Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo nên sự chú ý với nhiều phát ngôn thú vị và góc nhìn mới mẻ về các vấn đề liên quan đến sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những câu nói nổi tiếng của ông là: “Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.” Câu nói này không chỉ thể hiện sự quan tâm của người lãnh đạo đối với nhân viên mà còn cho thấy sự hỗ trợ tích cực trong môi trường làm việc.

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức dành cho các bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z: “Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)”. Theo ông, những người thuộc thế hệ này có thể biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, người máy… trở thành “con sen” của chính họ. Điều này thể hiện sự nhận thức về tầm quan trọng của việc thích nghi với công nghệ và sử dụng nó như một công cụ hỗ trợ cho công việc và cuộc sống.

Về vấn đề lương thưởng, ông Tiến cho rằng: “Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.” Ông cũng đưa ra lời khuyên về việc nhảy việc: “Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.” Những lời khuyên này thể hiện sự thẳng thắn và khuyến khích sự quyết tâm trong công việc.

Ông Tiến cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới. Ông cho rằng: “Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.” Điều này cho thấy sự nhận thức về tầm quan trọng của việc liên tục học hỏi và phát triển bản thân.

Ngoài ra, ông Tiến cũng thảo luận về mối quan hệ giữa học tập và làm việc. Ông cho rằng: “Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.” Điều này cho thấy sự đánh giá cao về tầm quan trọng của cả kiến thức và kỹ năng trong công việc.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến cho rằng: “Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.” Ông không phủ nhận giá trị của bằng cấp nhưng cũng nhấn mạnh rằng thành công không chỉ dựa vào bằng cấp.

Cuối cùng, ông Tiến đưa ra lời khuyên về sự thành công: “Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.” Lời khuyên này thể hiện sự thẳng thắn và khuyến khích mọi người phấn đấu cho sự thành công.

Chữ ‘Dám’ – chìa khóa quyết định giữa thành công và thất bại – là câu nói tâm đắc của anh Nguyễn Xuân Tân, cựu sinh viên Khoa Điện, Trường Đại học Sao Đỏ. Hiện tại, anh đang giữ vị trí Giám đốc Công ty TNHH Cơ khí và Ứng dụng công nghệ thông minh Việt Nam (Smarttech Vina) và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần MV.Anh Tân. Anh đã chia sẻ về quá trình học tập khi còn là sinh viên ngành Tự động hóa tại Trường Đại học Sao Đỏ và cách anh áp dụng chữ ‘Dám’ vào cuộc sống và sự nghiệp của mình.

Theo anh Tân, trong thời gian học, anh luôn cố gắng nắm vững kiến thức chuyên ngành và chủ động tìm hiểu thêm thông tin qua sách vở, internet và kiến thức thực tế tại các công ty, doanh nghiệp mà nhà trường hợp tác cho sinh viên thực tập. Anh nhấn mạnh việc lên kế hoạch cho học tập và chuẩn bị hành trang sau khi tốt nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, anh tích cực tham gia các hoạt động rèn luyện và ngoại khóa của khoa và nhà trường để trau dồi kỹ năng mềm như kỹ năng làm việc nhóm, thuyết trình và giải quyết vấn đề.

Tốt nghiệp năm 2012, sau một năm tìm hiểu thị trường, anh thành lập Smarttech Vina vào năm 2013. Công ty chuyên sản xuất đồ gá sản phẩm, chi tiết máy, khuôn mẫu, chế tạo máy lắp ráp, máy kiểm tra và các loại băng truyền, băng tải – những sản phẩm đáp ứng nhu cầu của ngành công nghiệp phụ trợ Việt Nam. Trong quá trình khởi nghiệp và phát triển sự nghiệp, anh Tân đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là xây dựng đội ngũ, tìm kiếm khách hàng và quản lý tài chính.

Tuy nhiên, với nền tảng kiến thức vững chắc từ Trường Đại học Sao Đỏ, anh phát huy khả năng phân tích và giải quyết vấn đề một cách hệ thống. Anh không ngừng học hỏi từ các chuyên gia, sách báo và đặc biệt là từ những thất bại để rút ra bài học kinh nghiệm quý báu. Bài học lớn nhất anh rút ra là sự kiên trì, dám nghĩ, dám làm và luôn đặt khách hàng làm trung tâm.

Sau gần 8 năm, Smarttech Vina đã có chỗ đứng và phát triển, cung ứng sản phẩm chất lượng cho nhiều doanh nghiệp trên cả nước. Đến năm 2020, anh Tân thành lập Công ty cổ phần MV và giữ chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị. Ở vị trí Giám đốc Smarttech Vina và Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần MV, anh chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng chiến lược phát triển tổng thể, quản lý và điều hành mọi hoạt động của công ty, đảm bảo đạt mục tiêu kinh doanh đã đề ra.

Anh Tân cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc kết nối cựu sinh viên với nhà trường. Với tư cách là cựu sinh viên, anh sẵn lòng kết nối với nhà trường để tạo ra nhiều cơ hội việc làm cho sinh viên. Cụ thể, Smarttech Vina và MV sẵn sàng tiếp nhận sinh viên đến thực tập và trải nghiệm môi trường làm việc thực tế. Anh cũng mong muốn hợp tác với nhà trường trong việc tổ chức tọa đàm, chia sẻ kinh nghiệm hoặc xây dựng chương trình đào tạo thực tế, sát với nhu cầu thị trường để sinh viên ra trường có thể đáp ứng tốt yêu cầu của doanh nghiệp.

Để tiếp lửa cho sinh viên với lòng quyết tâm và đam mê khởi nghiệp, anh Tân đưa ra lời khuyên: ‘Đừng ngại khám phá và thử sức với những điều mới mẻ. Tận dụng tối đa thời gian học tập tại trường để tích lũy kiến thức chuyên môn, rèn luyện kỹ năng mềm và xây dựng mối quan hệ. Luôn chủ động học hỏi, cập nhật kiến thức mới và không ngừng trau dồi bản thân. Đặc biệt, hãy giữ vững tinh thần khởi nghiệp, dám đương đầu với thử thách và biến ước mơ thành hiện thực.’

Những chia sẻ của anh Nguyễn Xuân Tân – cựu sinh viên thành đạt của Trường Đại học Sao Đỏ – sẽ giúp sinh viên hiện tại và tương lai của trường có thêm động lực để cố gắng học tập, rèn luyện và định hướng tương lai. Anh Tân hy vọng rằng, qua những chia sẻ của mình, sẽ truyền cảm hứng cho sinh viên dám nghĩ, dám làm và biến ước mơ thành hiện thực. Từ đó, các bạn có thể trở thành những doanh nhân thành đạt và đóng góp cho sự phát triển của đất nước.

Với nhiều bạn trẻ thuộc thế hệ Gen Z, mức lương 20 triệu đồng/tháng không còn là một “giấc mơ” xa vời. Trên mạng xã hội Threads, một chủ đề đang gây nên tranh luận về việc nhiều người trẻ đã đạt được mức thu nhập này từ rất sớm.

Nguyễn Thùy Dung, sinh viên chuyên ngành Digital Marketing tại Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, là một trong những bạn trẻ như vậy. Hiện là Content Creator tại MD, Dung có thu nhập khoảng 20 triệu đồng/tháng. Cô bắt đầu bán hàng online trên Facebook từ năm 12 tuổi và không ngừng học hỏi, kiên trì trong suốt quá trình phát triển sự nghiệp. Theo Dung, yếu tố giúp cô thành công là sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế và luôn làm tốt hơn nhiệm vụ được giao. Cô quản lý tài chính của mình theo phương pháp “hũ tài chính” và tin rằng mức lương 20 triệu đồng không phải là ảo tưởng với những người không ngừng học hỏi và có tư duy cầu tiến.

Khương Trung Kiên, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, cũng là một điển hình. Hiện là quản lý, CEO và phụ trách mảng sales tại SHANEN GROUP, ZO STUDIO, và DINO, Kiên đạt mức thu nhập trên 20 triệu đồng/tháng chỉ 3 tháng sau khi tốt nghiệp. Anh nhấn mạnh kỹ năng tự học là yếu tố cốt lõi giúp anh đạt được thành công.

Còn với Nguyễn Việt Cường, cựu sinh viên Trường Cao đẳng FPT Polytechnic, mức thu nhập 20 triệu đồng/tháng không còn là giấc mơ mà là động lực để phấn đấu cao hơn. Anh tin rằng, trong ngành thiết kế, không quan trọng bạn học ở đâu, mà là bạn làm được gì.

Những câu chuyện này đã chứng minh rằng, với sự kiên trì, không ngại va chạm thực tế, dám hỏi, dám làm, dám chịu trách nhiệm, mức lương 20 triệu đồng/tháng không còn là điều xa vời đối với nhiều bạn trẻ Gen Z. Từ đó, có thể thấy rằng, thế hệ Gen Z đang ngày càng chứng minh khả năng và tiềm năng của mình trong môi trường làm việc cạnh tranh hiện nay. Tuy nhiên, cũng cần lưu ý rằng, con đường đến thành công không bao giờ dễ dàng và mỗi người cần phải nỗ lực và phấn đấu không ngừng để đạt được mục tiêu của mình.

Thông qua các câu chuyện thành công của những bạn trẻ Gen Z, có thể thấy rằng, yếu tố quan trọng nhất giúp họ đạt được thành công là sự kiên trì, không ngại học hỏi và luôn có tư duy cầu tiến. Từ đó, có thể rút ra được những bài học kinh nghiệm quý giá cho những bạn trẻ muốn phát triển sự nghiệp của mình.

Bài viết này không nhằm mục đích quảng cáo cho bất kỳ sản phẩm hoặc dịch vụ nào, mà chỉ đơn giản là chia sẻ những câu chuyện thành công của những bạn trẻ Gen Z, với hy vọng truyền cảm hứng và động lực cho những bạn trẻ muốn phát triển sự nghiệp của mình. Nếu bạn muốn tìm hiểu thêm thông tin về các câu chuyện thành công của những bạn trẻ Gen Z, có thể tham khảo thêm các nguồn thông tin khác trên mạng xã hội hoặc các trang web chuyên về giáo dục và sự nghiệp.

Khởi nghiệp không cần phải là một giấc mơ xa xỉ, không cần phải có số vốn lớn lao. Chỉ cần dám bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt, từ hôm nay, bất kỳ ai cũng có thể tạo dựng nên một đế chế kinh doanh của riêng mình.

Câu chuyện khởi nghiệp của người thường thường bắt đầu từ những thứ đơn giản như một chiếc xe máy, một quán nhỏ, hay đơn hàng đầu tiên. Đó là bước đệm ban đầu giúp họ vững bước trên con đường kinh doanh, dù có khó khăn và thử thách.

Thực tế, nhiều doanh nhân thành đạt đã bắt đầu sự nghiệp của mình với những điều rất bình dị. Họ không có lợi thế về tài chính, nhưng họ có tinh thần quyết tâm và năng lực sáng tạo. Họ sẵn sàng chấp nhận rủi ro và học hỏi từ những sai lầm.

Một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nhân mới nổi thành công là khả năng tận dụng công nghệ và chuyển đổi số. Việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh giúp họ tiết kiệm chi phí, tăng hiệu suất và mở rộng thị trường.

Ngoài ra, việc xây dựng kênh phân phối hiệu quả cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp nhỏ và vừa tiếp cận với khách hàng tiềm năng. Doanh nhân cần phải nghiên cứu và hiểu rõ về nhu cầu của khách hàng, cũng như tìm hiểu về chiến lược định vị thị trường của đối thủ cạnh tranh.

Cuối cùng, khởi nghiệp không chỉ là một hành trình, mà còn là một quá trình học hỏi và phát triển liên tục. Doanh nhân cần phải kiên nhẫn, linh hoạt và sẵn sàng thích nghi với thay đổi để có thể tạo dựng nên một đế chế kinh doanh bền vững.

Bằng cách bắt đầu từ những điều nhỏ nhặt và tập trung vào việc phát triển doanh nghiệp một cách bền vững, bất kỳ ai cũng có thể tạo dựng nên một tương lai kinh doanh sáng sủa cho riêng mình.

Wes Schroll, một doanh nhân trẻ người Mỹ, đã đưa ra quyết định táo bạo khi bỏ học đại học để theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp với Fetch, một ứng dụng xử lý hàng triệu biên lai mỗi ngày từ hơn 12,5 triệu người dùng. Với tinh thần quyết tâm và kiên trì, anh đã biến Fetch từ một ứng dụng suýt phá sản thành công ty công nghệ tiêu dùng trị giá 2,5 tỷ USD.

Sự thành công của Fetch không diễn ra một cách dễ dàng. Trong giai đoạn đầu, ứng dụng này đã thu hút được sự chú ý với mô hình “thưởng cho thói quen mua sắm”. Tuy nhiên, sự phát triển thần tốc đã dẫn đến một cơn khủng hoảng khi hệ thống xử lý biên lai của công ty không chịu nổi áp lực từ lượng dữ liệu tăng đột biến. Trước nguy cơ mất lòng tin từ người dùng và nhà đầu tư, Fetch đứng trước hai lựa chọn: hủy bỏ tính năng mới hoặc bằng mọi giá xử lý bằng tay trong lúc xây lại nền tảng từ đầu.

Schroll đã quyết định đặt cược tất cả và cả nhóm 25 người đã lao vào cuộc chạy đua sinh tồn, làm việc suốt ngày đêm, nhập thủ công hơn 150.000 hóa đơn. Những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy cuối cùng đã mang lại kết quả xứng đáng. Chỉ trong thời gian 6 tuần, Fetch phục hồi hệ thống, giữ chân được khoảng 30.000 người dùng trung thành và gọi vốn thành công 9,6 triệu USD.

Hiện tại, Fetch là một trong những nền tảng công nghệ tiêu dùng phát triển nhanh nhất tại Mỹ. Khi được hỏi về bí quyết thành công, Schroll nhấn mạnh vào niềm tin vào đội nhóm và tinh thần không đầu hàng, ngay cả khi hy vọng mong manh nhất. “Khả năng phục hồi là yếu tố thường bị đánh giá thấp. Đa phần các công ty thành công không phải vì họ may mắn hơn mà vì họ kiên trì hơn”, anh nói.

Có thể thấy, sự kiên trì và khả năng phục hồi của Schroll và đội ngũ của mình đã đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của Fetch. Việc đặt cược tất cả và nỗ lực không ngừng nghỉ đã giúp công ty vượt qua giai đoạn khó khăn và đạt được thành công. Câu chuyện của Fetch là một ví dụ về tầm quan trọng của sự kiên trì và tinh thần không đầu hàng trong kinh doanh.

Với thành công của Fetch, Schroll đã chứng minh rằng, ngay cả khi đối mặt với những thách thức lớn, sự quyết tâm và kiên trì cũng có thể giúp doanh nghiệp đạt được thành công. Câu chuyện của anh là một nguồn cảm hứng cho các doanh nhân trẻ và những người đang theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp.

Giới thiệu về Fetch và công ty có thể tham khảo thêm trên trang web chính thức. Để tìm hiểu thêm về câu chuyện của Wes Schroll và Fetch, bạn có thể đọc thêm các bài viết trên Bloomberg hoặc Forbes.