Sui, một nền tảng blockchain được thiết kế để hỗ trợ việc áp dụng hàng loạt, vừa thông báo về việc khai trương SuiHub Lagos, một không gian mới mẻ và năng động dành cho hệ sinh thái phát triển blockchain đang phát triển nhanh chóng ở Tây Phi.

Đây là trung tâm vật lý thứ tư trong mạng lưới toàn cầu đang phát triển của Sui, sau Dubai, Việt Nam và gần đây là Athens. Việc khai trương SuiHub Lagos đánh dấu một bước quan trọng trong chiến lược của Sui Foundation nhằm trao quyền cho các cộng đồng tài năng trên toàn thế giới với các công cụ để xây dựng các ứng dụng có tác động trên Sui.

Tây Phi là khu vực có dân số trẻ và năng động, và hệ sinh thái phát triển đang phát triển nhanh nhất. Lagos, thủ đô công nghệ của Nigeria, nằm ở trung tâm của sự phát triển này, với một hiện trường khởi nghiệp phát triển mạnh, một lĩnh vực tiền mã hóa và fintech đang mở rộng nhanh chóng, và sự quan tâm ngày càng tăng của các tổ chức và quy định đối với các ứng dụng blockchain.

Những người xây dựng ở Lagos đang giải quyết các thách thức địa phương với các tác động toàn cầu, khiến nó trở thành một ngôi nhà tự nhiên cho SuiHub tiếp theo. SuiHub Lagos là một không gian do cộng đồng lãnh đạo, được thiết kế cho sự đổi mới. Tại một thành phố đã nổi tiếng với tinh thần kinh doanh, SuiHub Lagos sẽ đóng vai trò là một nền tảng phóng cho các ý tưởng mới và phục vụ như một môi trường hợp tác cho các nhà phát triển, doanh nhân và công nghệ để truy cập vào cơ sở hạ tầng và tài nguyên toàn cầu của Sui.

Trung tâm này – với các hoạt động dự kiến sẽ mở rộng ngoài Nigeria và vào Ghana và Kenya – sẽ tổ chức các hội thảo thường xuyên, giờ làm việc của nhà phát triển, các phiên giáo dục và ngày demo, đồng thời kết nối các nhà xây dựng địa phương với các cố vấn quốc tế, đối tác và cơ hội tài trợ.

“Lagos là nơi có một trong những cộng đồng công nghệ năng động nhất trên thế giới hiện nay. Bằng cách tạo ra một không gian để cộng tác, học hỏi và xây dựng, Sui đang cung cấp cho các nhà phát triển tài năng ở Lagos cơ sở hạ tầng và hỗ trợ để xây dựng trên Sui và tạo ra các giải pháp sẽ có tác động toàn cầu đáng kể.” – Christian Thompson, Giám đốc điều hành, Sui Foundation.

Việc ra mắt này là một phần của cam kết rộng lớn hơn của Sui đối với khu vực. Trước khi mở trung tâm, Sui Foundation đã khởi xướng các hoạt động tiếp cận cơ sở ở châu Phi, bao gồm các cuộc thi hackathon và các sáng kiến khác tập trung vào việc áp dụng thực tế của kiến trúc dựa trên đối tượng độc đáo của Sui và ngôn ngữ lập trình Move.

Sau khi chứng kiến tận mắt tiềm năng của khu vực, Adenyi Abiodun, đồng sáng lập tại Mysten Labs, những người sáng tạo ra Sui, đã cá nhân ra mắt một quỹ để hỗ trợ các sinh viên Nigeria đang đào tạo để trở thành nhà phát triển phần mềm blockchain.

Các trung tâm như ở Lagos đóng một vai trò quan trọng trong việc mở rộng này, cung cấp quyền truy cập địa phương vào hỗ trợ kỹ thuật, dịch vụ tư vấn và nội dung giáo dục. Phần lớn trọng tâm bao gồm các khóa học và hội thảo về việc học ngôn ngữ Move và phát triển trên Sui, hỗ trợ công việc với các công cụ Sui-native như zkLogin và Walrus, nền tảng lưu trữ phi tập trung của Sui.

Trong những tháng tới, SuiHub Lagos sẽ tổ chức một loạt các sự kiện được thiết kế để thúc đẩy sự hợp tác giữa các cơ sở giáo dục, cộng đồng phát triển và các đối tác hệ sinh thái trên khắp lục địa.

Chữ ‘Dám’ – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại – là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân. Anh đã chia sẻ về quá trình học tập khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ và cách anh áp dụng chữ ‘Dám’ vào cuộc sống và sự nghiệp của mình.

Theo anh Tân, trong thời gian học, anh luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành và chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet và kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Anh nhấn mạnh việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam. Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính.

Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai. Anh Tân hy vọng rằng, qua những chia sẻ của mình, sẽ truyền cảm hứng cho sinh viên dám nghĩ, dám làm và biến ước mơ thành hiện thực. Từ đó, các bạn có thể trở thành những doanh nhân thành đạt và đóng góp cho sự phát triển của đất nước.

Vai trò của hiệp hội, doanh nghiệp và cơ quan báo chí trong xây dựng và phản biện chính sách đang ngày càng trở nên quan trọng. Sự phối hợp chặt chẽ giữa ba yếu tố này không chỉ giúp kiến tạo chính sách mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp và xã hội. Tại Diễn đàn “Vai trò của hiệp hội, doanh nghiệp và cơ quan báo chí trong xây dựng và phản biện chính sách”, nhiều chuyên gia đã tập trung thảo luận về những vai trò then chốt và sự cần thiết của sự hợp tác chặt chẽ giữa hiệp hội, doanh nghiệp và báo chí.

Các chuyên gia nhấn mạnh rằng việc tiếp tục cải cách thể chế cần sự đồng lòng và tham gia tích cực của toàn hệ thống chính trị, cộng đồng doanh nghiệp, người dân, nhà khoa học và các cơ quan báo chí, truyền thông. Sự tham gia này không chỉ giúp hoàn thiện quá trình xây dựng chính sách mà còn đảm bảo rằng tiếng nói của doanh nghiệp, hiệp hội và báo chí được lắng nghe và tiếp thu. Báo chí, với vai trò là cầu nối thông tin, cần cung cấp thông tin chính xác, khách quan và có chiều sâu, giúp lan tỏa thông tin và thúc đẩy chính sách đi vào thực tiễn.

Đặc biệt, báo chí cần thực hiện vai trò phản biện một cách trọng tâm, đảm bảo tiếng nói có trọng lượng và khách quan. Sự phản biện này không chỉ góp phần cải thiện chất lượng của quá trình phản biện mà còn giúp nâng cao hiệu quả của chính sách khi được ban hành. Để đạt được điều này, các cơ quan báo chí cần tăng cường năng lực phản biện, thông qua việc cung cấp thông tin đa chiều và khách quan, từ nhiều nguồn tin cậy.

Các chuyên gia cũng chỉ ra sự cần thiết của mô hình ‘tam giác phối hợp’ giữa doanh nghiệp, báo chí và hiệp hội trong xây dựng và phản biện chính sách. Mô hình này sẽ giúp đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ và thông suốt giữa ba yếu tố, từ việc thu thập thông tin, phản biện chính sách cho đến việc kiến tạo và hoàn thiện chính sách. Qua đó, tiếng nói của doanh nghiệp và hiệp hội sẽ được báo chí phản ánh một cách chính xác và khách quan, góp phần vào việc xây dựng chính sách phù hợp và hiệu quả.

Bên cạnh đó, để thực hiện hiệu quả vai trò của mình, báo chí cần hoàn thiện ba vai trò song song. Thứ nhất, báo chí cần hoạt động như ‘người đưa tin’, cung cấp thông tin chính xác và kịp thời về các vấn đề xã hội và chính sách. Thứ hai, báo chí cần đóng vai trò ‘người phản biện’, không chỉ đưa tin mà còn phân tích, đánh giá và đưa ra quan điểm khách quan về các chính sách. Cuối cùng, báo chí cần là ‘người kết nối dữ liệu, tiếng nói đa chiều’, giúp kết nối các nguồn thông tin khác nhau và phản ánh đa dạng tiếng nói của xã hội, từ đó giúp hoàn thiện chính sách.

Tóm lại, sự phối hợp giữa hiệp hội, doanh nghiệp và cơ quan báo chí trong xây dựng và phản biện chính sách là yếu tố then chốt để thúc đẩy sự phát triển của cộng đồng doanh nghiệp và xã hội. Với việc hoàn thiện vai trò của mình và thực hiện mô hình ‘tam giác phối hợp’, ba yếu tố này có thể góp phần kiến tạo những chính sách hiệu quả, phù hợp và mang tính ứng dụng cao.

Khánh Hòa – điểm đến lý tưởng cho du khách trong mùa hè – đang đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân lực nghiêm trọng trong lĩnh vực du lịch. Từ đầu tháng 6 đến nay, lượng du khách đổ về tỉnh này đã tăng vọt, kéo theo nhu cầu về nhân viên phục vụ tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng và nhà hàng.

Các khách sạn và khu nghỉ dưỡng tại Khánh Hòa đang trải qua thời gian khó khăn khi tuyển dụng nhân lực, đặc biệt là nhân viên buồng phòng, phụ bếp và phục vụ. Khách sạn Empyrean Nha Trang, một trong những khách sạn cao cấp tại đây, đang tích cực tuyển dụng nhân viên để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Bà Nguyễn Thị Uyên Chi, Tổng Quản lý khách sạn Empyrean Nha Trang, cho biết khách sạn đang cần tuyển thêm khoảng 4 nhân viên buồng phòng và 2 nhân viên phục vụ tiệc trong những ngày cao điểm. Tuy nhiên, việc tìm kiếm nhân viên trong mùa cao điểm rất khó khăn, và nhiều ứng viên dù được tuyển dụng nhưng lại thiếu kỹ năng cần thiết.

Tương tự, bà Phan Thị Quỳnh Ngân, Tổng Quản lý khách sạn Nha Trang Horizon, cũng cho biết rằng Khánh Hòa đang là điểm đến cực kỳ hấp dẫn đối với du khách, và các khách sạn 3-5 sao gần như hoạt động hết công suất. Vì vậy, các khách sạn và khu nghỉ dưỡng buộc phải thuê nhân viên theo công nhật, nhưng chất lượng của những lao động này lại không đồng đều.

Các khách sạn và khu nghỉ dưỡng ở khu vực Bãi Dài cũng đang trải qua tình trạng thiếu hụt nhân sự nghiêm trọng, đặc biệt là nhân viên buồng phòng và bếp. Do nhu cầu lớn, giá nhân viên làm công nhật đã tăng so với những năm trước, dao động từ 270.000 đồng đến 350.000 đồng/ca làm việc (8 giờ).

Không chỉ khối lưu trú, các nhà hàng cũng gặp nhiều khó khăn trong việc tuyển dụng nhân lực. Ông Huỳnh Phước Sang, chủ đầu tư chuỗi nhà hàng Bếp Xưa, cho biết công ty cần tuyển quản lý nhà hàng và nhân viên kinh doanh nhưng gặp khó khăn trong việc tuyển dụng.

Để giải quyết vấn đề thiếu hụt nhân sự trong ngành du lịch, ông Nguyễn Bảo Trường, Giám đốc điều hành khách sạn Regalia Gold, Chủ tịch Câu lạc bộ Buồng phòng Khánh Hòa, cho rằng ngành du lịch cần có chiến lược để phát triển và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, hướng đến phát triển bền vững.

Theo ông Phạm Minh Nhựt, Chủ tịch Hiệp hội Du lịch Nha Trang – Khánh Hòa, việc thiếu hụt nhân lực lĩnh vực khách sạn là vấn đề rất lớn, muốn giải quyết phải có sự hợp tác của nhiều ngành, nhiều đơn vị. Hiệp hội sẽ phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch để có những tham mưu và đề xuất đối với tỉnh.

Trong quá trình xây dựng Chiến lược phát triển du lịch Khánh Hòa giai đoạn 2025-2030, định hướng đến năm 2045, các chuyên gia đã khảo sát và đưa ra nhận định: Nguồn nhân lực của ngành Du lịch Khánh Hòa vừa thiếu, vừa yếu. Do đó, Khánh Hòa cần nâng cao năng lực ngoại ngữ cho những người làm việc trong ngành du lịch và các dịch vụ liên quan; bồi dưỡng nâng cao kỹ năng giao tiếp để du khách cảm nhận được sự thân thiện của người dân Khánh Hòa.

Tìm hiểu thêm về du lịch Khánh Hòa và các vấn đề liên quan đến ngành du lịch tại đây.

Quảng Ninh đã và đang tích cực tổ chức các chương trình xúc tiến du lịch tại nước ngoài, nhằm nâng cao vị thế của du lịch địa phương trên trường quốc tế và thiết lập các mối quan hệ hợp tác lâu dài. Mới đây, đoàn công tác của ngành du lịch Quảng Ninh đã tổ chức chương trình xúc tiến, quảng bá du lịch Quảng Ninh tại Hàn Quốc. Sự kiện này là hoạt động quan trọng nhằm góp phần thực hiện mục tiêu tăng trưởng GRDP và nâng cao vị thế du lịch Quảng Ninh trên trường quốc tế.

Chương trình xúc tiến du lịch tại Hàn Quốc là cơ hội để Quảng Ninh thiết lập các mối quan hệ hợp tác lâu dài, kết nối thị trường Quảng Ninh (Việt Nam) với cộng đồng doanh nghiệp lữ hành outbound (công ty du lịch ra nước ngoài) Hàn Quốc. Qua đó, mở rộng tiềm năng hợp tác song phương và tăng cường sự hiện diện của du lịch Việt Nam tại một trong những thị trường trọng điểm châu Á.

Tại chương trình, nhiều sản phẩm du lịch mới dành riêng cho du khách Hàn Quốc đã được giới thiệu, như: tour du lịch kết nối di sản Vịnh Hạ Long – Yên Tử – Bái Tử Long, tour trải nghiệm du thuyền 5 sao, nghỉ dưỡng biển đảo cao cấp, chương trình du lịch sức khỏe và chăm sóc sắc đẹp, du lịch golf, mua sắm tại các trung tâm thương mại hàng đầu tỉnh Quảng Ninh… Hoạt động kết nối doanh nghiệp (B2B) đã diễn ra sôi nổi, với sự tham gia của hơn 200 công ty lữ hành, các đơn vị tổ chức đưa khách Hàn Quốc đi du lịch nước ngoài, cùng nhiều doanh nghiệp du lịch – lưu trú tiêu biểu của Quảng Ninh.

Sự kiện này mở ra nhiều cơ hội hợp tác thực chất, từ xây dựng tour trọn gói đến phát triển sản phẩm chuyên biệt dành riêng cho du khách Hàn Quốc. Ông Ninh Văn Thương – Phó Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Quảng Ninh cho biết, tỉnh Quảng Ninh không chỉ là điểm đến của phong cảnh, mà còn là hành trình của trải nghiệm – nơi kết nối giá trị thiên nhiên, văn hóa và sự hiếu khách đậm đà bản sắc Việt.

Quảng Ninh cũng rộng mở với các cơ hội hợp tác đầu tư trong lĩnh vực du lịch – nghỉ dưỡng – dịch vụ. Tỉnh Quảng Ninh mong muốn được tiếp tục mở rộng hợp tác, thúc đẩy kết nối với các đối tác lữ hành, hãng hàng không và doanh nghiệp du lịch Hàn Quốc trong thời gian tới. Cam kết chào đón du khách Hàn Quốc với những sản phẩm du lịch chất lượng, dịch vụ chuyên nghiệp, môi trường an toàn, thân thiện.

Thực tế, trong chiến lược phát triển du lịch của tỉnh Quảng Ninh, Hàn Quốc được xác định là thị trường du lịch quốc tế trọng điểm của Quảng Ninh. Năm 2024, khách Hàn Quốc lưu trú tại Quảng Ninh đạt 184.818 lượt. Chỉ tính trong 6 tháng năm 2025, lượng khách Hàn Quốc lưu trú đạt 88.795 lượt, đứng số 2 về lượng khách quốc tế lưu trú tại Quảng Ninh.

Ông Nguyễn Quang Sơn – Đại diện Tổ chức xúc tiến du lịch Toàn cầu (GTDO) đánh giá, tỉnh Quảng Ninh không chỉ được nhắc đến với những biểu tượng du lịch nổi tiếng thế giới như Vịnh Hạ Long, Yên Tử hay Vịnh Bái Tử Long, mà còn nằm ở bản sắc đang không ngừng phát triển. Địa phương này giờ đây là điểm đến của sự đổi mới, chiều sâu, đa dạng, với những dịch vụ mới như ẩm thực và trải nghiệm nghệ thuật, các khóa tu dưỡng sức khỏe tại Quang Hanh, những trải nghiệm sinh thái biển đảo đang thiết lập một chuẩn mực mới cho du lịch trải nghiệm, giá trị cao.

Trong nỗ lực thúc đẩy tăng trưởng ngành du lịch, dịch vụ năm 2025, tập trung tăng chi tiêu của du khách, thị trường khách quốc tế là một trong những trọng tâm được tỉnh Quảng Ninh đặc biệt quan tâm. Tỉnh Quảng Ninh hiện sở hữu những lợi thế vượt trội khi hội tụ hai Di sản thế giới gồm: Vịnh Hạ Long – Di sản thiên nhiên thế giới được UNESCO công nhận, với cảnh quan kỳ vĩ hiếm có và Yên Tử – Di sản văn hóa tâm linh đặc biệt, gắn với dòng thiền Trúc Lâm, biểu tượng của chiều sâu văn hóa phương Đông.

Bên cạnh đó, hạ tầng du lịch hiện đại, nguồn nhân lực thân thiện, chuyên nghiệp. Đây là điều kiện lý tưởng để các doanh nghiệp quốc tế khai thác hiệu quả trong thời gian tới. Để nâng cao thương hiệu du lịch, bên cạnh các sản phẩm truyền thống đã làm nên thương hiệu cho du lịch Quảng Ninh, tỉnh Quảng Ninh tập trung đổi mới sản phẩm du lịch theo hướng chất lượng cao, có khả năng cạnh tranh, phát huy lợi thế Vịnh Hạ Long, Vịnh Bái Tử Long khai thác mạnh phân khúc khách hạng sang, có mức chi tiêu cao nhằm nâng doanh thu về du lịch.

Trong bối cảnh thế giới đang chuyển dịch mạnh mẽ hướng tới phát triển bền vững và chuyển đổi năng lượng, các tập đoàn năng lượng toàn cầu đang tích cực tìm kiếm cơ hội hợp tác tại các thị trường tăng trưởng nhanh như Việt Nam. Tập đoàn Điện lực Hàn Quốc (KEPCO) nổi lên như một doanh nghiệp tiêu biểu, đóng vai trò chủ lực trong việc cung ứng sản lượng điện cho Hàn Quốc.

KEPCO là tập đoàn năng lượng quốc doanh lớn hàng đầu tại Hàn Quốc, đóng vai trò quan trọng trong chiến lược an ninh năng lượng quốc gia. Với hơn 20 công ty thành viên, KEPCO hoạt động đa dạng trên nhiều lĩnh vực, từ sản xuất, truyền tải, phân phối điện, đến phát triển năng lượng hạt nhân, điện gió, điện mặt trời và các giải pháp lưới điện thông minh. Hiện nay, KEPCO đang thực hiện lộ trình chuyển dịch năng lượng đầy tham vọng với mục tiêu hướng tới trung hòa carbon vào năm 2050.

Để đạt được mục tiêu này, KEPCO tập trung vào các giải pháp tiết kiệm năng lượng, số hóa quản lý hệ thống điện và mở rộng đầu tư vào các nguồn năng lượng tái tạo. Việt Nam được KEPCO xác định là một trong những thị trường trọng điểm tại khu vực ASEAN. Với tốc độ tăng trưởng kinh tế cao và nhu cầu năng lượng ngày càng lớn, Việt Nam có tiềm năng hợp tác dài hạn với KEPCO trong lĩnh vực năng lượng.

Tại Triển lãm Điện – Năng lượng ELECS Vietnam 2025, KEPCO giới thiệu khu trưng bày KEPCO Pavilion, quy tụ hơn 50 doanh nghiệp đối tác vừa và nhỏ trong lĩnh vực điện và năng lượng đến từ Hàn Quốc. Tại đây, KEPCO trình diễn các giải pháp tiên tiến về truyền tải, phân phối điện, thiết bị điện trung & cao thế, công nghệ tủ điện kỹ thuật số, hybrid solar, lưu trữ năng lượng và lưới điện thông minh tích hợp AI.

KEPCO cũng phối hợp cùng Hiệp hội Hợp tác Quốc tế Năng lượng Hạt nhân Hàn Quốc (KNA) tổ chức buổi tọa đàm hợp tác giữa các doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn – Việt trong lĩnh vực điện hạt nhân. Buổi làm việc đã chia sẻ kinh nghiệm hơn 50 năm của Hàn Quốc trong xây dựng, vận hành và phát triển chuỗi cung ứng điện hạt nhân, đồng thời mở ra cơ hội cho doanh nghiệp Việt tham gia vào các dự án trong tương lai.

Ông Yoo Dong-hee, Phó chủ tịch Khối Phát triển Hệ sinh thái Năng lượng – KEPCO, nhấn mạnh rằng thành công của KEPCO trong việc cung cấp điện ổn định và phát triển hạ tầng năng lượng bắt nguồn từ nền tảng công nghệ tiên tiến và hệ sinh thái doanh nghiệp vừa và nhỏ mạnh mẽ tại Hàn Quốc. Trong chuyến công tác lần này đến TP. HCM, KEPCO nhận thấy nhu cầu tiêu thụ điện sẽ bùng nổ trong các tòa nhà thương mại, xe điện… Điều này kéo theo tầm quan trọng của chất lượng và độ tin cậy của điện năng.

Do đó, các công nghệ như tự động hóa lưới điện, đo đếm thông minh (smart metering) mà tập đoàn đang vận hành cùng các sản phẩm ưu việt từ doanh nghiệp Hàn Quốc được kỳ vọng sẽ hỗ trợ mạnh mẽ. Đặc biệt tại Việt Nam, KEPCO đã và đang thực hiện các dự án đầu tư quy mô lớn như Nhà máy nhiệt điện than Nghi Sơn 2 (1.200MW), Vũng Áng 2, đồng thời tận dụng tối đa thiết bị sản xuất trong nước và nguồn nhân lực địa phương chất lượng cao, nhằm đóng góp cho ngành công nghiệp điện và tạo việc làm tại Việt Nam.

Với kinh nghiệm vững vàng trong lĩnh vực năng lượng cùng định hướng đổi mới sáng tạo, KEPCO không chỉ là tập đoàn hàng đầu của Hàn Quốc, mà còn là một đối tác đầy tiềm năng cho các quốc gia đang trên hành trình xây dựng hệ thống điện bền vững và thông minh như Việt Nam.

Ngành hàng không Việt Nam đang trên đà phát triển mạnh mẽ và được dự báo sẽ tiếp tục tăng trưởng ấn tượng trong giai đoạn 2025-2030. Theo báo cáo của Boeing, tốc độ tăng trưởng của ngành hàng không Việt Nam sẽ đạt khoảng 8,1%/năm trong giai đoạn này. Sự tăng trưởng này sẽ kéo theo nhu cầu về máy bay, nhân lực ngành hàng không và quản lý không lưu tăng cao.

Với tốc độ tăng trưởng ấn tượng này, số lượng hành khách đi đến, đi từ và trong nội bộ Việt Nam dự kiến sẽ tăng gấp đôi trong vòng thập kỷ tới. Ước tính, sẽ có hơn 75 triệu lượt khách/năm trong giai đoạn 2026-2035. Điều này đòi hỏi sự chuẩn bị và đầu tư để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường hàng không.

Để đáp ứng nhu cầu này, Boeing và Tổng công ty Quản lý bay Việt Nam (VATM) đã ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) về việc nghiên cứu triển khai các sáng kiến chiến lược để nâng cao an toàn và hiệu quả của hệ thống quản lý không lưu của Việt Nam. Thông qua biên bản ghi nhớ này, hai bên sẽ tập trung vào bốn trụ cột hợp tác chiến lược, bao gồm quản lý vùng trời, hệ thống thông tin toàn hệ thống, ứng dụng công nghệ thế hệ mới và đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.

Theo ông Lê Hoàng Minh, Chủ tịch Hội đồng thành viên VATM, việc hợp tác với Boeing sẽ giúp VATM nâng cao năng lực và hiệu quả của hệ thống quản lý không lưu. Điều này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh thị trường hàng không đang tăng trưởng mạnh mẽ và dự án trọng điểm là Cảng Hàng không quốc tế Long Thành dự kiến đưa vào khai thác vào cuối năm nay. Sự hợp tác này thể hiện cam kết của VATM và Boeing trong việc nâng cao an toàn và hiệu quả của hệ thống quản lý không lưu của Việt Nam, đồng thời hỗ trợ sự phát triển bền vững của ngành hàng không Việt Nam.

Với sự hợp tác này, hy vọng rằng ngành hàng không Việt Nam sẽ tiếp tục phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của hành khách và góp phần vào sự phát triển kinh tế – xã hội của đất nước.