựu thành viên của nhóm nhạc nổi tiếng Spice Girls, đã tạo nên một kỳ tích với thương hiệu thời trang và làm đẹp mang tên của mình. Sau 17 năm kể từ khi ra mắt vào năm 2008, thương hiệu của cô đã chuyển mình từ bờ vực lỗ sang một kỷ nguyên lợi nhuận ấn tượng.

Doanh số của thương hiệu thời trang và làm đẹp Victoria Beckham đã tăng vọt 52% vào năm 2023, đạt mức 89 triệu bảng Anh. Đặc biệt, mảng thời trang của thương hiệu này cuối cùng cũng đã có lãi sau nhiều năm chịu lỗ. Những sản phẩm bán chạy nhất của Victoria Beckham trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và các sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước.

Dòng nước hoa của Victoria Beckham cũng được coi là một ‘điểm xoay’ quan trọng, giúp thương hiệu của cô chuyển mình từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một ‘nhà mốt’ thực thụ. Sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá đã tạo nên sự thành công cho thương hiệu này. Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng trên thị trường.

Theo kế hoạch, đến năm 2025, thương hiệu Victoria Beckham không chỉ dừng lại ở việc có lãi mà còn đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của cô giờ đây không chỉ là một cái tên nổi tiếng trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới.

Có thể thấy, sự chuyển mình của thương hiệu Victoria Beckham đến từ sự kết hợp hoàn hảo giữa chất lượng sản phẩm và chiến lược kinh doanh thông minh. Những nỗ lực không ngừng nghỉ của Victoria Beckham đã giúp thương hiệu của cô trở thành một trong những thương hiệu thời trang hàng đầu thế giới, và sẽ tiếp tục là một biểu tượng của phong cách và sự tinh tế trong những năm tới.

Thẩm Đan, một người phụ nữ sinh năm 1987 tại Nam Bình, Phúc Kiến, đã nổi lên như một biểu tượng của sự kiên cường và đổi mới trong lĩnh vực phát triển nông thôn tại Trung Quốc. Cuộc đời của cô đã trải qua nhiều biến động, từ việc kinh doanh thất bại và trở thành ‘bà mẹ đơn thân’ vào năm 2018, đến việc phải chăm sóc con gái và chu cấp cho gia đình. Tuy nhiên, thay vì buông xuôi, Thẩm Đan đã chọn cách đối mặt với khó khăn và tạo ra cơ hội mới cho mình.

Cô đã bắt đầu bằng việc chia sẻ cuộc sống thường nhật của mình trên mạng xã hội Douyin (TikTok), nơi cô đã thu hút được lượng lớn fan. Từ việc chia sẻ cảm xúc ban đầu, Thẩm Đan đã chuyển hướng sang giới thiệu đặc sản quê hương, giúp người nông dân địa phương bán được nông sản và cải thiện thu nhập. Với bản năng kinh doanh nhạy bén, Thẩm Đan đã nhận thấy tiềm năng khổng lồ của thương mại điện tử và các nền tảng video ngắn.

Cô đã bắt đầu kể những câu chuyện về nông sản, về cuộc sống của người dân Nam Bình bằng giọng văn giản dị, gần gũi và đầy cảm xúc. Sức hút từ sự chân thật này nhanh chóng lan tỏa, giúp đội ngũ của Thẩm Đan bán được hơn 150 triệu nhân dân tệ giá trị nông sản địa phương chỉ trong vòng một năm. Đến năm 2021, nền tảng của Thẩm Đan đã thu hút hơn 3 triệu người theo dõi, và con số này tiếp tục tăng lên gần 30 triệu người theo dõi trên các nền tảng vào tháng 3/2023.

Thương hiệu nông sản cá nhân của cô đạt tổng doanh thu hơn 70 triệu nhân dân tệ vào năm 2022. Tính tổng doanh số bán nông sản hàng năm từ các sản vật địa phương của Thẩm Đan khoảng 200 triệu nhân dân tệ. Thẩm Đan không chỉ là người bán hàng, cô còn là cầu nối trực tiếp giữa người nông dân và người tiêu dùng, đảm bảo sản phẩm được bán với giá trị xứng đáng, mang lại thu nhập ổn định cho bà con, giúp nuôi sống cả làng.

Bên cạnh việc kinh doanh, Thẩm Đan còn đặc biệt chú trọng đến việc nâng cao năng lực cho thế hệ trẻ, trong đó có rất nhiều phụ nữ. Cô là đồng sáng lập Học viện cho phụ nữ với Liên đoàn phụ nữ Nam Bình, và tích cực cố vấn và đào tạo thanh niên về kỹ năng thương mại điện tử, tiếp thị số. Thẩm Đan cũng là người quảng bá văn hóa nông thôn đầy tâm huyết. Cô tin rằng ‘nông thôn là quê hương của chúng ta’, nơi chứa đựng những giá trị truyền thống và nét đẹp bình dị cần được bảo tồn và phát huy.

Cô thường xuyên giới thiệu các sản phẩm thủ công, phong tục tập quán, và những câu chuyện đời thường của người dân Nam Bình, giúp công chúng hiểu sâu sắc hơn về cuộc sống nông thôn. Những nỗ lực của Thẩm Đan đã được ghi nhận rộng rãi. Cô được vinh danh là một trong 10 thanh niên xuất sắc nhất tỉnh Phúc Kiến vào năm 2021. Cô cũng thường xuyên được mời chia sẻ kinh nghiệm tại các diễn đàn quan trọng, thể hiện vai trò là một người dẫn dắt trong lĩnh vực phát triển nông thôn.

Trong năm 2025, Thẩm Đan tiếp tục mở rộng tầm ảnh hưởng. Công ty của cô đã hợp tác với Viện Nghiên cứu Tiêu chuẩn và Kỹ thuật Kiểm tra Chất lượng Nông nghiệp của Viện Khoa học Nông nghiệp Phúc Kiến để thành lập Trung tâm Phát triển chung Sản phẩm Nông nghiệp Xanh chất lượng cao. Sự hợp tác này nhằm nâng cao tiêu chuẩn chất lượng, an toàn và khả năng truy xuất nguồn gốc của nông sản, đảm bảo sản phẩm ‘xanh, chất lượng cao’.

Với tư cách là Đại biểu Đại hội Đại biểu Nhân dân tỉnh Quảng Đông, Thẩm Đan còn đề xuất ‘Phát huy lợi thế kinh tế số của Quảng Đông, hỗ trợ các nhóm đặc biệt hòa nhập vào kỷ nguyên số’. Douyin (TikTok) đã trở thành một nền tảng quan trọng trong việc giúp Thẩm Đan đạt được mục tiêu của mình.

Phim live-action Lilo & Stitch của Disney đã chính thức gia nhập câu lạc bộ tỉ đô sau 8 tuần công chiếu, với tổng doanh thu toàn cầu đạt 1 tỉ USD. Sự thành công của bộ phim đến sau một loạt các phim khác của Disney như Moana 2, Deadpool & Wolverine và Inside Out 2, cũng đã đạt được cột mốc này trong vòng 13 tháng qua.

Về thành tích cụ thể, Lilo & Stitch thu về 416,1 triệu USD tại thị trường Bắc Mỹ và 584,8 triệu USD từ các thị trường quốc tế. Đồng chủ tịch Disney Entertainment Alan Bergman đã bày tỏ sự tự hào về thành công của phim và gửi lời cảm ơn đến đội ngũ làm phim, dàn diễn viên và toàn thể ê kíp đã góp phần tạo nên thành công này.

Lilo & Stitch ra mắt vào cuối tháng 5 với doanh thu mở màn ấn tượng: 183 triệu USD tại Mỹ và 341 triệu USD toàn cầu chỉ sau 4 ngày. Bộ phim đã giữ vị trí số 1 suốt 3 tuần liên tiếp và trở thành một trong hai phim duy nhất của năm 2025 vượt mốc 400 triệu USD tại thị trường Bắc Mỹ.

Các thị trường quốc tế có doanh thu cao nhất của Lilo & Stitch lần lượt là Mexico (67 triệu USD), Vương quốc Anh (49 triệu USD) và Pháp (42,5 triệu USD). Thú vị là sức hút của Lilo & Stitch vẫn chưa hề suy giảm sau 23 năm kể từ khi phiên bản hoạt hình ra mắt.

Chỉ riêng năm 2024, Disney đã thu về 2,6 tỉ USD từ các sản phẩm tiêu dùng mang hình ảnh cặp đôi Lilo & Stitch. Với thành công của Lilo & Stitch, Disney có thể sẽ cân nhắc khởi động lại loạt phim live-action đang bị tạm hoãn vô thời hạn sau thất bại của Nàng Bạch Tuyết.

Trong bối cảnh hậu đại dịch COVID-19, các hãng hàng không tại Mỹ đang thực hiện một sự chuyển đổi chiến lược đáng kể, tập trung vào phân khúc cao cấp để tăng lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro trước những biến động kinh tế. Chiến lược này đã chứng minh được hiệu quả khi doanh thu từ vé hạng cao cấp vẫn duy trì ổn định, bất chấp nhu cầu đi lại tổng thể có dấu hiệu chững lại.

Delta Air Lines vừa công bố doanh thu từ vé hạng cao cấp trong quý II/2025 tăng 5% so với cùng kỳ năm ngoái, trong khi doanh thu từ khoang vé phổ thông giảm 5%. Mức chênh lệch 10 điểm phần trăm này là lớn nhất kể từ sau đại dịch, giúp hãng ghi nhận biên lợi nhuận hai con số trong quý II. Tương tự, United Airlines cũng ghi nhận doanh thu từ khoang ghế cao cấp tăng 5,6% so với cùng kỳ năm trước, trong khi tổng doanh thu từ hành khách chỉ tăng 1,1%. Xu hướng này cũng được ghi nhận trong quý I/2025, khi các mức thuế đối ứng mới do Tổng thống Donald Trump công bố làm dấy lên lo ngại suy thoái kinh tế, ảnh hưởng đến số lượng đặt vé.

Các giám đốc ngành hàng không cho rằng nhu cầu ổn định với vé hạng cao cấp đến từ tình hình tài chính lành mạnh của các hộ gia đình Mỹ có thu nhập trên 100.000 USD/năm – chiếm 75% tổng chi tiêu cho hàng không tại Mỹ. Mặc dù đợt bán tháo trên thị trường tài chính hồi tháng 4/2025 sau khi ông Trump công bố thuế quan từng làm dấy lên lo ngại nhu cầu hàng không bị ảnh hưởng, song đà phục hồi mạnh mẽ của thị trường chứng khoán Mỹ sau đó đã xoa dịu những lo lắng này.

Ngược lại, những bất ổn kéo dài về triển vọng kinh tế và chi phí sinh hoạt tăng cao đang làm giảm nhu cầu từ nhóm khách hàng thu nhập thấp hơn. Dữ liệu từ Bank of America cho thấy trong tháng 6/2025, chi tiêu của các hộ gia đình có thu nhập trung bình và cao vẫn ổn định, nhưng nhóm thu nhập thấp đã giảm chi tiêu.

Hãng hàng không giá rẻ JetBlue Airways mới đây thông báo với nhân viên rằng hãng sẽ triển khai thêm các biện pháp cắt giảm chi phí, vì nhu cầu yếu khiến mục tiêu đạt biên lợi nhuận vận hành hòa vốn trong năm 2025 trở nên “khó khả thi”. Mùa du lịch Hè vốn là thời điểm sinh lời tốt nhất của ngành hàng không, nhưng nhu cầu yếu đối với hạng ghế phổ thông buộc các hãng phải tung khuyến mãi để lấp đầy chỗ ngồi.

Các hãng bay giá rẻ như Frontier và Spirit đang tích cực cắt giảm tần suất chuyến bay để tránh gây áp lực giảm giá thêm nữa. Với Delta, doanh thu từ khoang cao cấp chiếm tới 43% tổng doanh thu của hãng trong quý II/2025, tăng từ mức 35% của năm 2019. Điều này đã giúp hãng hàng không có trụ sở tại Atlanta dẫn đầu về biên lợi nhuận trước thuế sau đại dịch.

Delta kỳ vọng đến năm 2027, doanh thu từ khoang cao cấp sẽ vượt khoang phổ thông. Trong khi đó, United đã công bố mẫu khoang hạng sang mới trên dòng máy bay Boeing 787-9, với cửa riêng, màn hình 27 inch, bộ chăm sóc da cao cấp và thực đơn phục vụ trứng cá muối kèm rượu vang.

Alaska Airlines đặt mục tiêu nâng tỷ lệ ghế cao cấp trên tổng số ghế bay lên 29% vào mùa Hè năm sau, so với mức tương ứng 26% hiện nay. Trong bối cảnh biên lợi nhuận thấp, các hãng bay giá rẻ cũng đang tìm cách thâm nhập vào phân khúc cao cấp.

JetBlue – chỉ ghi nhận có lãi hai quý trong tổng số chín quý gần đây – đang lắp ghế hạng nhất trên các chuyến bay nội địa và khai trương phòng chờ sân bay đầu tiên ở New York và Boston. Frontier cải tạo hai hàng ghế đầu trên máy bay thành ghế hạng nhất. Spirit, vốn nổi tiếng với dịch vụ giá rẻ tối giản, đang nỗ lực tái định vị thành hãng hàng không cao cấp để xoay chuyển tình hình kinh doanh.

Tuy nhiên, cuộc đua mở rộng khoang cao cấp đang làm chậm tiến độ bàn giao máy bay và làm dấy lên nguy cơ dư cung, ảnh hưởng đến khả năng kiểm soát giá vé.

Trong 6 tháng đầu năm, Công ty Chứng khoán SSI đã đạt được những kết quả kinh doanh tích cực với doanh thu và lợi nhuận trước thuế lần lượt là 5.015 tỷ đồng và 2.161 tỷ đồng. Với kết quả này, SSI đã hoàn thành 53,9% kế hoạch doanh thu và 52,8% kế hoạch lợi nhuận trước thuế cho cả năm.

Một điểm sáng trong hoạt động của SSI trong nửa đầu năm đến từ mảng môi giới chứng khoán. Thị phần môi giới trên sàn HoSE của công ty đã tăng lên 10,47%, gần gấp đôi so với quý trước. Sự tăng trưởng này có được nhờ vào chiến lược mở rộng khách hàng cá nhân và tổ chức, cùng với việc ứng dụng công nghệ và kênh trực tuyến đã phát huy hiệu quả. Điều này cho thấy nỗ lực của SSI trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh và chất lượng dịch vụ cho khách hàng.

Bên cạnh những kết quả kinh doanh tích cực, SSI cũng đang tích cực tham gia vào việc xây dựng khung pháp lý và thí điểm giao dịch tài sản số. Công ty đã có những hợp tác quan trọng cùng các đối tác quốc tế như Tether, U2U Network và Amazon Web Services. Việc hợp tác với các đối tác quốc tế hàng đầu cho thấy nỗ lực của SSI trong việc đón đầu xu hướng chuyển đổi số và phát triển kinh tế số tại Việt Nam. Thông qua các hoạt động này, SSI không chỉ mở rộng hoạt động kinh doanh mà còn đóng góp vào sự phát triển của thị trường chứng khoán và kinh tế số Việt Nam.

Với những kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm, SSI đang tích cực triển khai các hoạt động kinh doanh và chiến lược để hoàn thành kế hoạch năm. Công ty sẽ tiếp tục tận dụng các cơ hội mới, nâng cao năng lực cạnh tranh và chất lượng dịch vụ, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của thị trường chứng khoán và kinh tế số Việt Nam.

Nhiều doanh nghiệp cung cấp dịch vụ phi hàng không đã ghi nhận kết quả kinh doanh tích cực trong quý 2 và 6 tháng đầu năm. Hoạt động du lịch và hàng không đang phục hồi trong mùa cao điểm hè, cùng với sự tăng trưởng của lượng khách quốc tế, đã góp phần cải thiện tình hình kinh doanh của các công ty chuyên cung cấp suất ăn, đồ uống, vận chuyển hàng hóa và phòng chờ.

Công ty cổ phần Suất ăn hàng không Nội Bài vừa công bố báo cáo tài chính quý 2/2025, với doanh thu thuần đạt hơn 201 tỉ đồng, tăng hơn 24% so với cùng kỳ năm trước. Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần của công ty gần 410 tỉ đồng, tăng 20%, trong khi lãi ròng đạt 33,4 tỉ đồng, tăng hơn 22%. Ban lãnh đạo công ty cho biết sản lượng phục vụ các hãng hàng không trong và ngoài nước tăng trong ba tháng gần đây, nhờ nhu cầu di chuyển trong mùa cao điểm.

Bên cạnh đó, Công ty cổ phần Dịch vụ hàng hóa Nội Bài, chuyên cung cấp dịch vụ vận chuyển hàng hóa, cũng ghi nhận mức tăng trưởng hai con số trong nửa đầu năm. Doanh thu thuần của công ty đạt hơn 520 tỉ đồng và lợi nhuận sau thuế hơn 149 tỉ đồng, tăng hơn 31% so với cùng kỳ năm 2024.

Tại khu vực phía Nam, Công ty cổ phần Dịch vụ hàng không Sân bay Tân Sơn Nhất (Sasco) cũng ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan trong quý vừa qua. Doanh thu thuần quý 2/2025 của Sasco đạt hơn 770 tỉ đồng, nâng tổng doanh thu nửa đầu năm lên hơn 1.530 tỉ đồng. Công ty này báo lãi ròng 221 tỉ đồng, trong khi 6 tháng đầu năm 2024 chỉ đạt hơn 140 tỉ đồng.

Ngành du lịch Việt Nam đã chào đón gần 10,7 triệu lượt khách quốc tế trong nửa đầu năm, tăng khoảng 21% so với cùng kỳ năm trước. Việt Nam đặt kế hoạch đón 22-23 triệu lượt khách nước ngoài trong năm nay. Để đạt được con số này, ngành du lịch cần thu hút thêm hơn 11,3 triệu lượt khách trong nửa cuối năm. Theo thông lệ từ năm 2019 đến nay, lượng khách quốc tế thường tăng cao vào các tháng cuối năm khi có các kỳ nghỉ lễ.

Tuy nhiên, một vấn đề được quan tâm là giá đồ ăn tại sân bay thường cao hơn so với các nơi khác. Ví dụ, ổ bánh mì hơn 50.000 đồng, chai nước suối có giá 35.000 – 40.000 đồng, tô phở lèo tèo vài lát thịt có giá trên dưới 100.000 đồng… Nguyên nhân có thể do việc sử dụng thịt heo nhập khẩu từ Brazil, dẫn đến chi phí tăng cao.

Ngành du lịch Việt Nam đã ghi nhận những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm 2025. Cụ thể, Việt Nam đã đón hơn 10,6 triệu lượt khách quốc tế và 77,5 triệu lượt khách nội địa, đạt tổng doanh thu khoảng 518 nghìn tỷ đồng. Sự thành công này có thể được lý giải bằng sự linh hoạt trong chính sách visa, các nỗ lực đẩy mạnh xúc tiến quảng bá đa dạng tại các thị trường trọng điểm và sự phối hợp chặt chẽ giữa các ban, bộ, ngành.

Các chuyên gia và lãnh đạo ngành du lịch cho rằng, để duy trì đà tăng trưởng tích cực này, việc tiếp tục đầu tư vào cơ sở hạ tầng là yếu tố then chốt. Bên cạnh đó, phát triển sản phẩm du lịch độc đáo, bền vững và đặc biệt là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cũng là những hướng đi quan trọng. Việc xây dựng thương hiệu ẩm thực Việt ra thế giới cũng được xem là một hướng đi chiến lược, không chỉ góp phần thúc đẩy ngành du lịch mà còn định vị Việt Nam trên bản đồ du lịch thế giới.

Ngành du lịch Việt Nam đã đặt mục tiêu tham vọng cho cuối năm 2025, với kỳ vọng đón 22-23 triệu lượt khách quốc tế và trên 120-130 triệu lượt khách nội địa. Điều này không chỉ phản ánh sự lạc quan về tiềm năng phát triển của ngành du lịch mà còn thể hiện nỗ lực góp phần vào mục tiêu tăng trưởng GDP trên 8% vào năm 2025.

Trong những tháng cuối năm, toàn ngành du lịch sẽ tập trung triển khai các nhiệm vụ và giải pháp trọng tâm. Một trong những trọng tâm là thực hiện Chương trình kích cầu phát triển du lịch năm 2025 và đẩy mạnh hoạt động quảng bá du lịch Việt Nam tại các thị trường trọng điểm. Qua đó, ngành du lịch kỳ vọng tạo ra cú hích mạnh mẽ, không chỉ giúp đạt được các mục tiêu đã đề ra mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai.

Nhìn chung, với các kế hoạch và giải pháp cụ thể, ngành du lịch Việt Nam đang hướng tới mục tiêu không chỉ phục hồi mà còn phát triển mạnh mẽ sau đại dịch. Vai trò của du lịch trong việc thúc đẩy kinh tế và quảng bá văn hóa Việt Nam ra thế giới sẽ ngày càng được khẳng định.

Thông tin thêm về ngành du lịch Việt Nam và các chiến lược phát triển có thể được tìm thấy tại các nguồn tin tức khác.

Ngày càng có nhiều cơ sở y tế tư nhân ra đời, sự cạnh tranh về khách hàng giữa các bệnh viện diễn ra khốc liệt. Mới đây, Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An – một trong những pháp nhân của doanh nhân Trầm Bê, vừa công bố báo cáo tài chính quý II/2023. Theo đó, bệnh viện ghi nhận doanh thu thuần 192,2 tỷ đồng, giảm 28,7% so với quý II/2022.

Đáng chú ý, trong cơ cấu doanh thu của bệnh viện, phần chuyển nhượng bất động sản trong quý II/2023 gần như “không đáng kể” trong khi cùng kỳ năm trước đạt hơn 79 tỷ đồng. Trong khi đó, dịch vụ khám chữa bệnh ở bệnh viện lại tăng 14,1% so với cùng kỳ, đạt gần 143 tỷ đồng. Tuy nhiên, do giá trị tuyệt đối của dịch vụ khám chữa bệnh không đủ lớn để bù đắp cho sự suy giảm mạnh từ chuyển nhượng bất động sản, nên tổng doanh thu của bệnh viện vẫn giảm 28,7%.

Ngoài ra, chi phí hoạt động của bệnh viện trong quý II/2023 tăng đáng kể so với cùng kỳ năm trước. Cụ thể, chi phí bán hàng tăng 49%, lên 42,3 tỷ đồng; chi phí quản lý doanh nghiệp tăng nhẹ 1,1%, lên 26,7 tỷ đồng; chi phí tài chính giảm 16,7%, còn 10 tỷ đồng.

Trước đó, cùng kỳ năm trước, Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An có lãi sau thuế 63,2 tỷ đồng. Tuy nhiên, nửa đầu năm nay, tình hình kinh doanh của Bệnh viện Đa khoa tư nhân Triều An ảm đạm khi chịu lỗ hơn 15 tỷ đồng. Có thể thấy, việc tập trung nhiều hơn vào dịch vụ khám chữa bệnh đã không thể bù đắp sự tụt giảm doanh thu do chuyển nhượng bất động sản.

Thông tin về doanh nhân Trầm Bê – người điều hành Tập đoàn WG, sở hữu hệ thống bệnh viện đa khoa Triều An cũng như nhiều dự án bất động sản nghỉ dưỡng ven biển được quảng cáo rầm rộ thời gian qua.