Du lịch giữa Việt Nam và Malaysia đang ngày càng trở nên sôi động với những bước tiến đáng kể trong việc thúc đẩy giao lưu du lịch giữa hai quốc gia. Sự kiện Cục Xúc tiến Du lịch Malaysia và Vietnam Airlines vừa ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác đánh dấu một cột mốc quan trọng, thể hiện nỗ lực của cả hai bên trong việc tăng cường liên kết và thu hút du khách.

Thỏa thuận hợp tác này không chỉ nhằm mục đích thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch mà còn hướng đến việc củng cố mối quan hệ giao lưu giữa nhân dân, hợp tác kinh tế và trao đổi văn hóa giữa Việt Nam và Malaysia. Đây là một động thái chiến lược, góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho việc di chuyển của du khách giữa hai quốc gia.

Một trong những yếu tố quan trọng tạo điều kiện cho sự phát triển du lịch giữa hai nước là mạng lưới đường bay thẳng ngày càng được mở rộng. Tính đến tháng 7/2025, đã có 164 chuyến bay thẳng mỗi tuần giữa Việt Nam và Malaysia. Những chuyến bay thẳng này không chỉ kết nối các thành phố lớn như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Đà Lạt, Phú Quốc và Nha Trang với Kuala Lumpur mà còn mở ra cơ hội cho việc trao đổi văn hóa và kinh tế giữa hai bên.

Trong thời gian tới, Cục Xúc tiến Du lịch Malaysia sẽ triển khai hàng loạt hoạt động quảng bá tại thị trường Việt Nam. Đáng chú ý là sự kiện Tuần lễ Madani Malaysia, Lễ hội Du lịch, Văn hóa và Ẩm thực Malaysia 2025, dự kiến được tổ chức tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh. Ngoài ra, các chương trình dài hạn như “Malaysia – Ngôi nhà thứ hai” và chiến dịch “Visit Malaysia 2026” cũng sẽ được đẩy mạnh, nhằm thu hút thêm nhiều du khách Việt Nam đến với Malaysia.

Malaysia đang nổi lên như một điểm đến hấp dẫn đối với du khách Việt Nam, với các chính sách visa thuận lợi, đường bay thẳng tiện lợi và sự đa dạng của các công trình kiến trúc đặc sắc. Sự hợp tác giữa Cục Xúc tiến Du lịch Malaysia và Vietnam Airlines hứa hẹn sẽ mang lại những kết quả tích cực, góp phần tăng cường mối quan hệ du lịch và giao lưu văn hóa giữa hai quốc gia.

Du lịch Thanh Hóa đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ trong tháng 7 năm 2025. Dựa trên báo cáo của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, trong tháng 7, tỉnh Thanh Hóa ước tính đón gần 3,3 triệu lượt khách, tăng 4,5% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 166.700 lượt. Tổng thu từ du lịch đạt khoảng 10.850 tỷ đồng, tăng 32% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, doanh thu từ khách quốc tế đạt xấp xỉ 91,2 triệu USD.

Sự tăng trưởng này có thể được lý giải bằng chuỗi sự kiện kích cầu du lịch đồng loạt được tổ chức trên địa bàn, bao gồm Lễ hội du lịch biển Sầm Sơn, Tuần Văn hóa – Du lịch biển Hải Tiến, Lễ hội biển Hải Hòa… Những sự kiện này không chỉ tạo ra không khí sôi động mà còn góp phần lan tỏa hình ảnh điểm đến Thanh Hóa đến với du khách trong và ngoài nước. Công tác truyền thông, quảng bá cũng được đẩy mạnh trên các nền tảng số, phương tiện truyền thông đại chúng và các sự kiện văn hóa – kinh tế toàn quốc.

Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đã phối hợp với các sở, ngành hoàn thiện Đề án phát triển du lịch nông nghiệp giai đoạn 2026–2030, đồng thời xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển du lịch giai đoạn 2025–2030. Những nỗ lực này nhằm mục đích tiếp tục thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch tỉnh Thanh Hóa.

Lũy kế 7 tháng đầu năm, Thanh Hóa đón hơn 13,8 triệu lượt khách du lịch, tăng 7% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 86,4% kế hoạch năm. Trong đó, khách quốc tế ước đạt 475.600 lượt, tăng 18,6%, tương đương 56% kế hoạch. Tổng thu du lịch toàn tỉnh đạt khoảng 37.357 tỷ đồng, tăng 33,1%, bằng 82,1% kế hoạch. Những con số này cho thấy sự tăng trưởng bền vững của ngành du lịch tỉnh trong bối cảnh cả nước đang thúc đẩy phát triển kinh tế xanh và kinh tế số.

Hiện tại, Thanh Hóa có khoảng 1.300 cơ sở lưu trú với gần 48.600 phòng, bao gồm 120 khách sạn được xếp hạng từ 1 đến 5 sao. Ngoài ra, còn có 235 condotel cung ứng khoảng 1.600 phòng, gần 800 biệt thự, căn hộ và nhà liền kề phục vụ khoảng 4.500 phòng, cùng 192 homestay với khả năng đón tiếp khoảng 8.000 lượt khách. Hệ thống nhà hàng ăn uống trên địa bàn cũng rất phong phú, với khoảng 1.000 cơ sở được thống kê, trung bình mỗi nhà hàng có thể phục vụ khoảng 200.000 chỗ ngồi.

Thanh Hóa hiện có 85 doanh nghiệp lữ hành, trong đó có 64 doanh nghiệp nội địa, 18 doanh nghiệp quốc tế và 3 chi nhánh, tạo điều kiện kết nối dịch vụ toàn diện cho du khách. Đặc biệt, hệ thống hạ tầng giao thông liên kết giữa các điểm du lịch trọng điểm như Sầm Sơn, Pù Luông, Hải Tiến, Bến En… được đầu tư nâng cấp, tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển và trải nghiệm.

Hội chợ Du lịch quốc tế TP.Hồ Chí Minh (ITE HCMC) lần thứ 19 năm 2025 sẽ chính thức diễn ra từ ngày 4 đến 6 tháng 9 năm 2025 tại Trung tâm Hội chợ và Triển lãm Sài Gòn (SECC) với chủ đề “Du lịch bền vững, trải nghiệm sống động”. Sự kiện này được tổ chức bởi Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch cùng với UBND TP.Hồ Chí Minh, phối hợp với Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, Sở Du lịch TP.Hồ Chí Minh, Công ty CIS Việt Nam và Công ty Le Bros.

ITE HCMC năm 2025 hướng đến giới thiệu và quảng bá hình ảnh điểm đến, sản phẩm, dịch vụ du lịch đặc trưng của Việt Nam nói chung và TP.Hồ Chí Minh nói riêng. Sự kiện cũng tạo cơ hội cho doanh nghiệp du lịch trong nước và quốc tế tìm kiếm đối tác, mở rộng thị trường và đẩy nhanh phục hồi, tăng tốc phát triển ngành du lịch.

Điểm nhấn của Hội chợ năm nay bao gồm Lễ cắt băng khai mạc chung ba chương trình: Hội chợ Du lịch quốc tế TP.Hồ Chí Minh lần thứ 19 năm 2025, Diễn đàn Xuất khẩu năm 2025 và sự kiện “Kết nối chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế”. Đây là chuỗi sự kiện đa ngành độc đáo, thúc đẩy kết nối thương mại, du lịch giữa Việt Nam và thế giới.

ITE HCMC 2025 cũng sẽ bao gồm các chuỗi sự kiện, diễn đàn, hội nghị, hội thảo du lịch như Buổi gặp gỡ Bộ trưởng Du lịch của 3 nước Campuchia – Lào – Việt Nam, Diễn đàn Du lịch cấp cao ITE HCMC – Phiên họp II của Đại hội đồng Tổ chức Xúc tiến Du lịch các thành phố toàn cầu (TPO) lần thứ 12 năm 2025.

Bên cạnh đó, các phiên hội thảo, thảo luận chuyên đề sẽ tập trung vào chủ đề du lịch bền vững và chuyển đổi xanh, chuyển đổi số trong du lịch, xu hướng phát triển sản phẩm du lịch mới, truyền thông điểm đến và đổi mới sáng tạo trong quảng bá du lịch.

Tính đến thời điểm hiện tại, Sở Du lịch TP.Hồ Chí Minh đã tiếp nhận đăng ký tham gia của 125 người mua quốc tế đến từ 24 quốc gia và vùng lãnh thổ. Hội chợ được tổ chức trên diện tích 9.000m2 với 129 đơn vị đăng ký tham gia, tương ứng với 334 gian hàng.

Thứ trưởng Bộ Văn hóa – Thể thao và Du lịch Hồ An Phong nhấn mạnh đến việc tổ chức Hội nghị Lữ hành năm 2025, tập trung thảo luận các giải pháp nhằm phát huy vai trò của doanh nghiệp lữ hành trong phát triển du lịch và tháo gỡ những điểm nghẽn trong công tác xúc tiến, quảng bá du lịch.

Trong những năm gần đây, Việt Nam đã trở thành điểm đến ngày càng phổ biến đối với các đoàn làm phim quốc tế, đặc biệt là từ Ấn Độ. Với cảnh quan đa dạng và phong phú, từ những thành phố sôi động đến những vùng đất yên bình và di sản thiên nhiên thế giới, Việt Nam đã “chinh phục” được các nhà sản xuất phim và đạo diễn Ấn Độ.

Bộ phim ‘Love in Vietnam’ là một ví dụ điển hình. Quay tại nhiều địa điểm du lịch nổi tiếng của Việt Nam như Đà Nẵng, Đà Lạt, Ninh Bình, Cao Bằng và Vịnh Hạ Long, bộ phim đã đem tới cho khán giả Ấn Độ những hình ảnh tuyệt đẹp và đa dạng về văn hóa cũng như phong cảnh của Việt Nam. Với khoảng 75% thời lượng quay tại Việt Nam, ‘Love in Vietnam’ không chỉ là một bộ phim mà còn là một sứ mệnh quảng bá du lịch và văn hóa Việt Nam đến với quốc tế.

Theo số liệu thống kê mới nhất, năm 2024 đánh dấu một mốc quan trọng khi Việt Nam đón tiếp 501.000 lượt khách từ Ấn Độ. Con số này cao gấp gần 3 lần so với năm 2019, cho thấy sự tăng trưởng đáng kể trong lĩnh vực du lịch giữa hai quốc gia. Và trong chỉ 6 tháng đầu năm nay, Việt Nam đã đón 337.500 lượt khách Ấn Độ, tăng hơn 40% so với cùng kỳ năm ngoái.

Mới đây, dự án phim mới của Bollywood mang tên ‘Silaa’ sẽ sớm được khởi quay tại Việt Nam. Với kế hoạch quay tại Sơn Đoòng – hang động lớn nhất thế giới, cùng nhiều điểm đến du lịch nổi tiếng khác như Hạ Long, Ninh Bình, Hội An và Đà Nẵng, ‘Silaa’ hứa hẹn sẽ là một bộ phim đem tới những hình ảnh Việt Nam đa sắc màu và phong phú cho khán giả quốc tế.

Sự hiện diện của các đoàn làm phim Ấn Độ tại Việt Nam không chỉ góp phần thúc đẩy ngành du lịch mà còn tăng cường mối quan hệ văn hóa giữa hai quốc gia. Đây cũng là cơ hội để Việt Nam tiếp tục khẳng định vị thế là điểm đến lý tưởng cho các dự án phim quốc tế, và quảng bá vẻ đẹp, sự thân thiện và đa dạng của văn hóa Việt Nam ra toàn thế giới.

Ngành Du lịch Việt Nam đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ, với 17,5 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2024, tăng 39,5% so với năm trước. Để phục vụ lượng khách du lịch quốc tế và trong nước, công tác tổ chức tour và điều hành lữ hành đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Vì vậy, cơ hội việc làm cho sinh viên ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành đang rất rộng mở.

Theo PGS.TS Nguyễn Đức Thắng, Trưởng khoa Khoa Du lịch, Trường Đại học Công nghệ Đông Á, sinh viên tốt nghiệp ngành này có thể tìm việc tại các công ty lữ hành, khách sạn, đơn vị tổ chức sự kiện hoặc công ty inbound/outbound. Với ngoại ngữ tốt, mức lương có thể lên đến 20 triệu đồng/tháng. Chương trình đào tạo Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành tại Trường Đại học Công nghệ Đông Á được xây dựng theo định hướng ứng dụng, thực tiễn, hiện đại và hội nhập quốc tế. Sinh viên được trang bị kiến thức toàn diện từ quản trị tour, thiết kế chương trình du lịch, điều hành lữ hành, tổ chức sự kiện đến quản lý khách sạn, khu nghỉ dưỡng.

Thạc sĩ Nguyễn Thị Thuỳ Trang, Trưởng bộ môn Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành, chia sẻ rằng sinh viên cần chủ động học tập và rèn luyện toàn diện ngay từ khi còn trên ghế nhà trường. Việc học tập nghiêm túc, tham gia các hoạt động thực hành – ngoại khóa, và rèn luyện kỹ năng mềm là rất quan trọng.

Về mức lương khởi điểm, sinh viên tốt nghiệp ngành này có thể nhận được mức 7-15 triệu đồng/tháng tùy vào vị trí làm việc, khu vực và năng lực cá nhân. Với vị trí hướng dẫn viên giỏi, điều hành tour chuyên nghiệp hoặc nhân viên kinh doanh tour có kỹ năng giao tiếp và ngoại ngữ tốt, thu nhập có thể tăng lên 15-20 triệu đồng/tháng.

Điểm chuẩn đầu vào ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành tại Trường Đại học Công nghệ Đông Á trong những năm gần đây dao động từ 15-18 điểm. Với mức điểm xét tuyển phù hợp, chương trình đào tạo sát thực tiễn và định hướng rõ ràng về kỹ năng và ngoại ngữ, ngành này đang trở thành lựa chọn lý tưởng cho những thí sinh yêu thích ngành dịch vụ – du lịch.

Sự khác biệt giữa ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành với ngành Quản trị khách sạn là tính chất công việc, môi trường làm việc và yêu cầu kỹ năng khác nhau. Ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành thiên về công việc di chuyển, tổ chức và vận hành tour du lịch, trong khi ngành Quản trị khách sạn tập trung vào công việc tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng.

Tóm lại, ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành đang là một ngành học hấp dẫn với cơ hội việc làm rộng mở. Với chương trình đào tạo chất lượng và định hướng rõ ràng, sinh viên tốt nghiệp ngành này có thể thành công trong lĩnh vực du lịch và dịch vụ.

Thành phố Đà Nẵng, một điểm đến nổi tiếng ở miền Trung Việt Nam, đã trải qua một quá trình chuyển mình đáng kể với việc mở rộng địa giới hành chính. Sự kiện này đã mở ra một chương mới trong lịch sử phát triển của thành phố, đặc biệt là trong lĩnh vực du lịch. Với mục tiêu trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, du lịch tại Đà Nẵng cần được định hướng và phát triển một cách bền vững, kết hợp giữa du lịch xanh và bản sắc văn hóa đặc trưng.

Trong quá khứ, Đà Nẵng đã nổi tiếng với các điểm đến du lịch hấp dẫn như bãi biển dài, cơ sở hạ tầng hiện đại và khả năng tổ chức các sự kiện quốc tế quy mô. Tuy nhiên, để đạt được sự phát triển bền vững, thành phố cần chuyển đổi từ mô hình tăng trưởng nhanh chóng sang phát triển ‘xanh’ và ‘bền vững’. Điều này đòi hỏi một sự thay đổi toàn diện trong cách tiếp cận, từ quy hoạch, đầu tư, phát triển sản phẩm đến quản lý và vận hành.

Việc sáp nhập địa giới hành chính đã mang lại cho Đà Nẵng một nguồn tài nguyên phong phú và đặc sắc, bao gồm hệ sinh thái đa dạng và bề dày lịch sử, văn hóa đậm đặc. Đây là cơ hội để thành phố phát triển du lịch xanh, dựa trên nền tảng bảo tồn thiên nhiên và bản sắc văn hóa. Đà Nẵng có thể tận dụng những tài nguyên này để tạo ra các sản phẩm du lịch mới và hấp dẫn, đồng thời bảo vệ môi trường và giữ gìn bản sắc văn hóa.

Để đạt được mục tiêu phát triển du lịch bền vững, Đà Nẵng cần triển khai các giải pháp đồng bộ và quyết liệt. Trước hết, cần rà soát và cập nhật quy hoạch du lịch tổng thể, ưu tiên bảo vệ không gian xanh và vùng văn hóa truyền thống. Việc đổi mới và đa dạng hóa sản phẩm du lịch cũng là yếu tố then chốt, bao gồm phát triển các sản phẩm du lịch sinh thái đặc thù và xây dựng các tour văn hóa – lịch sử sâu sắc.

Nâng cao năng lực và nhận thức cộng đồng cũng là giải pháp không thể thiếu. Việc tăng cường đào tạo nguồn nhân lực du lịch với kiến thức sâu về văn hóa bản địa và môi trường là cấp thiết. Cần xây dựng các chương trình giáo dục du lịch có trách nhiệm cho cộng đồng, đặc biệt là tại các vùng nông thôn, miền núi. Điều này sẽ giúp cộng đồng địa phương tham gia vào hoạt động du lịch một cách có trách nhiệm và bền vững.

Cuối cùng, một cơ chế điều phối và liên kết toàn thành phố là vô cùng cần thiết. Việc thành lập một Hội đồng Phát triển Du lịch thành phố Đà Nẵng mở rộng hoặc cơ chế tương đương sẽ giúp đồng bộ hóa chính sách, phân bổ đầu tư, kết nối sản phẩm và chia sẻ lợi ích giữa các khu vực. Điều này sẽ giúp Đà Nẵng phát triển du lịch một cách có quy hoạch và bền vững.

Với sự quyết tâm và nỗ lực, Đà Nẵng có thể xây dựng một hệ sinh thái du lịch đa dạng, nơi sự hiện đại và bản sắc truyền thống hòa quyện. Thành phố sẽ không chỉ nâng cao chất lượng sống của người dân mà còn định vị mình là một cực tăng trưởng du lịch xanh, giàu bản sắc của Việt Nam, sẵn sàng vươn mình trong kỷ nguyên mới.

Bộ tiêu chí du lịch xanh cũng sẽ là một hành lang mới cho tương lai bền vững của du lịch Đà Nẵng. Việc áp dụng và nâng cấp bộ tiêu chí này sẽ giúp thành phố phát triển du lịch bền vững, dựa trên nền tảng bảo tồn thiên nhiên và bản sắc văn hóa. Thông qua đó, Đà Nẵng có thể trở thành một mô hình mẫu về phát triển du lịch bền vững cho các thành phố khác ở Việt Nam.

Xu hướng du lịch đến Mỹ của khách châu Á đang đối mặt với sự suy giảm đáng kể do những lo ngại về phân biệt đối xử, bạo lực súng đạn và chính sách thuế quan. Một khảo sát gần đây được thực hiện bởi CNBC Travel và công ty nghiên cứu thị trường Milieu Insight đã chỉ ra rằng gần 80% khách du lịch từ khối ASEAN đánh giá Mỹ đang kém hấp dẫn hơn so với trước đây.

Nguyên nhân chính dẫn đến sự suy giảm này không nằm ở chi phí mà là do lo ngại về vấn đề an toàn cá nhân và môi trường xã hội. Cứ 4 người được hỏi thì 1 người cho biết họ đã mất hứng thú với việc đến Mỹ trong 6 tháng qua. Đặc biệt, nhóm du khách trẻ tuổi chịu ảnh hưởng mạnh hơn từ các tin tức tiêu cực, nhưng lại là nhóm vẫn có xu hướng muốn đến Mỹ nhất.

Tuy nhiên, tại một số quốc gia châu Á như Việt Nam và Philippines, tỷ lệ quan tâm đến Mỹ lại tăng lên. 57% người Việt và 49% người Philippines cho biết họ quan tâm đến việc đến Mỹ hơn so với 6 tháng trước. Các chuyên gia lý giải điều này có thể đến từ việc hai quốc gia này có cộng đồng kiều bào lớn tại Mỹ.

Bên cạnh đó, khảo sát cũng cho thấy người Việt có phản ứng gay gắt nhất trước quyết định áp thuế 46% của ông Trump với hàng hóa từ Việt Nam hồi tháng 4. Mức thuế này sau đó được giảm xuống còn 20% sau khi hai bên đạt được thỏa thuận thương mại vào đầu tháng 7.

Một báo cáo khác của YouGov cũng cho thấy hình ảnh nước Mỹ trong mắt du khách toàn cầu đang xấu đi. Mức độ quan tâm, ấn tượng tích cực với Mỹ đều sụt giảm, đặc biệt tại châu Âu, Trung Đông, Bắc Phi, Canada và Mexico.

Bất chấp nhiều yếu tố gây tranh cãi, số người cân nhắc lựa chọn Mỹ cho chuyến du lịch quốc tế tiếp theo vẫn giữ mức ổn định. Tính chung toàn cầu, mức độ quan tâm đến việc du lịch Mỹ đã giảm 13%. Dữ liệu từ Sprout Social cũng cho thấy sự phân hóa rõ rệt về cảm xúc trực tuyến xoay quanh chủ đề du lịch Mỹ.

Trong bối cảnh này, các chuyên gia du lịch và ngành công nghiệp đang nỗ lực để cải thiện hình ảnh của Mỹ và thu hút khách du lịch. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần được vượt qua để lấy lại vị thế của Mỹ như một điểm đến du lịch hàng đầu.

Một số chuyên gia cũng cho rằng sự thay đổi trong chính sách và môi trường xã hội sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định tương lai của du lịch Mỹ. Trong khi đó, nhiều du khách vẫn giữ nguyên quyết định của mình và chờ đợi những tín hiệu tích cực từ Mỹ.

Một trường hợp gây tranh cãi và phẫn nộ trong cộng đồng gần đây đã được báo chí phản ánh, khi một sạp hàng tại chợ Bến Thành, TP.HCM, chào bán bốn tô bún măng vịt với giá 1 triệu đồng. Không chỉ vấn đề giá cả “trên trời” là điều khiến dư luận bức xúc, mà còn việc khách hàng bị ép mua thêm nhiều món ăn khác. Sự việc này đặt ra câu hỏi lớn về việc làm thế nào để ngăn chặn tình trạng “bóc phét” giá đang ngày càng phổ biến.

Thực tế cho thấy, tình trạng bán hàng với giá “trên trời” không chỉ xảy ra tại TP.HCM mà còn phổ biến tại nhiều điểm du lịch khác trên cả nước. Một cuốc taxi ngắn ở Hà Nội có thể ngốn của khách 4,2 triệu đồng, trong khi vài que xiên thịt nướng ở Đà Nẵng có giá lên đến 760.000 đồng. Dễ dàng nhận thấy rằng, các trường hợp này thường nhắm đến du khách từ nơi khác đến, lợi dụng tâm lý ban đầu muốn trải nghiệm du lịch để “vung tay quá sức”.

Song song với đó, cũng có nhiều địa phương thực hiện tốt việc kiểm soát giá cả và bảo vệ quyền lợi cho khách hàng. Tại phường Quy Nhơn, tỉnh Gia Lai, hầu hết các quán ăn và dịch vụ đều minh bạch trong việc niêm yết giá, tạo sự yên tâm cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ tại đây mà không lo lắng về tình trạng bị “chặt chém”. Tương tự, Hội An cũng nổi tiếng không chỉ với cảnh đẹp cổ kính mà còn với việc kinh doanh dịch vụ ẩm thực một cách minh bạch và chuyên nghiệp. Hầu hết các hàng quán và quán ăn tại đây đều niêm yết giá rõ ràng và không xảy ra tình trạng bán hàng “cắt cổ” khách du lịch.

Để có thể hạn chế và chấm dứt tình trạng bán hàng “trên trời”, cần sự vào cuộc quyết liệt và quản lý chặt chẽ hơn nữa từ phía cơ quan chức năng. Việc các cơ sở kinh doanh thực hiện nghiêm túc trong việc in hóa đơn và niêm yết giá không chỉ là cách để bảo vệ quyền lợi của khách hàng mà còn là biện pháp để tạo dựng niềm tin với du khách. Việc này sẽ góp phần xây dựng một môi trường du lịch văn minh và thân thiện.

Trước sự phản ánh của báo chí về trường hợp của sạp hàng tại chợ Bến Thành, ban quản lý chợ đã nhanh chóng vào cuộc và ra quyết định đình chỉ hoạt động kinh doanh của sạp hàng này trong 3 ngày. Tuy nhiên, phía người bán lại cho rằng, việc họ bán với giá cao như vậy là do khách hàng yêu cầu “nhiều thịt”. Điều này cho thấy, việc quản lý và giám sát hoạt động kinh doanh cần phải được thực hiện một cách nghiêm túc và quyết liệt hơn nữa để tránh những trường hợp tương tự tái diễn.

Các chương trình gameshow thực tế như ‘2 ngày 1 đêm’ và ‘Gia đình Haha’ đã mang lại tiếng cười và sự thích thú cho khán giả khi chứng kiến những nghệ sĩ nổi tiếng tham gia vào các hoạt động nông nghiệp, làm sống dậy hình ảnh nông thôn Việt một cách gần gũi và sinh động. Đằng sau tiếng cười ấy, một hướng đi tiềm năng cho du lịch nông nghiệp đã được hé lộ.

Trước đây, du lịch nông nghiệp thường bị xem là một chuyến đi nhàm chán. Tuy nhiên, sự xuất hiện của các nghệ sĩ và trải nghiệm thực tế trong không gian nông nghiệp đã thay đổi hoàn toàn quan niệm này. Trong chương trình ‘Gia đình Haha’, các nghệ sĩ đã trở thành những người nông dân thực thụ, sinh sống và lao động cùng người dân địa phương tại các địa danh quen thuộc khắp Việt Nam.

Mục tiêu lớn hơn của chương trình ngoài những phút giây giải trí là mong muốn được góp phần quảng bá hình ảnh Việt Nam thông qua việc khắc họa vẻ đẹp cảnh sắc thiên nhiên, làng nghề truyền thống, tập quán và nông sản của từng vùng miền. Qua đó, không chỉ giới thiệu các giá trị văn hóa độc đáo mà còn góp phần giới thiệu những điểm đến tiềm năng, lan tỏa sức hấp dẫn của du lịch Việt Nam.

Hiệu ứng của chương trình không chỉ dừng lại ở những con số đặt phòng tăng vọt hay lượt tìm kiếm địa danh bùng nổ, mà còn lan tỏa trong cảm xúc và suy nghĩ của chính khán giả, những người đang nhìn nông thôn bằng con mắt hoàn toàn mới mẻ.

Theo số liệu từ Meta, 41% người dùng mạng xã hội bị ảnh hưởng bởi các nội dung gợi ý từ người nổi tiếng và KOLs. Điều này cho thấy sức lan tỏa của những chương trình có sự góp mặt của nghệ sĩ là rất lớn. Không ít khán giả, đặc biệt là giới trẻ, bày tỏ sự thích thú, muốn ‘xách ba lô lên và đi’ ngay sau khi xem một tập phát sóng.

TS Bùi Thị Lan Hương, chuyên gia du lịch nông nghiệp, cho biết du lịch nông nghiệp là việc du khách đi đến các không gian sản xuất nông nghiệp, thường là ở vùng nông thôn để thỏa mãn nhu cầu thư giãn, nghỉ ngơi, giải trí, vui chơi, tìm hiểu, học tập, khám phá và một số nhu cầu riêng biệt khác.

Bà Hương cũng nhấn mạnh, điểm mấu chốt trong định nghĩa này là ‘thỏa mãn nhu cầu’ của du khách, và các chương trình thực tế đã khai thác xuất sắc nhu cầu này bằng cách biến những hoạt động đời thường thành trải nghiệm giải trí độc đáo.

Sức mạnh này không phải là lý thuyết suông. Thực tế đã chứng minh, sau khi một địa điểm xuất hiện trên một chương trình ăn khách, lượng tìm kiếm và quan tâm về địa điểm đó tăng vọt. Một homestay nhỏ ở Hà Giang, một vườn mận ở Mộc Châu, hay một làng nghề truyền thống ở Hội An bỗng chốc trở thành ‘hot trend’ chỉ sau một tập phát sóng.

Để tận dụng hiệu ứng này, không thể chỉ dựa vào nỗ lực đơn lẻ. ‘Việc kết nối giới trẻ, đặc biệt là người thành thị với giới nghệ sĩ và các chương trình thực tế… là hết sức quan trọng, mà người kinh doanh du lịch tại điểm đến, nhà lữ hành, nhà quản lý điểm đến, nhà hoạch định chính sách, nhà quản trị địa phương đều phải lưu tâm và có sự đầu tư đúng mức’, TS Bùi Thị Lan Hương nhấn mạnh sự cần thiết của một chiến lược đồng bộ.

Gameshow thực tế không chỉ mang lại tiếng cười, mà còn làm sống dậy hình ảnh nông thôn với sức hấp dẫn mới. Từ truyền hình đến thực tế, truyền thông đại chúng đang đóng vai trò là cầu nối mạnh mẽ giữa công chúng và miền quê Việt Nam – nơi không chỉ có bùn đất, mà còn có cả tiềm năng phát triển du lịch xanh, văn hóa, bền vững.

Ngày 1-8-2025 đánh dấu một cột mốc lịch sử quan trọng trong hành trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Du lịch Sài Gòn, hay còn gọi là Saigontourist Group. Từ những bước đi đầu tiên vào tháng 8-1975 với chỉ 236 cán bộ và nhân viên, tập đoàn đã không ngừng nỗ lực và vươn lên mạnh mẽ để trở thành một trong những tập đoàn du lịch hàng đầu tại Việt Nam.

Với hơn 50 năm kinh nghiệm, Saigontourist Group đã và đang góp phần định hình lại diện mạo của ngành du lịch không chỉ tại TPHCM mà còn trên cả nước. Hiện tại, tập đoàn sở hữu một hệ thống đa dạng và quy mô trên khắp cả nước, hoạt động trong 5 lĩnh vực kinh doanh cốt lõi bao gồm Lưu trú – Lữ hành – Ẩm thực – Giải trí – Đào tạo.

Saigontourist Group hiện quản lý khoảng 100 đơn vị khác nhau, bao gồm các khách sạn, khu nghỉ dưỡng, nhà hàng, công ty lữ hành, khu vui chơi giải trí, trường đào tạo du lịch, trung tâm triển lãm hội nghị, hội thảo, sân golf và truyền hình cáp. Sức mạnh của tập đoàn còn thể hiện qua đội ngũ nhân sự hùng hậu, với hơn 17.000 người.

Sự chuyên nghiệp, tận tâm và hiểu biết sâu sắc về ngành du lịch của đội ngũ nhân viên đã giúp tập đoàn mang đến những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Văn hóa doanh nghiệp của Saigontourist Group chú trọng vào đào tạo, bồi dưỡng và tạo điều kiện phát triển cho nhân viên, tạo nên một tập thể vững mạnh, đoàn kết và gắn bó.

Chủ tịch của Saigontourist Group, ông Phạm Huy Bình, đã chia sẻ trong bức thư gửi đến toàn thể cán bộ, nhân viên và người lao động nhân dịp kỷ niệm 50 năm thành lập: ’50 năm là minh chứng sống động cho bản lĩnh, trí tuệ và trái tim của biết bao thế hệ lãnh đạo, cán bộ, nhân viên – những người con của đại gia đình Saigontourist Group thân yêu!’

Không chỉ dừng lại ở những thành tích kinh doanh ấn tượng và thương hiệu vững mạnh, Saigontourist Group còn kiên cường vượt qua những thử thách lớn, bao gồm các cuộc khủng hoảng kinh tế, xung đột địa chính trị, thiên tai dịch bệnh và đặc biệt là đại dịch Covid-19.

Saigontourist Group luôn tiên phong trong việc mở rộng các cơ sở du lịch trên cả nước, đặc biệt là tại các vùng địa đầu Tổ quốc. Tập đoàn cũng tiên phong trong việc đón đầu mở rộng mạng lưới dịch vụ du lịch, vận chuyển, lữ hành, nhà hàng, khách sạn, trung tâm triển lãm hội nghị quốc tế, sân golf, truyền hình cáp… và nhiều lĩnh vực khác.

Hơn 50 năm qua, tập đoàn đã đạt được nhiều thành tích ấn tượng, bao gồm hàng trăm triệu lượt khách, tạo việc làm cho hàng trăm ngàn người. Saigontourist Group đã nhận được hàng vạn danh hiệu và giải thưởng cao quý từ Nhà nước, Chính phủ, các bộ ngành, UBND TPHCM và các tổ chức uy tín trong nước và quốc tế.

Trong năm 2025, Saigontourist Group sẽ tiếp tục góp phần vào các sự kiện quy mô quốc gia và quốc tế. Đồng thời, tập đoàn cũng sẽ tổ chức nhiều chương trình khuyến mãi lớn và quan tâm sâu sắc đến đời sống của cán bộ, nhân viên.

Từ nay đến cuối năm 2025, Saigontourist Group sẽ tăng tốc và bứt phá mạnh mẽ để hoàn thành xuất sắc các mục tiêu chiến lược giai đoạn 2020-2025 và chuẩn bị cho giai đoạn 2026-2030. Chủ tịch Phạm Huy Bình kêu gọi toàn thể cán bộ, nhân viên hãy cùng nhau thắp sáng ngọn lửa đam mê, tiếp nối truyền thống vẻ vang và khẳng định bản sắc của Saigontourist Group.

Kỷ niệm 50 năm thành lập là một dấu mốc quan trọng, đánh dấu sự trưởng thành và những thành tựu đáng tự hào của Saigontourist Group. Với những nền tảng vững chắc và khát vọng vươn lên, tập đoàn sẽ tiếp tục khẳng định vị thế hàng đầu, đóng góp vào sự phát triển bền vững của ngành du lịch Việt Nam, mang đến những trải nghiệm du lịch độc đáo và đáng nhớ cho du khách trong và ngoài nước.

Thái Lan đang gặp phải sự cạnh tranh gay gắt từ các quốc gia khác trong khu vực, đặc biệt là Việt Nam, trong việc thu hút du khách. Việt Nam đã và đang đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng du lịch, bao gồm cả dự án đường sắt cao tốc nối thủ đô Hà Nội với TP.HCM, dự kiến sẽ đi vào hoạt động vào năm 2035. Dự án này không chỉ giúp rút ngắn thời gian di chuyển mà còn góp phần làm cho Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn hơn đối với du khách quốc tế.

Theo nhận định của Tiểu ban du lịch thuộc Ủy ban Chiến lược quyền lực mềm quốc gia Thái Lan, để không mất đi sức cạnh tranh, Thái Lan cần có những bước đầu tư mới và sáng tạo trong lĩnh vực du lịch. Trong khi đó, Việt Nam không chỉ tập trung vào phát triển đường sắt cao tốc mà còn chào đón các thương hiệu khách sạn hạng sang hàng đầu và lên kế hoạch xây dựng Nhà hát Lớn Hà Nội mới. Những động thái này của Việt Nam cho thấy sự quyết tâm trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch và cơ sở hạ tầng để thu hút du khách.

Trước tình hình này, Thái Lan cần có những chiến lược mới để thu hút du khách. Ông Kriengkrai Kanjanapokin, thành viên Tiểu ban Lễ hội thuộc Ủy ban Chiến lược quyền lực mềm quốc gia Thái Lan, cho rằng đã đến lúc Thái Lan nên kể một câu chuyện mới về trải nghiệm du lịch. Thay vì chỉ tập trung vào các điểm tham quan truyền thống, Thái Lan có thể đẩy mạnh du lịch tín ngưỡng, du lịch kiến trúc, và đặc biệt là du lịch sức khỏe tinh thần. Những trải nghiệm này không chỉ đa dạng hóa sản phẩm du lịch mà còn giúp Thái Lan trở thành điểm đến hấp dẫn hơn.

Bà Marisa Sukosol Nunbhakdi, Chủ tịch Tiểu ban du lịch, cũng nhấn mạnh rằng việc phát triển du lịch nên được coi là một chỉ số hiệu suất chính của tất cả các bộ và tổ chức công. Điều này cho thấy sự cần thiết của việc phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng để thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch. Ngoài ra, những cơ hội khác mà Thái Lan có thể tận dụng bao gồm phát triển du lịch đường sắt, kết nối du khách với các thành phố hạng hai, và thiết kế lại các lễ hội truyền thống để phục vụ nhiều mục đích hơn.

Nhìn chung, Thái Lan đang đối mặt với thách thức lớn trong việc duy trì sức cạnh tranh trong lĩnh vực du lịch. Tuy nhiên, với những chiến lược mới và sáng tạo, đặc biệt là trong việc đa dạng hóa sản phẩm du lịch và tăng cường cơ sở hạ tầng, Thái Lan hoàn toàn có thể lấy lại vị thế của mình như một điểm đến hàng đầu thế giới.

Để biết thêm thông tin về du lịch Thái Lan và các chiến lược phát triển du lịch của nước này, vui lòng truy cập: https://www.nationthailand.com/tourism/Thailand-must-tell-new-travel-story/39810274 .