ITP Media Group hiện đang hoạt động dưới sự cho phép của Hearst Communications, Inc., một trong những tập đoàn truyền thông hàng đầu tại Hoa Kỳ, có trụ sở chính đặt tại thành phố New York. Với sự hỗ trợ và cho phép từ tập đoàn này, ITP Media Group có thể khai thác và cung cấp một lượng lớn nội dung đa dạng và chất lượng cao cho người dùng.

ITP Media Group, đặt trụ sở tại thành phố Dubai, UAE, với địa chỉ cụ thể là PO Box 500024, đóng vai trò là đơn vị điều hành chính. Sự kết hợp giữa ITP Media Group và Hearst Communications, Inc. tạo điều kiện thuận lợi để khai thác, tạo ra và phân phối các sản phẩm truyền thông đa dạng, bổ sung cho thị trường nội dung số đang phát triển không ngừng.

Được Hearst Communications, Inc. hậu thuẫn, ITP Media Group có cơ hội tiếp cận với nguồn tài nguyên, kinh nghiệm và mạng lưới phân phối nội dung rộng lớn trên toàn cầu. Sự hợp tác này không chỉ nâng cao uy tín và chất lượng của các sản phẩm truyền thông do ITP Media Group cung cấp mà còn mở ra nhiều cơ hội cho việc phát triển và mở rộng thị trường.

Thông qua sự hợp tác chiến lược này, ITP Media Group cam kết cung cấp các nội dung chất lượng cao, đa dạng và phong phú, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khán giả trên toàn thế giới. Những sản phẩm và dịch vụ của họ không chỉ bao gồm báo chí, mà còn mở rộng ra các lĩnh vực truyền thông số, xuất bản và giải trí, hứa hẹn mang lại trải nghiệm mới mẻ cho người tiêu dùng.

Một yếu tố quan trọng khác trong sự thành công của ITP Media Group là khả năng xác định và đáp ứng nhu cầu của thị trường một cách hiệu quả. Bằng cách tận dụng sự hỗ trợ từ Hearst Communications, Inc., họ tiếp tục dẫn đầu trong việc cung cấp nội dung sáng tạo và đa dạng, từ đó tăng cường sự gắn kết và lòng trung thành của khán giả đối với thương hiệu.

Trong bối cảnh thương mại điện tử đang phát triển mạnh mẽ, việc xây dựng thương hiệu trên nhiều nền tảng mạng xã hội trở thành một chiến lược quan trọng để kết nối với khách hàng, lan tỏa giá trị và tăng độ phủ sóng. TRIPMAP Marketplace – nền tảng mua sắm trực tuyến thông minh – chính thức công bố việc mở rộng hệ sinh thái truyền thông của mình trên hàng loạt kênh lớn trong và ngoài nước.

Vì sao TRIPMAP Marketplace chọn chiến lược đa kênh?

• Gia tăng độ phủ sóng thương hiệu: mỗi nền tảng mạng xã hội đều có cộng đồng riêng, từ đó giúp TRIPMAP Marketplace tiếp cận nhiều nhóm khách hàng khác nhau.

• Tăng cường khả năng SEO & Backlink: việc xuất hiện trên nhiều domain uy tín giúp cải thiện thứ hạng tìm kiếm, hỗ trợ mạnh mẽ cho chiến lược marketing số.

• Kết nối đa chiều với người dùng: người tiêu dùng ngày nay không chỉ dừng lại ở một nền tảng, họ mong muốn được cập nhật thông tin ở bất cứ đâu họ tham gia.

Các kênh chính thức của TRIPMAP Marketplace

📌 Trang chủ: https://marketplace.tripmap.vn/ – Trung tâm mua sắm với hàng ngàn sản phẩm đa ngành từ gia dụng, công nghệ, thời trang đến du lịch.

📌 Facebook: https://facebook.com/tripmapmarketplace – Cập nhật deal hot, mini game và chương trình ưu đãi độc quyền.

📌 X (Twitter): https://x.com/tripmapvn – Tin tức nhanh, xu hướng mua sắm và tương tác trực tiếp với cộng đồng.

📌 Blogger: https://tripmapmarketplace.blogspot.com – Kênh blog chia sẻ xu hướng tiêu dùng, tips săn sale và tin tức thị trường.

📌 Dailymotion: https://dailymotion.com/tripmapmarketplaceofficial – Nơi cập nhật video giới thiệu sản phẩm, trải nghiệm và review thực tế.

📌 Bluesky: https://bsky.app/profile/tripmapmarketplace.bsky.social – Cộng đồng mở, chia sẻ nội dung thương mại điện tử hiện đại.

📌 Dev.to: https://dev.to/tripmapmarketplace – Chia sẻ bài viết kỹ thuật và trải nghiệm công nghệ trong quá trình phát triển hệ thống.

📌 Hashnode: https://tripmapmarketplace.hashnode.dev – Góc nhìn công nghệ và xu hướng thương mại điện tử toàn cầu.

📌 YouTube: https://youtube.com/@tripmapMarketplaceOfficial – Video shorts, livestream săn deal và trải nghiệm sản phẩm thực tế.

📌 Mastodon:

• https://mastodon.social/@tripmapmarketplace

• https://mas.to/@tripmapmarketplace

Tầm nhìn chiến lược

TRIPMAP Marketplace không chỉ dừng lại ở việc cung cấp hàng hóa chất lượng với giá tốt, mà còn mong muốn trở thành một hệ sinh thái số, nơi người tiêu dùng có thể tìm kiếm thông tin, học hỏi kinh nghiệm, cập nhật xu hướng và kết nối với cộng đồng thương mại điện tử toàn cầu.

Việc phát triển đa kênh mạng xã hội chính là bước đi quan trọng để mở rộng giá trị thương hiệu, đồng thời tạo thêm nhiều điểm chạm với khách hàng, giúp trải nghiệm mua sắm ngày càng tiện lợi và hiện đại.

👉 Hãy theo dõi ngay các kênh chính thức để không bỏ lỡ deal hot, thông tin mới và cơ hội kết nối với TRIPMAP Marketplace!

Ngày kỷ niệm 20 năm thành lập, công ty 247Express đã chính thức giới thiệu bộ nhận diện thương hiệu mới. Điểm nổi bật trong bộ nhận diện lần này là màu đỏ đặc trưng và biểu tượng ‘chiến binh giao vận’ – một hình ảnh thể hiện sự mạnh mẽ và năng động.

Sự kiện này không chỉ là một cột mốc quan trọng trong hành trình phát triển của 247Express sau hai thập kỷ hình thành và phát triển, mà còn là dịp để công ty khẳng định cam kết và nỗ lực không ngừng trong việc cải tiến và mở rộng mạng lưới dịch vụ. Qua đó, 247Express thể hiện vai trò quan trọng của mình trong việc kết nối hàng hóa, con người và các giá trị của doanh nghiệp với thị trường.

Bộ nhận diện thương hiệu mới của 247Express thể hiện rõ tinh thần chủ động thích ứng và đổi mới mạnh mẽ trong kỷ nguyên số. Nó cũng là sự khẳng định quyết tâm của công ty trong việc chuyển mình mạnh mẽ trong giai đoạn sắp tới. Biểu tượng mới được thiết kế dựa trên cảm hứng từ thiết kế tấm khiên và lốc xoáy trong logo 247Express, với những đường nét mạnh mẽ, kế thừa tinh thần ‘chuyển tốc độ, giao an toàn’.

Thiết kế này cũng gợi mở hình ảnh một ‘bảng mạch’ kinh doanh, nơi các dòng chảy logistics liên tục vận hành, kết nối và hướng tới tương lai. 247Express cho rằng dòng chảy hàng hóa chính là ‘bảng mạch’ của nền kinh tế, nơi chỉ một điểm tắc nghẽn cũng có thể gây gián đoạn cả hệ thống vận hành. Suốt hai thập kỷ qua, doanh nghiệp không ngừng mở rộng mạng lưới, tối ưu quy trình và giữ cho các ‘mạch lưu thông’ luôn thông suốt.

Những nỗ lực này đã góp phần giúp hàng chục nghìn đối tác vận hành ổn định và phát triển bền vững. Sắc đỏ rực rỡ trong diện mạo mới của 247Express còn thể hiện ‘tinh thần chiến binh – sẵn sàng bứt phá’, sẵn sàng đồng hành cùng khách hàng trong mọi hành trình kinh doanh.

Bên cạnh đó, 247Express cũng đẩy mạnh số hóa, tinh gọn vận hành, nâng cao trải nghiệm người dùng, với mục tiêu trở thành đối tác chuyển phát tối ưu cho mọi doanh nghiệp. Hiện công ty đã có hơn 200 bưu cục trên toàn quốc, mạng lưới vận hành riêng và dịch vụ phủ sóng hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ. Với những bước đi chiến lược này, 247Express bày tỏ quyết tâm hỗ trợ và đồng hành cùng doanh nghiệp trong thời đại 4.0.

Jonathan Anderson, giám đốc sáng tạo của Christian Dior và người sáng lập thương hiệu JW Anderson, đang dẫn dắt một cuộc tái định hình toàn diện cho thương hiệu của mình. Sự chuyển đổi này bao gồm việc chuyển trọng tâm sang các sản phẩm wardrobe staples xa xỉ, bao gồm trang sức, kính râm, và các mặt hàng thủ công mỹ nghệ cũng như đồ dùng gia đình, thay vì tập trung vào thời trang và phụ kiện theo mùa.

Một phần quan trọng của sự tái định hình này là việc tạm dừng vô thời hạn các buổi trình diễn runway. Anderson cho rằng đây là một bước cần thiết để ưu tiên chất lượng và chiều sâu của câu chuyện được kể qua các sản phẩm, thay vì chỉ tập trung vào số lượng và sự kiện thời trang theo mùa. Quyết định này đánh dấu một sự thay đổi đáng kể trong chiến lược của JW Anderson, hướng tới việc tạo ra các sản phẩm có giá trị và ý nghĩa lâu dài hơn.

Song song với việc tái định hình sản phẩm và lịch trình trình diễn, Anderson cũng sẽ tập trung vào việc tạo ra các không gian bán hàng mới và cải tạo các cửa hàng hiện có. Các cửa hàng mới sẽ được thiết kế để phản ánh đam mê và phong cách cá nhân của Anderson, tạo ra môi trường mà khách hàng có thể trải nghiệm và tương tác với các sản phẩm một cách sâu sắc hơn.

Sự tái định hình của JW Anderson được xem là một bước đi táo bạo, rời xa các chu kỳ thời trang truyền thống và có thể đặt ra tiền lệ cho các nhà thiết kế khác suy nghĩ lại về vai trò của các buổi trình diễn runway trong thời đại số hóa và thói quen tiêu dùng đang thay đổi. Bằng cách tập trung vào chất lượng, nghệ thuật thủ công và câu chuyện sản phẩm, Anderson đang mở ra một chương mới cho thương hiệu của mình, đồng thời thách thức các tiêu chuẩn hiện tại của ngành thời trang cao cấp.

JW Anderson không chỉ là một thương hiệu thời trang, mà còn là một biểu hiện của sự sáng tạo và đổi mới không ngừng. Với sự tái định hình này, Anderson hy vọng sẽ tiếp tục khẳng định vị thế của mình trong ngành thời trang, đồng thời mang đến cho khách hàng những trải nghiệm mới mẻ và đầy cảm hứng thông qua các sản phẩm và không gian bán hàng được thiết kế tỉ mỉ.

Trong bối cảnh thời trang đang phát triển không ngừng, các động thái của Jonathan Anderson tại JW Anderson mang đến một cái nhìn thú vị về tương lai của ngành công nghiệp thời trang cao cấp. Liệu các thương hiệu khác sẽ theo chân Anderson và tái định hình lại chiến lược của mình? Chỉ thời gian sẽ trả lời, nhưng một điều chắc chắn là JW Anderson đã và đang tạo ra một dấu ấn không thể phai mờ trong lịch sử thời trang.

Trải nghiệm mua sắm đáng thất vọng với thương hiệu thời trang cao cấp nội địa Das La Vie (DLV) đã khiến chị D.T, một khách hàng tại Hà Nội, cảm thấy bức xúc. Chị đã chi 14,58 triệu đồng để mua hai chiếc váy, nhưng sản phẩm nhận về có lỗi về màu sắc và chất liệu.

Sự việc đã gây ra tranh cãi trên mạng xã hội và đặt ra câu hỏi về chất lượng và cách xử lý của thương hiệu. Chị D.T cho biết cô đã mua hai sản phẩm của DLV, bao gồm một chiếc váy dài và một bộ gồm áo hai dây và chân váy, với tổng giá trị là 14,58 triệu đồng. Cả hai thiết kế đều màu trắng, có chất liệu xen kẽ giữa ren và tuyn.

Tuy nhiên, khi chị D.T nhận hàng và thử dưới ánh sáng ngoài trời, lớp vải tuyn bất ngờ xuất hiện màu trắng xanh khá rõ, tạo sự tương phản mạnh với phần ren còn lại. Hiệu ứng này khiến tổng thể chiếc váy mất thẩm mỹ.

Chị D.T đã phản hồi với nhãn hàng và yêu cầu được giải quyết thỏa đáng. Tuy nhiên, sau hai tuần trao đổi qua lại, khách hàng này rất bức xúc vì thương hiệu không đưa ra được cách giải quyết hợp lý.

Thương hiệu DLV ban đầu tiếp nhận phản ánh với thái độ tích cực, đưa ra lời xin lỗi và giải thích đây là ‘phối màu mới’. Tuy nhiên, sau khi tiếp nhận hàng đổi trả, tranh cãi nổ ra khi DLV chỉ thừa nhận một trong hai chiếc váy bị lỗi, từ chối đổi cả hai.

Khách hàng cho biết cô đã gửi video chứng minh cả hai váy đều có hiện tượng sai màu. Sự việc đã gây ra tranh cãi trên mạng xã hội, với nhiều người dùng bày tỏ sự đồng tình với khách hàng và chỉ trích cách xử lý của thương hiệu.

Một số khách hàng cũ cũng chia sẻ lại những trải nghiệm không mấy tích cực với DLV.

Đến ngày 13/7, thương hiệu DLV đã hoàn tiền 100% mua hàng cho khách hàng D.T và thừa nhận sai lầm của mình. Đại diện nhãn hàng cho biết: ‘Sự cố sản phẩm vừa qua với khách hàng, là do sai sót và yếu kém trong nghiệp vụ của nhân viên chăm sóc đơn hàng. Chúng tôi đã liên hệ trao đổi với chị D.T. vào đêm hôm qua 13/07 và giải thích toàn bộ những sai sót trong việc gửi nhầm sản phẩm chưa hoàn thiện đến chị. Chúng tôi cũng gửi lời xin lỗi về hướng xử lý chưa chuyên nghiệp làm chị D.T. phiền lòng, ảnh hưởng khá nhiều đến chị trong trải nghiệm mua hàng lần này’.

Vụ việc một lần nữa làm dấy lên lo ngại về rủi ro khi mua sắm online tại các nhãn hàng nội địa. Lỗi sản xuất có thể xảy ra, nhưng cách ứng xử và xử lý khiếu nại của thương hiệu mới là yếu tố then chốt khiến sự việc leo thang, gây hệ quả cho cả khách hàng và nhãn hàng.

Gia Lai, tỉnh lớn thứ hai cả nước với diện tích hơn 21.000 km2 và dân số khoảng 3,5 triệu người, đang trên đà định hình một thương hiệu du lịch độc đáo, trải dài từ biển xanh đến đại ngàn. Mục tiêu của tỉnh là khai thác một cách hài hòa tiềm năng về rừng, biển và văn hóa để phát triển ngành du lịch một cách bền vững.

Ông Phạm Anh Tuấn, Chủ tịch UBND tỉnh Gia Lai, khẳng định rằng tỉnh có nhiều lợi thế rất lớn để phát triển và nâng tầm ngành du lịch. Đối với các xã phía Tây của Gia Lai, việc khai thác và phát huy bản sắc văn hóa truyền thống gắn liền với việc bảo vệ cảnh quan thiên nhiên đang được chú trọng. Trong khi đó, các xã phía Đông sẽ tập trung vào phát triển mô hình du lịch cộng đồng tại các làng chài, khám phá biển đảo và khai thác các di tích lịch sử, văn hóa lâu đời.

Đến cuối năm 2025, ngành du lịch tỉnh Gia Lai đặt mục tiêu đón gần 12 triệu lượt khách và đạt doanh thu gần 28.493 tỉ đồng. Hiện tại, chính quyền địa phương đang khẩn trương triển khai các dự án và hoạt động du lịch tại khu vực Tây Gia Lai, đặc biệt là tại khu du lịch Biển Hồ và núi lửa Chư Đăng Ya. Khu vực này sở hữu nhiều địa điểm có giá trị và tiềm năng để khai thác du lịch sinh thái và mạo hiểm, trong đó có Vườn quốc gia Kon Ka Kinh, Khu dự trữ sinh quyển cao nguyên Kon Hà Nừng và thác nước hùng vĩ Hang Én.

Ở phía Đông Gia Lai, trọng tâm là phát triển các khu nghỉ dưỡng ven biển dọc tuyến Quy Nhơn – Nhơn Hội – Cát Tiến. Hiện có khoảng 21 dự án du lịch nghỉ dưỡng đang được thực hiện, nhằm thu hút doanh nghiệp đầu tư phát triển hạ tầng du lịch. Nhiều công ty du lịch trên địa bàn tỉnh đã khai thác hiệu quả các sản phẩm và dịch vụ du lịch biển, tạo ra sức hút lớn đối với du khách.

Với những nỗ lực trong việc xây dựng sản phẩm du lịch đa dạng và khai thác tiềm năng du lịch của tỉnh, Gia Lai đang hướng tới mục tiêu trở thành điểm đến hấp dẫn cho du khách trong và ngoài nước. Tỉnh đang tích cực triển khai các hoạt động quảng bá du lịch, cũng như hỗ trợ doanh nghiệp trong việc phát triển các sản phẩm du lịch đặc trưng, nhằm góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch.

Victoria Beckham, biểu tượng thời trang hàng đầu thế giới và cựu thành viên của nhóm nhạc nổi tiếng Spice Girls, đã tạo nên một kỳ tích với thương hiệu thời trang và làm đẹp mang tên của mình. Sau 17 năm kể từ khi ra mắt vào năm 2008, thương hiệu của cô đã chuyển mình từ bờ vực lỗ sang một kỷ nguyên lợi nhuận ấn tượng.

Doanh số của thương hiệu thời trang và làm đẹp Victoria Beckham đã tăng vọt 52% vào năm 2023, đạt mức 89 triệu bảng Anh. Đặc biệt, mảng thời trang của thương hiệu này cuối cùng cũng đã có lãi sau nhiều năm chịu lỗ. Những sản phẩm bán chạy nhất của Victoria Beckham trong năm 2023 bao gồm váy midi xẻ tà và các sản phẩm đồ da, đặc biệt là thắt lưng với nhu cầu tăng gấp 13 lần so với cùng kỳ năm trước.

Dòng nước hoa của Victoria Beckham cũng được coi là một ‘điểm xoay’ quan trọng, giúp thương hiệu của cô chuyển mình từ một nhãn hiệu thời trang thông thường thành một ‘nhà mốt’ thực thụ. Sự kết hợp hoàn hảo giữa các sản phẩm cao cấp và chiến lược marketing đột phá đã tạo nên sự thành công cho thương hiệu này. Các sản phẩm như bút kẻ mắt và bộ sưu tập hợp tác với Mango đã trở thành hiện tượng trên thị trường.

Theo kế hoạch, đến năm 2025, thương hiệu Victoria Beckham không chỉ dừng lại ở việc có lãi mà còn đạt được sự ổn định tài chính đáng kinh ngạc. Với nền móng vững chắc đã được đặt xuống qua 17 năm, thương hiệu của cô giờ đây không chỉ là một cái tên nổi tiếng trong làng thời trang mà còn là biểu tượng của sự kiên trì và đổi mới.

Có thể thấy, sự chuyển mình của thương hiệu Victoria Beckham đến từ sự kết hợp hoàn hảo giữa chất lượng sản phẩm và chiến lược kinh doanh thông minh. Những nỗ lực không ngừng nghỉ của Victoria Beckham đã giúp thương hiệu của cô trở thành một trong những thương hiệu thời trang hàng đầu thế giới, và sẽ tiếp tục là một biểu tượng của phong cách và sự tinh tế trong những năm tới.

Khi Michael Rider trình làng bộ sưu tập đầu tay cho Celine vào mùa Xuân Hè 2026, anh đã nhận được những phản hồi tích cực từ mạng xã hội và các diễn đàn thời trang. Tuy nhiên, đằng sau sự hào hứng ban đầu, một cảm giác không chắc chắn đang bao trùm thương hiệu này. Bộ sưu tập của Rider mang đến một phong cách nhẹ nhàng và thực tế, tập trung vào kết cấu, phom dáng và ngôn ngữ thiết kế gợi cảm xúc. Mặc dù vậy, những người yêu thích thời trang bắt đầu nhận ra những thách thức mà Michael Rider sẽ phải đối mặt trong thời gian tới.

Bộ sưu tập của Michael Rider cho Celine dường như thiếu một chất xúc tác mạnh mẽ, giống như một “buổi ôn bài” hơn là một nỗ lực để kiến tạo một kỷ nguyên mới. Nếu chúng ta xem chủ nghĩa tinh giản hiện đại của Phoebe Philo là “mặt trăng”, thì phong cách Rock & Roll nổi loạn của Hedi Slimane có thể được gọi là “mặt trời”. Đối với một thương hiệu từng tạo nên cơn sốt với Phoebe Philo và sau đó được Hedi Slimane đưa vào kỷ nguyên thương mại rực rỡ, thì trạng thái “an toàn” có thể là điều đáng lo ngại nhất. Michael Rider không chỉ kế thừa một cỗ máy vận hành thành công mà còn phải giải quyết một bài toán khó: duy trì doanh số và mở ra một chương mới đủ sắc bén.

Thành công thực sự của một nhà mốt không chỉ được đo bằng số lượng túi được bán. Celine cần một biểu tượng, một bản sắc văn hóa để không bị lãng quên trên thị trường. Năm 2025 không phải là thời điểm dễ dàng cho bất kỳ thương hiệu nào, với nhiều đối thủ cạnh tranh đang phục hồi hoặc đang ở đỉnh cao của thẩm mỹ mới. Nếu Celine không định hình được ngôn ngữ riêng của mình, thì dù Michael Rider có “làm tốt”, thương hiệu vẫn sẽ dần trở nên vô hình.

Các tín hiệu hậu cần cho thấy một sự suy giảm trong trải nghiệm dịch vụ, điều được xem là yếu tố cực kỳ nhạy cảm trong ngành hàng xa xỉ. Michael Rider chưa thất bại, nhưng anh cũng chưa thực sự thuyết phục được mọi người rằng mình là linh hồn mới của Celine. Anh đang ở trong một trạng thái “án binh bất động”, có thể là để chuẩn bị cho một bước đi lớn, hoặc cũng có thể chỉ đang dò dẫm trong vùng an toàn. Tuy nhiên, trong ngành thời trang, không có chỗ cho sự lưỡng lự. Để dẫn dắt Celine đi đến thành công, Michael Rider cần nhanh chóng định hình lại bản sắc của thương hiệu và tạo ra một ngôn ngữ thiết kế mới mẻ, đủ để cuốn hút và tạo nên dấu ấn sâu đậm trong lòng công chúng.

Thẩm Đan, một người phụ nữ sinh năm 1987 tại Nam Bình, Phúc Kiến, đã nổi lên như một biểu tượng của sự kiên cường và đổi mới trong lĩnh vực phát triển nông thôn tại Trung Quốc. Cuộc đời của cô đã trải qua nhiều biến động, từ việc kinh doanh thất bại và trở thành ‘bà mẹ đơn thân’ vào năm 2018, đến việc phải chăm sóc con gái và chu cấp cho gia đình. Tuy nhiên, thay vì buông xuôi, Thẩm Đan đã chọn cách đối mặt với khó khăn và tạo ra cơ hội mới cho mình.

Cô đã bắt đầu bằng việc chia sẻ cuộc sống thường nhật của mình trên mạng xã hội Douyin (TikTok), nơi cô đã thu hút được lượng lớn fan. Từ việc chia sẻ cảm xúc ban đầu, Thẩm Đan đã chuyển hướng sang giới thiệu đặc sản quê hương, giúp người nông dân địa phương bán được nông sản và cải thiện thu nhập. Với bản năng kinh doanh nhạy bén, Thẩm Đan đã nhận thấy tiềm năng khổng lồ của thương mại điện tử và các nền tảng video ngắn.

Cô đã bắt đầu kể những câu chuyện về nông sản, về cuộc sống của người dân Nam Bình bằng giọng văn giản dị, gần gũi và đầy cảm xúc. Sức hút từ sự chân thật này nhanh chóng lan tỏa, giúp đội ngũ của Thẩm Đan bán được hơn 150 triệu nhân dân tệ giá trị nông sản địa phương chỉ trong vòng một năm. Đến năm 2021, nền tảng của Thẩm Đan đã thu hút hơn 3 triệu người theo dõi, và con số này tiếp tục tăng lên gần 30 triệu người theo dõi trên các nền tảng vào tháng 3/2023.

Thương hiệu nông sản cá nhân của cô đạt tổng doanh thu hơn 70 triệu nhân dân tệ vào năm 2022. Tính tổng doanh số bán nông sản hàng năm từ các sản vật địa phương của Thẩm Đan khoảng 200 triệu nhân dân tệ. Thẩm Đan không chỉ là người bán hàng, cô còn là cầu nối trực tiếp giữa người nông dân và người tiêu dùng, đảm bảo sản phẩm được bán với giá trị xứng đáng, mang lại thu nhập ổn định cho bà con, giúp nuôi sống cả làng.

Bên cạnh việc kinh doanh, Thẩm Đan còn đặc biệt chú trọng đến việc nâng cao năng lực cho thế hệ trẻ, trong đó có rất nhiều phụ nữ. Cô là đồng sáng lập Học viện cho phụ nữ với Liên đoàn phụ nữ Nam Bình, và tích cực cố vấn và đào tạo thanh niên về kỹ năng thương mại điện tử, tiếp thị số. Thẩm Đan cũng là người quảng bá văn hóa nông thôn đầy tâm huyết. Cô tin rằng ‘nông thôn là quê hương của chúng ta’, nơi chứa đựng những giá trị truyền thống và nét đẹp bình dị cần được bảo tồn và phát huy.

Cô thường xuyên giới thiệu các sản phẩm thủ công, phong tục tập quán, và những câu chuyện đời thường của người dân Nam Bình, giúp công chúng hiểu sâu sắc hơn về cuộc sống nông thôn. Những nỗ lực của Thẩm Đan đã được ghi nhận rộng rãi. Cô được vinh danh là một trong 10 thanh niên xuất sắc nhất tỉnh Phúc Kiến vào năm 2021. Cô cũng thường xuyên được mời chia sẻ kinh nghiệm tại các diễn đàn quan trọng, thể hiện vai trò là một người dẫn dắt trong lĩnh vực phát triển nông thôn.

Trong năm 2025, Thẩm Đan tiếp tục mở rộng tầm ảnh hưởng. Công ty của cô đã hợp tác với Viện Nghiên cứu Tiêu chuẩn và Kỹ thuật Kiểm tra Chất lượng Nông nghiệp của Viện Khoa học Nông nghiệp Phúc Kiến để thành lập Trung tâm Phát triển chung Sản phẩm Nông nghiệp Xanh chất lượng cao. Sự hợp tác này nhằm nâng cao tiêu chuẩn chất lượng, an toàn và khả năng truy xuất nguồn gốc của nông sản, đảm bảo sản phẩm ‘xanh, chất lượng cao’.

Với tư cách là Đại biểu Đại hội Đại biểu Nhân dân tỉnh Quảng Đông, Thẩm Đan còn đề xuất ‘Phát huy lợi thế kinh tế số của Quảng Đông, hỗ trợ các nhóm đặc biệt hòa nhập vào kỷ nguyên số’. Douyin (TikTok) đã trở thành một nền tảng quan trọng trong việc giúp Thẩm Đan đạt được mục tiêu của mình.

Tạp chí điện tử Thương hiệu và Công luận là một cơ quan báo chí uy tín trực thuộc Trung ương Hiệp hội VATA. Với sứ mệnh cung cấp thông tin đa dạng và chính xác, tạp chí này đã nhanh chóng trở thành một nguồn tin cậy cho công chúng. Sự thành công của tạp chí có thể được quy cho đội ngũ lãnh đạo và phóng viên giàu kinh nghiệm, những người đã không ngừng nỗ lực để mang lại những nội dung chất lượng cao, chuyên sâu và đa dạng cho người đọc.

Để liên hệ với tạp chí, độc giả có thể gửi email đến địa chỉ [email protected] hoặc gọi điện thoại đến số 0931725555. Người đứng đầu cơ quan báo chí này là Tổng Biên tập Vũ Đức Thuận, người đã lãnh đạo và chỉ đạo để tạp chí đạt được những thành tựu quan trọng.

Tạp chí Thương hiệu và Công luận đã được cấp giấy phép hoạt động báo chí điện tử số 64/GP-BTTTT bởi Bộ Thông tin và Truyền thông vào ngày 21/2/2020. Đây là một dấu mốc quan trọng, khẳng định sự công nhận và tin tưởng của cơ quan chức năng vào hoạt động của tạp chí.

Tất cả nội dung trên trang của Tạp chí Thương hiệu và Công luận thuộc bản quyền của cơ quan này. Điều này có nghĩa là mọi thông tin, bài viết, hình ảnh và tài liệu khác được đăng tải trên trang web của tạp chí đều được bảo vệ bởi luật bản quyền và không được phép sao chép hoặc sử dụng mà không có sự cho phép của chủ sở hữu.

Trong thế giới thời trang đa dạng và phong phú hiện nay, sự tự biểu đạt và cá tính đã trở thành những yếu tố quan trọng hàng đầu. Đặc biệt, thế hệ Gen Z đang không ngừng tìm kiếm những thương hiệu mới mẻ, mang tinh thần bản địa và ngôn ngữ thị giác riêng biệt. Xuất hiện trong bối cảnh đó, các local brand Thái Lan đã bắt đầu khẳng định bản sắc riêng của mình, tạo ra những sản phẩm không chỉ hợp xu hướng mà còn đáp ứng nhu cầu của Gen Z về cả ngoại hình và trải nghiệm cá nhân.

Một số thương hiệu Thái Lan đã nổi tiếng và được yêu thích không chỉ tại Thái Lan mà còn trên toàn châu Á. Gentlewoman là một cái tên tiêu biểu, đã ‘khuấy đảo’ cộng đồng Gen Z với những chiếc túi tote canvas mang logo đặc trưng. Thương hiệu này không chỉ dừng lại ở đó mà còn xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ về nữ quyền hiện đại, sự tự tin và phong cách độc lập. Các thiết kế của Gentlewoman thường mang vẻ đẹp nữ tính, tối giản nhưng không kém phần cá tính, phù hợp với các cô gái yêu thích phong cách thanh lịch nhưng vẫn muốn giữ bản sắc Đông Nam Á.

Một thương hiệu khác đại diện cho tinh thần nữ tính hiện đại của thời trang Thái là Sretsis. Với màu sắc retro và cảm hứng lãng mạn đặc trưng, Sretsis đã tạo ra các thiết kế luôn ngập tràn họa tiết độc quyền, phom dáng bồng bềnh, chất liệu mềm mại như voan, ren hay lụa, tạo nên một phong cách lãng mạn và mơ mộng. Sự độc đáo và tinh tế trong từng thiết kế đã giúp Sretsis trở thành lựa chọn hàng đầu của các cô gái yêu thích phong cách nữ tính.

Đối với những cô nàng yêu phong cách minimalism hiện đại, Stolen Stores là địa chỉ yêu thích. Thương hiệu này mang bảng màu trung tính đặc trưng và thiết kế tinh giản nhưng không bao giờ mờ nhạt. Các item chủ đạo của Stolen Stores như blazer oversize, áo tank top chất thun co giãn, chân váy ngắn hoặc dài đều dễ phối, dễ ứng dụng trong nhiều hoàn cảnh. Sự đơn giản và tiện dụng đã giúp Stolen Stores trở thành một trong những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực thời trang đường phố.

Một thương hiệu khác đáng chú ý là WACAY, ra đời từ chính tinh thần ‘vacay’ (nghỉ ngơi), mang đến cảm giác tự do, phóng khoáng và cực kỳ đời thường. Không quá hầm hố hay ‘logomaniac’ như nhiều thương hiệu streetwear truyền thống, WACAY chọn hướng đi ngược dòng: tập trung vào những item tối giản nhưng có phom dáng đẹp, chất liệu tốt và dễ phối. Sự tinh tế và thoải mái trong từng thiết kế đã giúp WACAY trở thành lựa chọn yêu thích của nhiều bạn trẻ.

Ngoài ra, Lyn, một trong những thương hiệu thời trang & phụ kiện cao cấp của tập đoàn Jaspal (Thái Lan), cũng là lựa chọn hàng đầu của Gen Z khi cần đầu tư một món item chất lượng cao hay cho những buổi gặp mặt quan trọng. Với loạt thiết kế túi xách, giày dép và phụ kiện theo tinh thần nữ tính, hiện đại, Lyn đã chứng minh rằng sự sang trọng và tinh tế vẫn luôn là những giá trị được coi trọng trong thế giới thời trang.

Những thương hiệu này đã chứng minh rằng, trong thế giới thời trang đa dạng và phong phú, sự tự biểu đạt và cá tính vẫn luôn là những giá trị được coi trọng. Việc xuất hiện của các local brand Thái Lan đã mang đến một làn gió mới mẻ, thổi bùng lên hy vọng về một thế giới thời trang đa dạng và đầy màu sắc. Các thương hiệu này không chỉ đáp ứng nhu cầu thời trang của Gen Z mà còn góp phần tạo ra một cộng đồng thời trang đa dạng và phong phú.

Xuất hiện tại Việt Nam vào năm 2023, Rue Miche đã nhanh chóng trở thành một biểu tượng mới trong lĩnh vực thời trang nội địa. Với mô hình mua sắm tổ hợp độc đáo, kết hợp giữa thời trang, văn hóa và nghệ thuật, Rue Miche đã tạo ra một dấu ấn riêng biệt. Một trong những sự kiện nổi bật nhất của Rue Miche gần đây là show diễn runway đầu tiên mang tên ‘Orbit’, giới thiệu 20 thương hiệu nội địa Việt đến với công chúng. Sự kiện này đã thu hút sự chú ý rộng rãi nhờ vào tính hiện đại, chuyên nghiệp và quy mô đáng kể.

Trước đó, vào tháng 6, Rue Miche đã giới thiệu boutique đầu tiên tại 9B Phùng Khắc Khoan, thu hút sự quan tâm của đông đảo khách hàng, đặc biệt là khách du lịch và những người yêu thích thời trang. Không gian này kết hợp mua sắm với nghệ thuật và văn hóa, tạo ra một điểm đến mới mẻ cho thị trường. Sự xuất hiện của boutique này không chỉ đáp ứng nhu cầu mua sắm của khách hàng mà còn cung cấp một trải nghiệm mới mẻ và thú vị.

Đồng sáng lập của Rue Miche, Hoàng Mạnh Tường, đã chia sẻ về chiến lược kinh doanh của công ty trong một cuộc phỏng vấn gần đây. Theo anh, tệp khách hàng chính yếu của Rue Miche hiện tại bao gồm khách du lịch và những người ủng hộ thời trang nội địa. Đặc biệt, hơn 60% khách hàng tại boutique là khách nước ngoài. Điều này cho thấy Rue Miche đã trở thành một điểm đến quen thuộc của khách du lịch quốc tế khi đến Việt Nam.

Khi tìm kiếm các thương hiệu hợp tác, Rue Miche đặt ra các tiêu chuẩn về tính kết nối, khả năng cung ứng, quy trình vận hành, và chất lượng sản phẩm. Những tiêu chí này giúp Rue Miche đánh giá tiềm năng phát triển và khả năng đồng hành lâu dài của các thương hiệu. Điều này đảm bảo rằng các thương hiệu hợp tác với Rue Miche đều đáp ứng được các tiêu chuẩn cao về chất lượng và tính chuyên nghiệp.

Một thông tin đáng chú ý khác là sự ra mắt của Rue Miche L’édition tại Union Square, dự kiến khai trương vào tháng 9. Không gian mới này sẽ có diện tích rộng hơn, với ít nhất 35 thương hiệu mới, đa dạng và không trùng lặp với các thương hiệu hiện có tại boutique. Sự ra mắt của L’édition sẽ mở ra một chương mới trong hoạt động của Rue Miche, với mục tiêu trở thành một điểm đến mua sắm tổ hợp hàng đầu tại Việt Nam.

Rue Miche L’édition sẽ là nơi tổ chức các sự kiện kết nối trực tiếp giữa các thương hiệu và khách hàng, cùng các nhóm cộng đồng đa dạng. Vị trí đắc địa của L’édition sẽ thu hút nhiều khách tham quan hơn, tạo điều kiện cho các thương hiệu nội địa tiếp cận với công chúng. Sự kiện và hoạt động tại L’édition sẽ góp phần thúc đẩy sự phát triển của thị trường thời trang nội địa Việt Nam.

Rue Miche cũng cho biết họ đang trong quá trình tìm kiếm những thương hiệu đồng hành tại L’édition, với mong muốn hợp tác với các thương hiệu có nhận thức về kinh doanh và sẵn sàng thích ứng nhanh nhạy với thị trường. Điều này thể hiện sự nghiêm túc và tâm huyết của Rue Miche trong việc xây dựng một hệ sinh thái thời trang nội địa bền vững và phát triển.

Nhìn chung, Rue Miche đang tạo ra một mô hình mua sắm tổ hợp mới mẻ và đổi mới trong thị trường thời trang nội địa Việt Nam, với kỳ vọng trở thành một điểm đến mua sắm tổ hợp sôi động và đáng chú ý nhất. Với những bước đi chiến lược và tâm huyết, Rue Miche hứa hẹn sẽ tiếp tục là một cái tên nổi bật trong thị trường thời trang Việt Nam trong thời gian tới.

Ralph Lauren, một thương hiệu thời trang hàng đầu của Mỹ, đã khẳng định vị thế dẫn đầu trong bảng xếp hạng giá trị truyền thông kiếm được từ giải đấu quần vợt Wimbledon 2025. Với vai trò là nhà tài trợ trang phục chính thức từ năm 2006, Ralph Lauren đã tạo ra một dấu ấn đáng kể trong ngành thời trang, vượt qua các thương hiệu lớn khác như Gucci, Louis Vuitton và Bottega Veneta.

Thông tin từ nền tảng tiếp thị sáng tạo WeArisma cho biết, các thương hiệu thời trang đã tạo ra tổng cộng 29,7 triệu USD giá trị truyền thông kiếm được trong khoảng thời gian từ 1/6 đến 14/7. Ralph Lauren dẫn đầu với con số ấn tượng 10,1 triệu USD. Đóng góp lớn vào thành công này đến từ các đại sứ thương hiệu, bao gồm thành viên nhóm nhạc K-pop Hàn Quốc Enhypen, Jay, và các huyền thoại thể thao như Sachin Tendulkar.

Bộ ảnh Instagram của Jay tại Câu lạc bộ All England và cửa hàng flagship của Ralph Lauren trên phố Bond Street đã mang về 1,7 triệu USD giá trị truyền thông kiếm được và gần 957.000 lượt tương tác. Trong khi đó, bài đăng của Sachin Tendulkar cùng Giám đốc điều hành Ralph Lauren, David Lauren, đã đem về 1,29 triệu USD và tiếp cận hơn 50 triệu người dùng.

Bên cạnh đó, các nghệ sĩ và người của công chúng như Sienna Miller và Tim Schaecker cũng đóng góp vào thành công của Ralph Lauren với các bài đăng và xuất hiện trong trang phục của thương hiệu. ‘Ralph Lauren cho thấy cách một cam kết lâu dài với một môn thể thao có thể chuyển hóa thành giá trị văn hóa đích thực,’ Jenny Tsai, nhà sáng lập kiêm CEO của WeArisma, nhận định.

Kể từ khi trở thành đối tác trang phục chính thức của Wimbledon vào năm 2006, Ralph Lauren đã đều đặn ra mắt các bộ sưu tập capsule giới hạn hàng năm lấy cảm hứng từ Wimbledon. Không chỉ Ralph Lauren, những thương hiệu khác như Antler cũng tận dụng Wimbledon để nâng cao vị thế thời trang của mình.

Chiến dịch truyền thông toàn diện của Antler bao gồm việc tổ chức sự kiện, tặng quà cho khách VIP và tài trợ cho tay vợt người Anh Julian Cash. Kết quả là, mức độ tương tác trên mạng xã hội của Antler đã tăng hơn 100% so với mức trung bình hàng ngày, phạm vi tiếp cận tăng 62% và lượt hiển thị tăng 34%. Lượng truy cập website từ nguồn mạng xã hội tự nhiên cũng tăng hơn 45% so với cùng kỳ năm ngoái.

Thông tin về WeArisma và chiến dịch của các thương hiệu thời trang tại Wimbledon 2025 đã cho thấy sức mạnh của việc xây dựng chiến lược truyền thông hiệu quả trong ngành thời trang. Với việc tận dụng các đại sứ thương hiệu và các chiến dịch truyền thông sáng tạo, các thương hiệu có thể tăng cường vị thế và tiếp cận với khách hàng tiềm năng.

Thương hiệu mỹ phẩm nổi tiếng Bubble đã chính thức ra mắt trên nền tảng thương mại điện tử ASOS.com, đánh dấu một cột mốc quan trọng trong hành trình mang đến những sản phẩm chăm sóc da cao cấp, hiệu quả và có giá cả phải chăng cho người dùng. Với công thức được phát triển bởi các bác sĩ da liễu và sự ủng hộ nhiệt tình từ cộng đồng Gen Z, Bubble tiếp tục khẳng định sứ mệnh dân chủ hóa mỹ phẩm cao cấp, cung cấp các giải pháp chăm sóc da chất lượng với chi phí hợp lý.

Bubble được biết đến với những sản phẩm chăm sóc da hiệu quả, được nghiên cứu và phát triển bởi các chuyên gia da liễu và khoa học. Các sản phẩm của thương hiệu này không chỉ đơn giản hóa quy trình chăm sóc da mà còn đảm bảo chất lượng và hiệu quả. Việc ra mắt trên ASOS.com giúp Bubble tiếp cận với lượng lớn khách hàng, đồng thời thể hiện cam kết của thương hiệu trong việc cung cấp các sản phẩm chất lượng cao với thành phần được nghiên cứu kỹ lưỡng như niacinamide, peptide, axit hyaluronic.

Từng tăng gấp đôi diện tích phân phối tại Boots, một trong những nhà bán lẻ hàng đầu tại Anh, Bubble hiện tiếp tục mở rộng sự hiện diện của mình trên thị trường thương mại điện tử thông qua ASOS. Sự hợp tác này không chỉ mang lại cơ hội tiếp cận với khách hàng của ASOS mà còn thể hiện sự cam kết của Bubble trong việc đáp ứng nhu cầu của khách hàng về các sản phẩm chăm sóc da chất lượng cao và giá cả hợp lý.

“Chúng tôi không chỉ xây dựng Bubble như một thương hiệu mỹ phẩm thông thường, mà chúng tôi muốn thay đổi cách thức hoạt động của ngành công nghiệp này,” Shai Eisenman, người sáng lập và CEO của Bubble, chia sẻ. “Mỗi công thức đều được phát triển trong nội bộ, với sự hỗ trợ từ các bác sĩ da liễu và sự đóng góp thực tế từ những người sử dụng sản phẩm của chúng tôi. Điều đó giúp chúng tôi tạo ra các sản phẩm chăm sóc da hiệu quả, dễ tiếp cận và thực sự phù hợp với cuộc sống thực tế.”

Bernadette Sullivan, giám đốc mặt hàng khuôn mặt và cơ thể tại ASOS, cũng bày tỏ sự tin tưởng vào cách tiếp cận cộng đồng và tính bao quát của Bubble, cho rằng đây chính là những gì khách hàng của ASOS đang tìm kiếm. Sự kết hợp giữa Bubble và ASOS hứa hẹn mang lại những trải nghiệm chăm sóc da tốt hơn cho khách hàng, với các sản phẩm chất lượng cao và giá cả phải chăng.

Khách hàng của ASOS giờ đây có thể mua các bộ sản phẩm giới hạn và những sản phẩm thiết yếu bán chạy của Bubble, tất cả đều được tạo ra để đơn giản hóa quy trình chăm sóc da mà không ảnh hưởng đến hiệu quả. Các sản phẩm của Bubble chứa các thành phần chất lượng cao như niacinamide, axit hyaluronic, peptide, và axit salicylic để mang lại kết quả lâu dài.

Một số sản phẩm chính của Bubble hiện đã có trên ASOS bao gồm:

• Các loại sữa rửa mặt, huyết thanh, kem dưỡng ẩm, kem chống nắng và mặt nạ
• Các bộ sản phẩm chăm sóc da dành cho mọi loại da và nhu cầu

Thông tin chi tiết về các sản phẩm của Bubble có thể được tìm thấy trên ASOS.com.

Ngày 22/7/2025, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước đã ra thông báo về kết quả kiểm tra đột xuất đối với một cơ sở kinh doanh mỹ phẩm, hàng tiêu dùng, đồ điện gia dụng tại phường Hoàng Mai, thành phố Hà Nội. Đoàn kiểm tra gồm các thành viên thuộc Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước và Công an thành phố Hà Nội.

Trong quá trình kiểm tra, đoàn đã phát hiện một số lượng lớn các sản phẩm đồ gia dụng không có thông tin thể hiện trên nhãn hàng hóa cũng như tài liệu kèm theo hàng hóa. Ngoài ra, không có chứng từ, chứng nhận xuất xứ, hợp đồng mua bán, hóa đơn hay tờ khai hải quan đối với hàng hóa đang được kinh doanh tại cơ sở này.

Đáng chú ý, số lượng hàng hóa vi phạm được phát hiện tại cơ sở lên tới hàng trăm loại sản phẩm khác nhau. Thông tin này đã gây ra nhiều quan ngại về việc kinh doanh hàng hóa không rõ nguồn gốc xuất xứ và tiềm ẩn các rủi ro về an toàn cho người tiêu dùng.

Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước cho biết, việc kiểm tra đột xuất này là một phần trong công tác giám sát thị trường nhằm đảm bảo các cơ sở kinh doanh tuân thủ các quy định của pháp luật về kinh doanh hàng hóa và bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng. Cơ quan chức năng sẽ tiếp tục tiến hành các biện pháp cần thiết để làm rõ và xử lý nghiêm các vi phạm theo quy định của pháp luật.

Người tiêu dùng cần nâng cao cảnh giác khi mua sắm để tránh các sản phẩm không rõ xuất xứ và bảo vệ sức khỏe cũng như quyền lợi của bản thân. Đồng thời, các cơ quan chức năng cũng kêu gọi sự hỗ trợ và cung cấp thông tin từ người dân để nhanh chóng phát hiện và xử lý các trường hợp vi phạm.

Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước đang tiếp tục giám sát và kiểm tra các hoạt động kinh doanh trên thị trường, đảm bảo môi trường kinh doanh lành mạnh và an toàn cho người tiêu dùng.

Tình trạng hàng giả, hàng nhái trong thời gian gần đây đã trở nên ngày càng phổ biến và tinh vi, gây ra những thách thức lớn cho các doanh nghiệp chân chính cũng như ảnh hưởng tiêu cực đến người tiêu dùng. Các mặt hàng giả mạo không chỉ giới hạn ở những sản phẩm thông thường mà còn lan rộng đến các thương hiệu xa xỉ và hàng hóa có giá trị cao.

Ông Nguyễn Ngọc Tý, Giám đốc điều hành Công ty Thời trang Nón Sơn, đã chia sẻ về những khó khăn mà công ty ông đã trải qua trong suốt 30 năm qua trong việc chống lại hàng giả. Điểm nổi bật trong câu chuyện của Nón Sơn là việc phát hiện ra hàng giả thông qua các biện pháp kỹ thuật chuyên sâu. Một trường hợp đáng chú ý là khi tiến hành kiểm thử bằng lực rơi của quả tạ 7 kg từ độ cao 2 mét, một chiếc mũ bảo hiểm trông giống hệt nhau với sản phẩm thật đã vỡ tan, hoàn toàn không có khả năng bảo vệ người dùng.

Hàng giả không chỉ gây tổn hại về mặt tài chính cho các doanh nghiệp chân chính mà còn ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín và niềm tin của người tiêu dùng. Ông Tý cho biết, một thủ đoạn phổ biến của hàng giả là mua sản phẩm thật để kiểm nghiệm, sau đó sản xuất hàng giả với tem chứng nhận hợp chuẩn, hợp quy đã được cấp.

Ông Phan Minh Thông, Chủ tịch HĐQT Phúc Sinh Group, cũng chia sẻ về những thách thức mà công ty ông gặp phải khi sản xuất cà-phê nguyên chất. Mặc dù đã xuất khẩu cà-phê đến hơn 100 thị trường, Phúc Sinh gặp khó khăn trong việc tiêu thụ cà-phê nguyên chất tại thị trường trong nước do thói quen tiêu dùng đã quen với cà-phê pha trộn hương liệu.

Ông Nguyễn Thuận Đạt, Giám đốc điều hành Công ty Thời trang và mỹ phẩm Duy Anh, cũng bày tỏ lo ngại về tình trạng hàng giả trong ngành xa xỉ phẩm. Hàng giả không chỉ gây thất thu lớn cho doanh nghiệp chính hãng mà còn ảnh hưởng đến uy tín quốc gia.

Để ngăn chặn hàng giả, các doanh nghiệp cần phối hợp chặt chẽ với cơ quan chức năng và người tiêu dùng. Ông Lê Huy Anh, Phó Cục trưởng Sở hữu trí tuệ, thừa nhận rằng chống hàng giả là một cuộc chiến không cân sức và cần sự phối hợp của cả hệ thống.

Từ góc nhìn của cơ quan quản lý thị trường, ông Nguyễn Tiến Đạt, Phó Chi cục trưởng Quản lý thị trường Thành phố Hồ Chí Minh, cho rằng việc kiểm tra tại các điểm kinh doanh thường diễn ra công khai và cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng.

Các chuyên gia cho rằng, hầu như bất kỳ sản phẩm nào cũng có nguy cơ bị làm giả và doanh nghiệp cần thể hiện quyết tâm trong việc bảo vệ thương hiệu. Ông Nguyễn Viết Hồng, Chủ tịch HĐQT Công ty Vina CHG, đã chia sẻ về việc xây dựng hệ sinh thái bảo vệ thương hiệu với các giải pháp như tem chống giả, tem truy xuất nguồn gốc.

Về phía cơ quan chuyên môn, bà Phạm Khánh Phong Lan, Giám đốc Ban Quản lý An toàn thực phẩm Thành phố Hồ Chí Minh, cho rằng cần đơn giản hóa thủ tục hành chính trong xử phạt vi phạm và tăng cường hậu kiểm để xây dựng một hệ sinh thái thị trường lành mạnh.

Ở tỉnh Lào Cai, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số đã biến tiềm năng núi rừng thành hàng hóa, áp dụng khoa học kỹ thuật vào xây dựng thương hiệu sản phẩm, góp phần phát triển kinh tế xanh, bền vững và tạo việc làm cho lao động tại địa phương.

Tại Lào Cai, đồng bào dân tộc thiểu số các xã Văn Bàn, Chiềng Ken, Minh Lương, Nậm Chày, Nậm Xé đã gắn bó mật thiết với những rừng măng. Măng không chỉ giúp họ nuôi sống gia đình mà còn gìn giữ một phần văn hóa bản địa. Tuy nhiên, cuộc sống gắn liền với măng cũng đồng nghĩa với sự bấp bênh: sản lượng không ổn định, giá cả bị thao túng bởi thương lái và thiếu cơ hội vươn ra thị trường lớn.

Những năm gần đây, cùng với sự phát triển của kinh tế hàng hóa, nhiều phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương đã tham gia vào các dự án phát triển ngành măng, đưa sản phẩm từng bước chinh phục thị trường. Chị Triệu Thị Lai, người dân tộc Dao ở xã Nậm Xé, tỉnh Lào Cai, là một minh chứng sinh động cho hành trình thay đổi đó. Suốt nhiều năm, cuộc sống của chị gắn với những nhịp thở nơi rừng măng. Với 3-4 hecta rừng, gia đình chị dựa vào những mùa thu hoạch măng để mang lại phần lớn thu nhập hằng năm.

Tuy nhiên, mọi thứ bắt đầu thay đổi từ năm 2020, khi chị tham gia Dự án Thúc đẩy Bình đẳng Giới thông qua Nâng cao hiệu quả kinh tế sản xuất Nông nghiệp và Phát triển du lịch. Thông qua dự án, chị được tiếp cận với kỹ thuật canh tác tiên tiến, cải tạo đất, giúp tối ưu hóa việc trồng măng, tăng năng suất và chất lượng măng. Đặc biệt, chị đã tìm được đầu ra mới ngoài địa phương. Việc bán măng ra các tỉnh lân cận đã giúp giá măng tăng đáng kể, từ 25.000 đồng/kg lên 35.000 đồng/kg măng đã bóc vỏ. Nhờ đó, thu nhập từ măng của gia đình chị tăng từ 20 triệu đồng một vụ lên 30 triệu đồng một vụ cho diện tích trồng 3 hecta.

Năm 2024, chị Triệu Thị Lai thực hiện mục tiêu dài hơi hơn, từ một người nông dân trồng măng, chị quyết tâm gây dựng một mô hình kinh tế tập thể quy mô nhỏ, do chính những người phụ nữ dân tộc thiểu số làm chủ. Nhận được sự đồng hành của chính quyền địa phương, của các cấp Hội phụ nữ, Công ty Tư vấn giải pháp Nông nghiệp và Du lịch CRED, vợ chồng chị Lai cùng 9 hộ gia đình khác trong xã đã thành lập Hợp tác xã Măng Nậm Xé.

Thông qua hợp tác xã, các hộ dân có cơ hội được đào tạo chuyên sâu về kỹ thuật canh tác, bóc vỏ và thu hoạch măng, đồng thời ký kết hợp đồng lâu dài với một công ty thu mua. Đây là những bước tiến quan trọng giúp các thành viên trong hợp tác xã, từng bước thoát khỏi sự lệ thuộc vào thương lái.

Sự thành công và chuyển biến tích cực trong gia đình chị Lai và các hộ lân cận đã tạo động lực mạnh mẽ cho những người phụ nữ khác ở các xã lân cận, thúc đẩy họ chủ động thành lập các hợp tác xã riêng, nắm bắt cơ hội từ giá trị đang ngày càng tăng lên của ngành măng.

Tại xã Nậm Chày, Hợp tác xã Măng Dần Thàng do chị Hà Thị Thu Hương làm Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng Giám đốc cũng đang tạo dựng cơ hội kinh doanh và việc làm ổn định, bền vững, giúp bà con vùng núi khó khăn vươn lên thoát nghèo. Hợp tác xã Măng Dần Thàng được thành lập vào tháng 8/2024 với tổng số 15 thành viên, 100% đều là chị em phụ nữ dân tộc thiểu số tại địa phương.

Hợp tác xã hiện nay đang liên kết sản xuất măng với 4 tổ hợp tác, bao gồm 161 hộ dân tại xã Dần Thàng. Năm 2024, Hợp tác xã đã ký kết thỏa thuận hợp tác 10 năm với Công ty Kim Bôi về việc thu mua sản phẩm măng đạt chất lượng do Hợp tác xã sản xuất. Được tham gia các chương trình tập huấn, chuyển giao công nghệ chế biến và bảo quản măng để hình thành chuỗi chế biến khép kín, tiêu thụ ổn định, hợp tác xã Dần Thàng đã đầu tư 400 triệu đồng xây dựng nhà máy 160m², có thể xử lý tới 1.000 tấn măng tươi mỗi năm.

Chặng đường hình thành, phát triển hợp tác xã của chị Triệu Thị Lai, chị Hà Thị Thu Hương cho thấy sự cần thiết của sự liên kết, hợp tác đồng hành giữa nông dân, hợp tác xã, doanh nghiệp và nhà nước, trong quá trình đưa sản phẩm của núi rừng tiếp cận với thị trường trong nước.

Tạo việc làm và mở ra cơ hội phát triển kinh tế cho phụ nữ dân tộc thiểu số là một trong những mục tiêu quan trọng của các dự án phát triển ngành măng. Không chỉ hướng tới lợi nhuận, mô hình hợp tác xã măng còn mang giá trị xã hội lớn. Từ chỗ lao động đơn lẻ, manh mún, người dân, nhất là phụ nữ dân tộc thiểu số được tổ chức sản xuất bài bản, có thu nhập ổn định, có cơ hội học hỏi và thể hiện vai trò lãnh đạo.

Nhờ những thay đổi tích cực trong ngành măng cùng với quyết tâm không ngừng nghỉ của những người phụ nữ như chị Triệu Thị Lai và chị Hà Thị Thu Hương, những ngọn măng trong rừng núi Lào Cai không chỉ đơn thuần là kế sinh nhai mà còn góp phần tạo nên cho sự phát triển bền vững cho cộng đồng.

Tại các vùng miền, người tiêu dùng ngày càng ưa chuộng đặc sản vùng cao với tiêu chuẩn an toàn, truy xuất nguồn gốc và giá trị văn hóa đi kèm. Những sản phẩm măng rừng với vị ngọt thanh, độ giòn đặc trưng và được chế biến theo quy trình sạch của Lào Cai đang dần khẳng định vị thế không chỉ tại các chợ truyền thống, mà có mặt tại các hội chợ, trên quầy kệ của các siêu thị, và trên các nền tảng bán hàng thương mại điện tử.

Tiếp nối hành trình phát triển kinh tế hàng hóa vùng dân tộc thiểu số và miền núi, cần có chính sách dài hạn từ Nhà nước, từ Bộ Công Thương và các Bộ, ngành, cơ quan, tổ chức trong việc hỗ trợ hạ tầng sản xuất, vốn tín dụng ưu đãi, chuyển giao khoa học công nghệ, xúc tiến thương mại và bảo hộ thương hiệu. Quan trọng hơn cả là niềm tin vào năng lực của những người phụ nữ vùng cao, trao cho họ cơ hội để góp sức phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi.

Lai Châu, một tỉnh miền núi phía Bắc với địa hình phức tạp, khí hậu mát mẻ và hệ thống sông suối phong phú, đang nổi lên như một điểm sáng trong phát triển cây dược liệu quý hiếm. Với hơn 2/3 diện tích tự nhiên là rừng, đất lâm nghiệp và thảm thực vật phong phú, Lai Châu được đánh giá có tiềm năng lớn trong lĩnh vực này.

Tỉnh Lai Châu hiện có gần 900 loài dược liệu, trong đó nhiều loài có giá trị kinh tế cao như sâm Lai Châu, lan kim tuyến, thất diệp nhất chi hoa, đương quy. Diện tích trồng dược liệu toàn tỉnh hiện là hơn 17.800 ha, bao gồm các loại cây như quế, sơn tra, sa nhân, thảo quả, sâm Lai Châu, thất diệp nhất chi hoa, đương quy. Đặc biệt, tỉnh Lai Châu đang tập trung phát triển sản phẩm OCOP từ dược liệu trên địa bàn và hướng đến xây dựng thương hiệu uy tín, có giá trị đặc biệt đối với sản phẩm từ thảo dược.

Tỉnh cũng đang tìm kiếm thị trường đầu ra cho sản phẩm này. Nhiều hộ dân tại các địa phương trên địa bàn tỉnh Lai Châu đã mạnh dạn chuyển đổi sản xuất từ trồng ngô, lúa nương sang trồng dược liệu, qua đó góp phần nâng cao thu nhập, ổn định đời sống. Điển hình như gia đình chị Phàn Tả Mẩy ở bản Sín Chả, xã Sì Lở Lầu, đã vươn lên thoát nghèo, ổn định cuộc sống từ chuyển đổi sang trồng cây dược liệu. Hiện, gia đình chị đã có thu nhập trên 400 triệu đồng từ trồng sâm Lai Châu và thất diệp nhất chi hoa.

Tỉnh Lai Châu đã có nhiều giải pháp để bảo tồn và phát triển cây dược liệu. HĐND tỉnh đã ban hành Nghị quyết số 38/2019/NQ-HĐND ngày 11/12/2019 thông qua Đề án phát triển một số cây dược liệu giai đoạn 2020-2025, tầm nhìn đến năm 2030. Đặc biệt, Tỉnh ủy Lai Châu đã ban hành Nghị quyết số 17-NQ/TU về phát triển sâm Lai Châu giai đoạn 2024-2030, định hướng đến năm 2035.

Trên cơ sở đó, nhiều chính sách được tỉnh ban hành liên quan đến việc hỗ trợ giống, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật trong giai đoạn từ năm 2020-2025 đối với các loại cây dược liệu: sâm Lai Châu, thất diệp nhất chi hoa, lan kim tuyến. Tỉnh cũng hỗ trợ bảo tồn, hoàn thiện quy trình, nhân giống dược liệu, vật tư, bao bì nhãn mác sản phẩm; hỗ trợ chi phí chuyển giao, ứng dụng khoa học kỹ thuật mới, áp dụng quy trình kỹ thuật và quản lý chất lượng đồng bộ theo chuỗi.

Với những giải pháp đồng bộ và quyết tâm cao, tỉnh Lai Châu đang kỳ vọng sẽ khai thác tiềm năng lớn từ cây dược liệu, tạo nguồn thu quan trọng cho tỉnh và góp phần nâng cao thu nhập, ổn định đời sống cho người dân.

Nhân sâm Hàn Quốc – Biểu tượng của sự phát triển và thành công

Nhân sâm Hàn Quốc đã trở thành một biểu tượng của sự phát triển và thành công trong lĩnh vực nông nghiệp và xuất khẩu của Hàn Quốc. Với lịch sử hơn 500 năm, Hàn Quốc đã xây dựng thành một “đế chế” nhân sâm để báu vật này vang danh khắp thế giới, mang về hàng tỷ USD mỗi năm. Chiến lược phát triển thương hiệu hợp lý đã giúp sản phẩm sâm Hàn Quốc được phân phối rộng khắp đến nhiều quốc gia trên thế giới.

Các nhà khoa học và doanh nghiệp Hàn Quốc đã bắt tay nhau để tạo ra nhiều dòng sản phẩm khác nhau, phục vụ đa dạng đối tượng, phân khúc khách hàng. Bên cạnh sâm tươi, sâm sấy khô, các doanh nghiệp của Hàn Quốc đã chế biến sâm thành các sản phẩm đa dạng, như dạng túi, dạng cao cô đặc, sâm thái lát thường, dạng bột, dạng viên nang… và kể cả những viên kẹo, mang lại giá trị gia tăng cao.

Giáo sư Park Jeong-hill, Đại học Quốc gia Seoul, nguyên Chủ tịch Hội nhân sâm Hàn Quốc, chia sẻ, sự thành công của nhân sâm là nhờ kinh nghiệm trồng nhân sâm được đúc kết trong 500 năm qua, cùng với việc không ngừng nghiên cứu các phương pháp trồng trọt khoa học. Hàn Quốc cũng duy trì các mô hình trồng sâm bán hoang dã, nhưng để đạt sản lượng hằng năm hàng chục nghìn tấn, Hàn Quốc trồng sâm theo mô hình công nghiệp, không lệ thuộc vào rừng.

Miệt mài nghiên cứu về dược tính chính là tạo những “tín chỉ” về giá trị của nhân sâm. Hàn Quốc có tạp chí khoa học riêng nghiên cứu sâm từ năm 1976 (Journal of Ginseng Research). Qua đó, mọi người trên thế giới có thể tiếp cận các báo cáo, nghiên cứu khoa học mới nhất về sâm Hàn.

Hội Học thuật về nhân sâm Hàn Quốc (Korean Society of Ginseng – KSG) được thành lập ngay từ những năm 1975, với khoảng 1.200 thành viên là các nhà khoa học chuyên nghiên cứu về sâm. KSG mỗi năm tổ chức 2 lần hội nghị học thuật và 4 năm/lần hội nghị quốc tế quy mô lớn chuyên đề về sâm.

Hiện sâm Hàn Quốc xuất khẩu sang hơn 90 nước, chiếm hơn 40% thị phần toàn cầu. Bên cạnh đa dạng hóa sản phẩm, xây dựng thương hiệu chính là “tuyệt chiêu” để sâm Hàn chiếm lĩnh thị trường. Không chỉ quảng bá theo cách thông thường, các doanh nghiệp sản xuất nhân sâm Hàn Quốc đã liên kết với các doanh nghiệp du lịch để tổ chức các tour tham quan cơ sở trồng trọt và chế biến nhân sâm.

Theo đó, gần như 100% số tour đi Hàn Quốc đều ghé các cửa hàng bán sâm, cũng có tour đi đến cả vườn trồng sâm. Khách ghé những điểm này không hẳn ai cũng mua, nhưng nếu đã mua thì giá trị hóa đơn bao giờ cũng rất lớn. Tại các cửa hàng sâm, hướng dẫn viên sẽ tập trung giới thiệu về vai trò sâm trong đời sống Hàn Quốc. Người Hàn gần như sử dụng sâm hằng ngày như một nguồn dinh dưỡng cho cuộc sống bận rộn hay để phục hồi sức khỏe sau những cơn bệnh.

Đặc biệt, cách tiếp thị của họ không tạo cảm giác “ép” khách phải mua sâm nên ít gây khó chịu cho du khách. Đóng vai trò hết sức quan trọng đối với sự phát triển kinh tế-xã hội, văn hóa, sâm được xem là một trong những biểu tượng của Hàn Quốc. Quy mô của thị trường khoảng 1.140 triệu USD đưa quốc gia này trở thành nhà phân phối sâm lớn nhất thế giới.

Để thúc đẩy ngành sâm phát triển bền vững, Hàn Quốc còn ban hành đạo luật ngành nhân sâm với mục tiêu bảo vệ và nuôi dưỡng nhân sâm như một sản phẩm nông nghiệp đặc biệt; đồng thời đóng góp vào sự phát triển lành mạnh của ngành công nghiệp nhân sâm, bằng cách quy định các vấn đề cần thiết cho việc nhân giống, trồng trọt, sản xuất, kiểm tra nhân sâm.