Trong những năm gần đây, Việt Nam đã và đang khẳng định vị thế của mình trên bản đồ thế giới thông qua các thành tựu kinh tế, văn hóa và những chiến công ấn tượng trên đấu trường thể thao quốc tế. Với tốc độ thăng tiến nhanh nhất về thương hiệu quốc gia trong thập kỷ qua, Việt Nam đã ghi dấu ấn đáng kể.

Theo các đánh giá mới nhất, giá trị thương hiệu quốc gia của Việt Nam đã tăng trưởng ấn tượng lên tới 102% trong giai đoạn 2019-2023. Đến năm 2024, thương hiệu quốc gia Việt Nam được định giá khoảng 507 tỷ USD, vươn lên vị trí thứ 32 trong số 193 quốc gia được đánh giá trên thế giới. Sự tăng trưởng mạnh mẽ này không chỉ phản ánh sự phát triển kinh tế mà còn cho thấy sự thành công trong việc xây dựng hình ảnh quốc gia.

Bóng đá Việt Nam đã trở thành một biểu tượng quan trọng trong việc xây dựng thương hiệu quốc gia. Những chiến công của đội tuyển U23 Việt Nam tại Giải vô địch U23 châu Á 2018, thành tích của đội Olympic Việt Nam tại ASIAD 2018 và chức vô địch AFF Suzuki Cup 2018 đã góp phần nâng cao vị thế của bóng đá Việt Nam trên đấu trường châu Á. Các cầu thủ như Quang Hải, Đỗ Duy Mạnh, Văn Hậu, Hùng Dũng, Nguyễn Thành Chung… đã trở thành biểu tượng cho sự thành công của bóng đá Việt Nam.

Chủ tịch SHB, ông Đỗ Minh Phú, đã có đóng góp rất lớn trong giai đoạn thành công của bóng đá Việt Nam. Ông là chủ sở hữu của Hà Nội FC và nhà đầu tư của SHB Đà Nẵng, những nơi đào tạo ra nhiều ngôi sao trụ cột của đội tuyển quốc gia. Ông cũng thể hiện tầm nhìn chiến lược khi tài trợ và treo thưởng cho đội tuyển quốc gia.

Giải Cảnh sát, công an các quốc gia ASEAN mở rộng 2025 không chỉ là một giải đấu thể thao mà còn là dịp để Việt Nam kể câu chuyện về thương hiệu quốc gia. Thông qua giải đấu, Việt Nam đã quảng bá hình ảnh, bản sắc và văn hóa của mình đến với bạn bè quốc tế. Các hoạt động như du lịch, ẩm thực, văn hóa đã được thiết kế để phù hợp với từng quốc gia tham dự.

Lễ khai mạc hoành tráng với kết cấu kể chuyện đặc sắc đã làm nổi bật ấn tượng về văn hoá và con người Việt Nam. Thông qua giải đấu, tất cả những cầu thủ, HLV và cổ động viên quốc tế đã hiểu phần nào về bản sắc, văn hóa và con người Việt Nam.

Thể thao không chỉ rèn luyện sức khỏe, tinh thần mà còn góp phần lan tỏa lòng tự hào dân tộc và hình ảnh đất nước Việt Nam hòa bình, năng động, hiếu khách tới bạn bè quốc tế. Với sự chỉ đạo của Bộ Công an và các bộ ngành, cùng sự tham gia tích cực chủ động từ khối doanh nghiệp tư nhân, Giải Cảnh sát, công an các quốc gia ASEAN mở rộng 2025 đã thêm một lần kể câu chuyện hay về Việt Nam, để thiết kế thêm một tầng sâu sắc nữa trong kiến trúc tổng thể của thương hiệu quốc gia.

Trường Cao đẳng Đà Nẵng là một cơ sở đào tạo đa ngành, đa lĩnh vực sau khi trải qua quá trình sáp nhập giữa các trường cao đẳng khác nhau. Quá trình sáp nhập này đã mang lại cho trường một sức mạnh tổng hợp từ kỹ thuật công nghệ đến văn hóa nghệ thuật. Ông Hồ Viết Hà, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Đà Nẵng, đã chia sẻ về những thách thức và cơ hội mà trường đang đối mặt trong quá trình đổi mới và phát triển.

Một trong những thách thức lớn nhất sau sáp nhập là tạo sự thống nhất và đoàn kết trong nội bộ. Để giải quyết vấn đề này, nhà trường đã xác định ổn định tư tưởng và tổ chức là nhiệm vụ then chốt. Các buổi họp giao ban, hội nghị, trao đổi nội bộ được tổ chức thường xuyên để lắng nghe, chia sẻ và giải đáp kịp thời những vướng mắc của cán bộ, giảng viên và nhân viên. Việc bố trí cán bộ quản lý ở các khoa, phòng, trung tâm cũng được thực hiện một cách công khai, minh bạch và dựa trên năng lực, chuyên môn phù hợp với từng vị trí.

Nhà trường cũng chú trọng đến yếu tố hài hòa, không để xảy ra tình trạng bên này “áp” bên kia, mà thay vào đó là phối hợp, cùng xây dựng. Mỗi đơn vị, phòng ban sau sáp nhập có đại diện từ cả hai trường trước đây. Tâm lý của giảng viên, giáo viên được quan tâm, chia sẻ bởi nhà trường hiểu rằng, chỉ khi cán bộ yên tâm công tác, chất lượng đào tạo mới đảm bảo. Trong thời gian tới, nhà trường đẩy mạnh các hoạt động chung như hội thao, văn nghệ, tập huấn chuyên môn liên ngành… để tăng tính kết nối giữa các đơn vị, từ đó tạo sự gắn bó, chia sẻ và dần hình thành văn hóa chung.

Sau sáp nhập, Trường Cao đẳng Đà Nẵng mang trong mình hai thế mạnh: Kỹ thuật công nghệ và nghệ thuật sáng tạo. Nhà trường định hướng ra sao để tạo ra thế hệ vừa giỏi nghề, vừa giàu cảm xúc và nhân văn? Bước vào năm học mới, với mô hình trường cao đẳng đa ngành, đa lĩnh vực, nhà trường đặt mục tiêu xây dựng môi trường giáo dục toàn diện, lấy sinh viên làm trung tâm và hướng tới phát triển hài hòa các yếu tố đức – trí – thể – mỹ.

Về đạo đức, nhà trường chú trọng giáo dục tư tưởng, lối sống, tác phong công nghiệp và ý thức nghề nghiệp cho sinh viên. Về trí tuệ, trường tiếp tục đổi mới chương trình đào tạo theo hướng gắn kết chặt chẽ với thực tiễn, nâng cao chất lượng dạy học, tăng cường ứng dụng công nghệ, kỹ thuật vào giảng dạy. Về thể chất, nhà trường đẩy mạnh các hoạt động thể dục thể thao, phong trào rèn luyện sức khỏe, tổ chức giải thi đấu nội bộ, giao lưu giữa các khoa, bộ môn, tạo điều kiện cho sinh viên tăng cường thể lực, xây dựng lối sống lành mạnh.

Về thẩm mỹ, với tiền thân từ Trường Cao đẳng Văn hóa Nghệ thuật, nhà trường có thế mạnh trong việc tổ chức hoạt động văn hóa – nghệ thuật. Nhà trường sẽ phát huy truyền thống này bằng cách đưa các hoạt động biểu diễn, mỹ thuật, sáng tác vào đời sống học đường; giúp sinh viên có tinh thần phong phú, phát triển cảm xúc và gu thẩm mỹ trong học tập lẫn cuộc sống.

Với đội ngũ giảng viên chuyên sâu về văn hóa – nghệ thuật, nhà trường có định hướng gì để hỗ trợ các trường phổ thông trên địa bàn, nhất là trong bối cảnh thiếu giáo viên mỹ thuật? Nhà trường xác định đây là nhiệm vụ phù hợp với thế mạnh và trách nhiệm xã hội. Trước mắt, nhà trường tích cực đưa nội dung giáo dục âm nhạc, kỹ năng biểu diễn, thẩm mỹ nghệ thuật vào hoạt động ngoại khóa, câu lạc bộ, sinh hoạt chuyên đề trong trường.

Đồng thời, nhà trường khuyến khích sinh viên các ngành khác (ngoài nghệ thuật) tiếp cận, trải nghiệm môn nghệ thuật như nhạc cụ, hát, múa, vẽ… để phát triển năng khiếu cá nhân và cảm thụ nghệ thuật như một phần trong hành trang phát triển toàn diện. Nhà trường cũng mong rằng, với sự đồng hành của ngành Giáo dục, Văn hóa và chính quyền địa phương, Trường Cao đẳng Đà Nẵng có thể trở thành hạt nhân hỗ trợ lan tỏa tinh thần yêu nghệ thuật, phát hiện và bồi dưỡng năng khiếu cho học sinh từ sớm.

Về hỗ trợ bên ngoài, lâu nay, nhà trường phối hợp với các trường THPT, THCS trên địa bàn thành phố để đưa giáo dục STEM vào giảng dạy và hướng nghiệp cho học sinh. Khi được đào tạo thêm lĩnh vực văn hóa nghệ thuật cũng là lợi thế, nhà trường sẽ sẵn sàng chuyển sang mô hình STEAM. Qua đó, học sinh học theo cách tiếp cận thực tế, ứng dụng các kiến thức đã học vào giải quyết vấn đề trong cuộc sống.

Trong bối cảnh công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) đang phát triển với tốc độ nhanh chóng, nhiều ông lớn công nghệ đã bắt đầu tận dụng AI để cải thiện và tối ưu hóa các hoạt động sản xuất của mình. Mới đây, Netflix đã công bố việc sử dụng AI để tạo ra một cảnh quay trong bộ phim khoa học viễn tưởng ‘The Eternaut’ (Nhà du hành vĩnh cửu) của Argentina. Đây là lần đầu tiên Netflix áp dụng công nghệ AI để tạo ra một cảnh quay trong bất kỳ chương trình truyền hình hoặc phim nào được sản xuất.

Cảnh quay được tạo ra bằng AI mô tả một đoạn phim tòa nhà sụp đổ ở Buenos Aires, thủ đô của Argentina. Theo Giám đốc điều hành của Netflix, ông Ted Sarandos, việc sử dụng AI đã giúp giảm thiểu đáng kể chi phí và thời gian sản xuất. Ông Sarandos đánh giá rằng AI đại diện cho một cơ hội tuyệt vời để giúp các nhà sáng tạo làm phim và loạt phim tốt hơn, không chỉ về mặt chi phí mà còn về chất lượng và hiệu quả.

Không chỉ Netflix, Google cũng đang đầu tư mạnh mẽ vào năng lượng sạch để phục vụ cho các hoạt động của mình. Mới đây, Google đã ký thỏa thuận mua 3 gigawatt (GW) từ thủy điện với Brookfield Asset Management, một thỏa thuận trị giá 3 tỷ USD. Đây là thỏa thuận năng lượng sạch lớn nhất thế giới từ trước đến nay trong lĩnh vực thủy điện giữa doanh nghiệp và đối tác cung cấp điện. Hai nhà máy thủy điện tại bang Pennsylvania nằm trong thỏa thuận sẽ được nâng cấp và tái cấp phép vận hành nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn mới về hiệu suất và môi trường.

Việc này diễn ra trong bối cảnh các tập đoàn công nghệ lớn đang tăng tốc xây dựng trung tâm dữ liệu để phục vụ cho trí tuệ nhân tạo và các nền tảng điện toán đám mây, vốn tiêu tốn lượng điện năng khổng lồ. Điều này cho thấy cam kết của các công ty công nghệ lớn trong việc giảm thiểu tác động môi trường của hoạt động kinh doanh của họ.

Bên cạnh đó, Công ty FPT Smart Cloud và tổ chức Startup Island TAIWAN đã ký biên bản thỏa thuận hợp tác (MoU) chính thức, nhằm tăng tốc tích hợp các giải pháp AI đến từ Đài Loan (Trung Quốc) vào hệ sinh thái doanh nghiệp Việt Nam. Sáng kiến này hướng đến việc rút ngắn thời gian thử nghiệm (PoC), đẩy mạnh triển khai thực tế và mở rộng quy mô dài hạn, thông qua việc kết nối thế mạnh công nghệ của 2 bên.

Việc ứng dụng AI vào hiện đại hóa nhà máy từng bước trong ngắn hạn đến dài hạn là một trọng tâm được bàn thảo. Sự kết hợp giữa công nghệ AI và các giải pháp đổi mới sáng tạo sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam nâng cao hiệu suất và cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Qua đó, các doanh nghiệp sẽ có thể tận dụng tối đa lợi ích của AI và công nghệ để phát triển bền vững và tăng trưởng.