Trung Quốc đang đẩy mạnh đầu tư vào lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) với mục tiêu giảm thiểu sự phụ thuộc vào công nghệ của Mỹ và xây dựng một hệ sinh thái AI nội địa vững chắc. Mới đây, các công ty AI của Trung Quốc đã công bố thành lập hai liên minh mới nhằm phát triển hệ sinh thái trong nước và giảm bớt sự phụ thuộc vào công nghệ nước ngoài. Sự kiện này diễn ra trong bối cảnh chính phủ Mỹ áp dụng các biện pháp hạn chế xuất khẩu đối với chip tiên tiến của Tập đoàn NVIDIA.

Liên minh đầu tiên, được gọi là “Liên minh Đổi mới hệ sinh thái mô hình – chip”, bao gồm các nhà phát triển mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) và các nhà sản xuất chip AI hàng đầu của Trung Quốc như Huawei, Biren và Moore Threads. Liên minh thứ hai, Ủy ban AI của Phòng Thương mại tổng hợp Thượng Hải, sẽ tập trung vào việc thúc đẩy sự tích hợp sâu của công nghệ AI và chuyển đổi công nghiệp trong nước.

Mỹ đã áp dụng các biện pháp kiểm soát xuất khẩu và hạn chế khả năng tiếp cận của Trung Quốc đối với vốn đầu tư, nhân lực và công nghệ tiên tiến của Mỹ. Tuy nhiên, Trung Quốc đang đáp trả bằng cách nỗ lực tự chủ trong lĩnh vực AI. Tại Hội nghị Trí tuệ nhân tạo thế giới (WAIC) tại Thượng Hải, nhiều sản phẩm AI mới đã được giới thiệu, bao gồm CloudMatrix384 của Huawei, một trong những thành quả của quá trình nghiên cứu và phát triển không ngừng.

Trung Quốc cũng đã công bố kế hoạch quản trị AI toàn cầu, kêu gọi thiết lập một cộng đồng mã nguồn mở quốc tế. Các chuyên gia cho rằng động thái này thể hiện tham vọng của Trung Quốc trong việc thiết lập các tiêu chuẩn toàn cầu cho AI, từ đó tạo ra một môi trường phát triển thuận lợi cho các công ty công nghệ trong nước.

Trong giai đoạn từ năm 2013 đến 2023, các công ty đầu tư vốn mạo hiểm nhà nước đã rót khoảng 209 tỷ USD vào các doanh nghiệp liên quan đến AI tại Trung Quốc. Riêng trong năm nay, chi tiêu của khu vực công cho AI tại Trung Quốc dự kiến sẽ vượt 400 tỷ nhân dân tệ (56 tỷ USD), cho thấy sự quyết tâm của chính phủ trong việc thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghiệp AI.

Trong khi đó, Mỹ đề xuất cấm AI của Trung Quốc trong cơ quan liên bang. Một nhóm nghị sĩ lưỡng đảng Mỹ đã đề xuất dự luật cấm các hệ thống trí tuệ nhân tạo (AI) do Trung Quốc phát triển được sử dụng trong các cơ quan liên bang. Động thái này cho thấy sự cạnh tranh giữa hai quốc gia trong lĩnh vực AI đang ngày càng gay gắt.

Tổng kết, việc Trung Quốc tăng cường đầu tư vào AI và xây dựng hệ sinh thái nội địa là một bước đi chiến lược nhằm giảm sự phụ thuộc vào công nghệ Mỹ. Với việc thành lập các liên minh mới và đẩy mạnh phát triển sản phẩm AI, Trung Quốc đang nỗ lực tự chủ trong lĩnh vực này và vươn lên trở thành một trong những cường quốc về AI trên thế giới. Truy cập https://www.reuters.com và https://www.bloomberg.com để có thêm thông tin về sự phát triển của công nghệ AI tại Trung Quốc và các diễn biến mới nhất trên thị trường công nghệ toàn cầu.

Chuyển dịch từ quản lý sang quản trị nhà trường đang là nhiệm vụ trọng tâm trong quá trình đổi mới giáo dục hiện nay. Để đạt được mục tiêu này, đòi hỏi đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục phải có trình độ chuyên môn sâu rộng, tư duy sáng tạo, cũng như khả năng lãnh đạo và quản trị hiện đại.

Đánh giá về tình hình quản trị tại các cơ sở giáo dục trong năm học 2024-2025, Bộ Giáo dục và Đào tạo cho thấy đã có nhiều chuyển biến tích cực. Cụ thể, các trường học đã chủ động xây dựng các hoạt động giáo dục phù hợp với điều kiện thực tế về cơ sở vật chất và đội ngũ giáo viên; xây dựng phương án tuyển sinh hiệu quả, tổ chức các tổ hợp môn học để học sinh lựa chọn phù hợp. Bên cạnh đó, các nhà trường cũng tích cực huy động và phối hợp các nguồn lực xã hội để phát triển giáo dục.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Nhận thức của một bộ phận cán bộ quản lý về quản trị nhà trường vẫn còn hạn chế, chưa đáp ứng được yêu cầu đổi mới. Năng lực quản lý, quản trị của đội ngũ cán bộ quản lý còn bất cập, đặc biệt là trong việc vận dụng các nguyên tắc quản trị hiện đại và quản lý tài chính.

Ông Nguyễn Mai Trọng, Hiệu trưởng Trường Tiểu học & THCS A Xing, cho rằng một trong những khó khăn trong việc chuyển đổi từ quản lý sang quản trị trường học là do một số cán bộ quản lý vẫn áp dụng cách quản lý hành chính truyền thống. Để khắc phục điều này, ông nhấn mạnh cần thực hiện nghiêm túc và đầy đủ ‘3 công khai’ trong trường học và tích cực huy động nguồn lực xã hội để đầu tư cho cơ sở vật chất và thiết bị giảng dạy.

Ông Nguyễn Minh Tuấn, Hiệu trưởng Trường THCS Trung Hiếu, cũng nhìn nhận rằng vẫn còn không ít cán bộ quản lý làm việc theo lối mòn hành chính, thiếu tư duy đổi mới. Để nâng cao nhận thức và năng lực quản trị hiện đại, ông đề xuất cần có chương trình đào tạo và bồi dưỡng thường xuyên về quản trị nhà trường cho đội ngũ cán bộ quản lý.

TS Tôn Quang Cường, Chủ nhiệm khoa Công nghệ giáo dục, Trường Đại học Giáo dục, đề xuất một số giải pháp trọng tâm trong công tác quản trị nhà trường tích hợp công nghệ. Theo ông, cần thiết lập Hệ thống thông tin quản lý giáo dục thống nhất dựa trên dữ liệu lớn, đồng thời triển khai Hệ thống quản lý nguồn nhân lực theo hướng mở, tích hợp với trí tuệ nhân tạo (AI) để hỗ trợ quyết định.

Tổng quan, việc chuyển đổi từ quản lý sang quản trị nhà trường là xu hướng tất yếu trong quá trình đổi mới giáo dục hiện nay. Để thực hiện thành công, đòi hỏi sự thay đổi về nhận thức, năng lực quản trị và ứng dụng công nghệ trong quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý giáo dục. Từ đó, cần đẩy mạnh đào tạo, bồi dưỡng và hỗ trợ các nhà trường trong việc xây dựng mô hình quản trị hiện đại, đáp ứng yêu cầu phát triển giáo dục trong giai đoạn mới.

Xem thêm: https://giaoduc.net.vn/giao-duc-phat-trien/dao-tao-boi-duong-can-bo-quan-ly-giao-duc-de-thuc-hien-quan-tri-nha-truong-post156321.html

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang nổi lên như một trong những công nghệ then chốt của thời đại, không chỉ là tương lai mà đã trở thành hiện tại. Sự phát triển chóng mặt của AI đã giúp các gã khổng lồ công nghệ như Microsoft, Meta và Google đạt được những thành tựu đáng kể. Mới đây, Microsoft đã chính thức vượt qua mốc vốn hóa thị trường 4.000 tỷ USD, trong khi Meta và Google cũng ghi nhận sự tăng trưởng lợi nhuận đáng kể, giúp chỉ số Nasdaq lập kỷ lục mới.

Từ Thung lũng Silicon – cái nôi của các công ty công nghệ hàng đầu thế giới, đến Bắc Kinh và Brussels, làn sóng đầu tư vào AI đang tạo ra những kỳ vọng mới và không ai muốn đứng ngoài cuộc đua này. Sự bùng nổ của AI đã trở thành một trong những yếu tố chính thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và đổi mới trong lĩnh vực công nghệ. Các công ty lớn như Microsoft, Meta và Google đã và đang đầu tư mạnh mẽ vào nghiên cứu và phát triển AI, nhằm nắm bắt cơ hội và định hình tương lai của ngành công nghiệp.

Đặc biệt, tại Thung lũng Silicon, nơi được mệnh danh là ‘thủ đô’ của các công ty công nghệ, AI đã trở thành một trong những lĩnh vực được quan tâm hàng đầu. Các startup và doanh nghiệp lớn đang đổ xô vào phát triển các giải pháp AI để giải quyết các vấn đề phức tạp trong nhiều ngành nghề. Không chỉ ở Mỹ, tại Bắc Kinh, chính phủ Trung Quốc cũng đã đưa ra các chính sách hỗ trợ mạnh mẽ cho sự phát triển của AI. Việc đầu tư vào AI không chỉ giúp Trung Quốc đuổi kịp mà còn vươn lên dẫn đầu trong lĩnh vực công nghệ.

Còn tại Brussels, Liên minh châu Âu (EU) đang nỗ lực xây dựng khuôn khổ pháp lý để điều chỉnh sự phát triển và ứng dụng AI, nhằm đảm bảo rằng công nghệ này được sử dụng một cách có trách nhiệm và an toàn. Cuộc đua AI hiện nay không chỉ là về công nghệ mà còn về việc tạo ra giá trị kinh tế và xã hội. Các quốc gia và doanh nghiệp đang đầu tư mạnh mẽ vào AI với kỳ vọng rằng công nghệ này sẽ giúp giải quyết các thách thức toàn cầu, từ chăm sóc sức khỏe đến biến đổi khí hậu.

AI đã và đang trở thành một phần không thể thiếu trong nhiều ngành nghề, từ dịch vụ khách hàng đến sản xuất. Việc ứng dụng AI không chỉ giúp tăng hiệu suất mà còn mở ra những cơ hội kinh doanh mới. Microsoft, Meta và Google là những ví dụ điển hình về cách các công ty công nghệ hàng đầu đang tận dụng AI để thúc đẩy sự phát triển và tăng trưởng.

Tuy nhiên, bên cạnh những cơ hội, việc phát triển và ứng dụng AI cũng đặt ra nhiều thách thức. Các vấn đề về bảo mật dữ liệu, quyền riêng tư và đạo đức trong AI đang được quan tâm hàng đầu. Trong bối cảnh làn sóng đầu tư AI đang thổi bùng trên toàn cầu, không ai muốn đứng ngoài cuộc đua này. AI không chỉ là công nghệ của tương lai mà còn là chìa khóa cho tăng trưởng kinh tế và đổi mới trong hiện tại.

Sự phát triển nhanh chóng của các trung tâm dữ liệu phục vụ trí tuệ nhân tạo (AI) và điện toán đám mây tại Mỹ đã dẫn đến một hệ quả không mong muốn: hóa đơn tiền điện cao hơn cho nhiều hộ gia đình. Mặc dù không trực tiếp sử dụng AI, người dân ở các khu vực có hạ tầng trung tâm dữ liệu đang phải đối mặt với chi phí sinh hoạt tăng đáng kể.

Ví dụ, tại một số thành phố như Trenton, hóa đơn tiền điện trung bình của hộ gia đình đã tăng 26 USD mỗi tháng, trong khi ở Philadelphia, con số này là 17 USD, ở Pittsburgh là 10 USD và ở Columbus là 27 USD. Nguyên nhân chủ yếu là do nhu cầu điện năng từ các trung tâm dữ liệu gia tăng đã gây áp lực lên hệ thống lưới điện địa phương, buộc các nhà cung cấp phải điều chỉnh giá.

Ông Abe Silverman, chuyên gia thị trường năng lượng, nhận định rằng toàn bộ nước Mỹ đang chứng kiến sức ép lớn cả về mặt chi phí truyền tải và sản xuất điện. Các trung tâm dữ liệu này được xây dựng bởi các tập đoàn công nghệ hàng đầu như Google, Amazon, Microsoft và Meta. Người dân không khỏi bất bình khi phải chi trả thêm chi phí năng lượng trong khi các ông lớn công nghệ tiếp tục thu lợi nhuận khổng lồ.

Một số bang như Ohio đã bắt đầu đưa ra giải pháp bằng cách yêu cầu các công ty công nghệ đóng góp vào việc hiện đại hóa lưới điện, điều kiện cần thiết để đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn của hạ tầng kỹ thuật số. Về phần mình, một số doanh nghiệp như Google cam kết xây dựng trung tâm dữ liệu vận hành bằng 100% năng lượng không carbon vào năm 2030. Nếu thực hiện đúng lộ trình, điều này có thể góp phần giảm gánh nặng chi phí năng lượng và hạn chế phát thải khí nhà kính.

Tuy nhiên, giới chuyên gia nhận định vẫn còn quá sớm để xác định mức độ ảnh hưởng dài hạn đến hóa đơn điện của người dân, vì biến số thị trường điện còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như thời tiết, nguồn cung và chính sách điều tiết.

Làm rõ khung pháp lý về quản lý chất lượng sản phẩm, hàng hóa

Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Chất lượng sản phẩm, hàng hóa và Luật Tiêu chuẩn, Quy chuẩn kỹ thuật dự kiến có hiệu lực từ ngày 1/1/2026. Theo đó, luật này sẽ chuyển đổi mô hình quản lý chất lượng từ quản lý hành chính sang quản trị rủi ro, tạo nền tảng pháp lý cho môi trường thương mại minh bạch và an toàn.

Theo Luật sửa đổi, thay vì chia sản phẩm thành nhóm 1, nhóm 2 như trước đây, sẽ xác định 3 mức rủi ro: Thấp, trung bình và cao, với các cơ chế giám sát phù hợp cho từng nhóm. Đối với hàng hóa rủi ro thấp, doanh nghiệp sẽ được quyền tự công bố tiêu chuẩn áp dụng. Nhóm rủi ro trung bình phải tự đánh giá hoặc chứng nhận thông qua tổ chức được công nhận đánh giá hợp quy. Trong khi đó, nhóm rủi ro cao buộc phải đánh giá bởi tổ chức được chỉ định, nhằm bảo đảm chất lượng và an toàn tuyệt đối.

Ông Hà Minh Hiệp, Chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn đo lường chất lượng quốc gia, đánh giá rằng việc chuyển đổi mô hình quản lý chất lượng theo rủi ro có ưu tiên giám sát và hậu kiểm thay cho tiền kiểm nhằm tăng hiệu quả, giảm can thiệp hành chính. Cách tiếp cận này đã được nhiều nước ASEAN và quốc tế áp dụng. Đặc biệt, các sản phẩm rủi ro cao bắt buộc phải quản lý rất chặt và phải có truy xuất nguồn gốc.

Luật sửa đổi cũng đặt trọng tâm vào việc ứng dụng công nghệ số, trí tuệ nhân tạo (AI), dữ liệu lớn (Big Data) nhằm hiện đại hóa công tác quản lý, truy xuất, hậu kiểm và nâng cao hiệu quả thực thi. Luật xác lập khung pháp lý về hạ tầng chất lượng quốc gia (NQI), là hệ sinh thái bao gồm tiêu chuẩn, đo lường, đánh giá sự phù hợp, kiểm tra và xây dựng chính sách.

Nhà nước sẽ đầu tư xây dựng hạ tầng chất lượng quốc gia trên nền tảng công nghệ số và AI, bảo đảm kết nối, chia sẻ dữ liệu giữa cơ quan kiểm tra chất lượng, hải quan, truy xuất nguồn gốc, phản ánh người tiêu dùng và cảnh báo quốc tế để nâng cao năng lực giám sát và cảnh báo sớm. Việt Nam sẽ thiết lập Cơ sở dữ liệu quốc gia về tiêu chuẩn, đo lường, chất lượng, kết nối giữa các bộ, ngành, địa phương, hải quan, các hiệp hội doanh nghiệp và cả người tiêu dùng.

Để triển khai hiệu quả, việc xây dựng hệ thống giám sát chất lượng cấp quốc gia cũng được yêu cầu triển khai sớm. Thứ trưởng Khoa học và Công nghệ Lê Xuân Định nhấn mạnh rằng Luật sửa đổi đánh dấu sự đổi mới toàn diện trong tư duy và phương thức quản lý lĩnh vực tiêu chuẩn, đo lường và chất lượng.

Việc triển khai đồng bộ giữa các bộ, ngành, địa phương và doanh nghiệp sẽ là chìa khóa để chuyển đổi mô hình quản lý chất lượng từ hành chính sang rủi ro không chỉ là cải cách trên giấy. Mục tiêu là tạo ra một môi trường thương mại minh bạch và an toàn cho người tiêu dùng, đồng thời nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường quốc tế.

Trước mắt, các bộ, ngành, địa phương và doanh nghiệp cần tích cực triển khai các nội dung của Luật sửa đổi. Việc này nhằm đảm bảo sự chuẩn bị và thích nghi cần thiết cho việc chuyển đổi mô hình quản lý chất lượng theo rủi ro, đồng thời phát huy tối đa các lợi ích của Luật sửa đổi.

Trong thời gian tới, công tác tuyên truyền, hướng dẫn và hỗ trợ sẽ đóng vai trò quan trọng. Điều này giúp nâng cao nhận thức của các bên liên quan về những thay đổi trong quản lý chất lượng, đồng thời đảm bảo sự tuân thủ và thực thi hiệu quả các quy định mới.

Với những đổi mới toàn diện trong tư duy và phương thức quản lý, Việt Nam kỳ vọng sẽ tạo dựng được một môi trường kinh doanh lành mạnh, an toàn và chất lượng, góp phần nâng cao niềm tin của người tiêu dùng và tăng cường khả năng cạnh tranh của nền kinh tế.

Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo (AI) ngày càng phát triển và được ứng dụng rộng rãi, câu hỏi về việc liệu AI có thể thay thế phần lớn các thao tác an ninh mạng và ảnh hưởng như thế nào đến nhân lực trong lĩnh vực này đang trở thành mối quan tâm hàng đầu của nhiều chuyên gia. Mới đây, Tổ chức Quốc tế về Chứng chỉ An ninh Mạng (ISC2) đã tiến hành một khảo sát để đánh giá xu hướng ứng dụng công cụ bảo mật AI và tác động của nó đối với nhân lực, hiệu quả của nhóm và cách vận hành của các tổ chức.

Khảo sát của ISC2 cho thấy rằng 30% chuyên gia an ninh mạng đã bắt đầu sử dụng các công cụ bảo mật tích hợp AI, chẳng hạn như AI tạo sinh (Generative AI) và AI tác nhân (Agentic AI). Đáng chú ý, 70% trong số họ đã ghi nhận hiệu quả tích cực rõ ràng, đặc biệt là trong việc giảm khối lượng các tác vụ lặp lại, cho phép đội ngũ kỹ sư tập trung vào các công việc đòi hỏi phân tích, sáng tạo và có giá trị cao hơn. Các tác vụ đang được hỗ trợ mạnh mẽ bởi AI bao gồm giám sát mạng và phát hiện xâm nhập, phản ứng và bảo vệ điểm cuối, quản lý lỗ hổng hệ thống, mô hình hóa các mối đe dọa và kiểm tra bảo mật định kỳ.

Các tổ chức lớn có xu hướng tích hợp AI sớm hơn, với những doanh nghiệp có trên 10.000 nhân sự đang dẫn đầu trong việc ứng dụng công nghệ này. Tuy nhiên, cả các nhóm tổ chức quy mô trung và nhỏ cũng bắt đầu tham gia vào quá trình này, mặc dù với tốc độ thận trọng hơn.

Về vấn đề tuyển dụng, hơn 50% chuyên gia tin rằng nhu cầu tuyển nhân sự cấp đầu vào có thể giảm do các tác vụ cơ bản đã có thể được xử lý bởi AI. Tuy nhiên, 31% chuyên gia khác lại có quan điểm tích cực, cho rằng AI không khiến công việc biến mất mà chỉ làm thay đổi bản chất công việc. Họ tin rằng các vai trò mới và yêu cầu kỹ năng mới sẽ xuất hiện, đòi hỏi sự thích nghi và phát triển của đội ngũ nhân sự.

Một nửa số tổ chức vẫn giữ nguyên kế hoạch tuyển dụng mặc dù đã ứng dụng AI. Đặc biệt, 44% tổ chức đang xem xét lại cấu trúc vai trò và kỹ năng trong đội ngũ để phù hợp với môi trường làm việc mới có sự hỗ trợ của AI.

Nghiên cứu của ISC2 phản ánh một xu thế rõ ràng: AI đang trở thành công cụ không thể thiếu trong lĩnh vực an ninh mạng, nhưng chưa phải là đòn đánh trực diện vào lực lượng lao động con người. Ngược lại, nó đang mở ra cơ hội tái cấu trúc, nâng cao hiệu suất và hướng đội ngũ đến những công việc có chiều sâu hơn.

Với các tổ chức tại Việt Nam, đây có thể là thời điểm vàng để bắt đầu tìm hiểu, thử nghiệm và xây dựng chiến lược AI phù hợp. Thay vì lo lắng về việc ‘AI có thay tôi không?’, câu hỏi nên là: ‘Tôi có đang chuẩn bị đủ kỹ năng để làm việc cùng AI hay chưa?’

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang biến động, giới đầu tư mạo hiểm tại Trung Quốc đang nhận được những tín hiệu tích cực khi các nhà đầu tư nước ngoài bắt đầu quay lại với dòng vốn bằng USD. Sự trở lại này phần lớn là nhờ vào sự đột phá trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo của DeepSeek và đà phục hồi mạnh mẽ của thị trường IPO tại Hồng Kông. Thị trường này đang trên đà vượt qua Phố Wall để trở thành nơi huy động vốn lớn nhất thế giới trong năm nay.

Các tín hiệu ủng hộ doanh nghiệp từ chính quyền Bắc Kinh trong những tháng gần đây cũng đóng vai trò hỗ trợ quan trọng. Chỉ số Hang Seng đã tăng hơn 20% kể từ đầu năm, phản ánh tâm lý lạc quan trong ngắn hạn. Một tín hiệu tích cực khác là việc các quỹ đầu tư mạo hiểm Trung Quốc bắt đầu gọi vốn trở lại bằng USD sau một thời gian dài phải dựa vào nguồn vốn nội địa bằng nhân dân tệ.

Công ty BAI Capital, có trụ sở tại Bắc Kinh, cho biết đã bắt đầu huy động một quỹ mới trị giá 800 triệu USD từ tháng 2 và dự kiến hoàn tất vòng gọi vốn đầu tiên vào tháng 9. BAI được hậu thuẫn bởi tập đoàn truyền thông toàn cầu của Đức Bertelsmann Group. BAI cho biết đã nhận được ‘sự quan tâm mạnh mẽ’ từ các nhà đầu tư cho quỹ định danh bằng USD, quỹ này sẽ được sử dụng để đầu tư vào các công ty đặt trụ sở tại Trung Quốc. Tính đến hiện tại, họ đã rót vốn vào 10 doanh nghiệp dự kiến sẽ IPO trong vòng 1 đến 2 năm tới.

Future Capital Discovery Fund, từng đầu tư sớm vào hãng xe điện Li Auto, đã huy động kỷ lục 210 triệu USD cho quỹ chính bằng USD trong nửa cuối năm ngoái. ‘Ngay khi có cơ hội huy động, chúng tôi phải nhanh chóng nắm bắt. Điều này khác biệt hoàn toàn với mô hình huy động USD truyền thống mỗi vài năm một lần’, ông Mingming Huang – nhà sáng lập Future Capital tại Bắc Kinh chia sẻ.

Hiện tại, nhiều đối tác góp vốn ở châu Âu, Trung Đông và châu Á đang lựa chọn phương án mua trực tiếp cổ phần của các công ty tư nhân lớn như ByteDance hay Xiaohongshu. ByteDance hiện được định giá khoảng 340 tỷ USD, tăng mạnh từ mức 245 tỷ USD đầu năm.

Giới đầu tư mạo hiểm Trung Quốc cũng không còn tập trung hoàn toàn vào thị trường nội địa. Dựa trên xu hướng kinh tế vĩ mô và công nghệ, BAI Capital cho biết sẽ chia đều vốn đầu tư cho các startup trong và ngoài Trung Quốc. Một nửa quỹ sẽ đầu tư vào các công ty Trung Quốc có kế hoạch mở rộng ra toàn cầu trong các lĩnh vực fintech, giải trí, AI và chuỗi cung ứng. Nửa còn lại sẽ tập trung vào cơ hội tiêu dùng, y tế và công nghệ trong nước.

Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông tuần trước đã công bố ngày bận rộn nhất lịch sử với 6 sự kiện IPO và ra mắt quỹ ETF cùng lúc. Sự kiện này càng làm nổi bật sự phục hồi mạnh mẽ của thị trường vốn tại đây.

Chiều tối ngày 29/7, Hội Hữu nghị Du lịch (HHDL) TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 đã tổ chức hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai phương hướng hoạt động 6 tháng cuối năm 2025.

6 tháng đầu năm, ngành du lịch Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) đã đạt được nhiều kết quả khả quan. Cụ thể, tổng lượt khách đến tham quan, vui chơi giải trí, tắm biển và nghỉ dưỡng gần 10,6 triệu lượt, tăng gần 30% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, tổng lượt khách lưu trú ước đạt gần 3 triệu lượt, tăng hơn 17% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, khách quốc tế lưu trú ước đạt 169.374 lượt, tăng 21% so với cùng kỳ. Tổng doanh thu từ khách du lịch ước đạt 11.037 tỷ đồng, tăng 26,66% so với cùng kỳ. Trong đó, doanh thu dịch vụ lưu trú đạt 3.868 tỷ đồng, tăng 24,45% so với cùng kỳ; doanh thu dịch vụ lữ hành ước đạt 264,66 tỷ đồng, tăng 17,81% so với cùng kỳ.

HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 đã phát huy vai trò nòng cốt, hướng dẫn, hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển và cạnh tranh lành mạnh, tập trung làm mới các sản phẩm địa phương, nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, kinh doanh tuân thủ đúng pháp luật và các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước.

Tại hội nghị, các đại biểu đã tập trung thảo luận các giải pháp đẩy mạnh khai thác thế mạnh trong vai trò trung tâm du lịch của TP. Hồ Chí Minh mới. Một số hướng giải quyết đã được đưa ra như phát triển điểm đến xanh – bền vững, lấy trải nghiệm của du khách làm trọng tâm; xây dựng sản phẩm du lịch mới, liên kết tour tuyến, tìm kiếm thị trường; đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng AI trong quảng bá, quản lý.

Phát biểu tại hội nghị, bà Nguyễn Thị Khánh, Phó Chủ tịch HHDL Việt Nam, Chủ tịch HHDL TP. Hồ Chí Minh đánh giá cao những nỗ lực của HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 trong việc gắn kết, định hướng, hỗ trợ hội viên. Theo bà Nguyễn Thị Khánh, mũi nhọn du lịch của TP. Hồ Chí Minh mới vẫn là Bà Rịa-Vũng Tàu cũ với tài nguyên du lịch biển, di tích, văn hóa và chuỗi cơ sở dịch vụ phong phú, chuyên nghiệp. Do vậy, HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 cần nhập cuộc ngay cùng với Ban chấp hành HHDL TP. Hồ Chí Minh triển khai các chương trình, hoạt động khai thác thế mạnh biển và hệ thống tài nguyên du lịch của Bà Rịa-Vũng Tàu phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng của siêu đô thị TP. Hồ Chí Minh, trong nước và thu hút khách quốc tế.

Lâm Đồng đang nổi lên như một điểm đến lý tưởng trên bản đồ du lịch quốc gia và quốc tế, với những bước tiến đáng kể trong việc ứng dụng công nghệ vào ngành du lịch. Trong bối cảnh chuyển đổi số đang được Đảng và Nhà nước đẩy mạnh, tỉnh Lâm Đồng đã nhanh chóng nắm bắt cơ hội để phát triển du lịch thông minh và bền vững. Bản đồ số không chỉ là một công cụ định vị thông thường mà còn là một nền tảng tích hợp thông tin đa chiều, giúp du khách khám phá và trải nghiệm du lịch tại “thiên đường xanh” này một cách toàn diện.

Việc đổi mới cách tiếp cận du lịch thông qua bản đồ số và các công nghệ tiên tiến như thực tế ảo (VR), thực tế tăng cường (AR) và trí tuệ nhân tạo (AI) đang mở ra những cơ hội mới cho ngành du lịch Lâm Đồng. Bản đồ du lịch nghệ thuật được ra mắt tại Đà Lạt vào ngày 29/8/2024 là một ví dụ điển hình cho sự đổi mới này. Công trình này không chỉ là một công cụ dẫn đường mà còn là cầu nối giữa du khách và những giá trị văn hóa, nghệ thuật đặc sắc của thành phố.

Ông Nguyễn Hiền, Nhà sáng lập Phố Bên Đồi, cho biết bản đồ du lịch nghệ thuật được thực hiện với mục tiêu trở thành công cụ chi tiết giúp du khách hiểu sâu hơn về Đà Lạt, từ những giá trị văn hóa, nghệ thuật đến câu chuyện lịch sử. Mỗi ngày, đội ngũ đều chuẩn hóa nội dung, hình ảnh và các chức năng trên bản đồ để du khách có thể hiểu hơn về nơi mình đến.

Không chỉ tại Đà Lạt, nhiều sáng kiến khác tại Lâm Đồng cũng đang tận dụng bản đồ số để đổi mới ngành du lịch. Ứng dụng “Đà Lạt trực tuyến” cung cấp thông tin chi tiết về các điểm tham quan, khu ẩm thực đêm và phố đi bộ như quảng trường Lâm Viên hay chợ đêm Đà Lạt. Hệ thống wifi miễn phí tại các khu vực trung tâm cũng hỗ trợ du khách truy cập bản đồ số dễ dàng.

Đặc biệt, tại nhiều điểm du lịch nổi tiếng, các homestay và khách sạn từ 3-4 sao trên địa bàn các phường ở Đà Lạt đã bắt đầu tích hợp công nghệ VR360. Công nghệ này giúp giới thiệu trực quan không gian lưu trú và các trải nghiệm du lịch, đồng thời cho phép sử dụng dữ liệu thời gian thực để quản lý lưu lượng khách. Qua đó, vừa nâng cao trải nghiệm cho du khách vừa góp phần bảo vệ môi trường và hướng đến phát triển du lịch bền vững.

Ông Nguyễn Huy Hà, Phó Giám đốc Mobifone Lâm Đồng, cho biết công nghệ VR360 mang đến trải nghiệm trực quan, sống động, giúp quảng bá các điểm đến của Lâm Đồng đến du khách trong và ngoài nước.

Bên cạnh việc nâng cao trải nghiệm du lịch, bản đồ số còn đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối du khách với văn hóa bản địa, thúc đẩy du lịch cộng đồng một cách hiệu quả. Tại xã Quảng Lập, Avocado Farm là một điểm du lịch canh nông đã tận dụng bản đồ số trên Google Maps để thu hút du khách. Ông Phan Thanh Nhân, quản lý trang trại, cho biết việc ứng dụng công nghệ VR360 đã mang đến trải nghiệm tham quan ảo, giúp du khách hình dung rõ ràng về điểm đến trước khi ghé thăm.

Không chỉ Avocado Farm, Làng Văn hóa Churu cũng đã ứng dụng công nghệ VR360 để tái hiện không gian văn hóa bản địa một cách sống động. Chị Ma Thuận, hướng dẫn viên tại làng, chia sẻ bản đồ số và VR360 đã mang văn hóa Churu đến gần hơn với du khách khắp nơi. Du khách có thể trải nghiệm không gian làng qua công nghệ trước khi đến, giúp tăng lượng du khách và giúp họ trân trọng hơn những giá trị văn hóa mà cộng đồng đã gìn giữ qua bao thế hệ.

Để hiện thực hóa tầm nhìn trở thành “Thiên đường xanh” trên bản đồ du lịch quốc gia và quốc tế, thời gian tới, tỉnh Lâm Đồng sẽ tiếp tục đẩy mạnh hiệu quả thực hiện Nghị quyết 18-NQ/TU của Tỉnh ủy Lâm Đồng, tập trung đầu tư mạnh mẽ vào hạ tầng công nghệ, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và thúc đẩy sự liên kết chặt chẽ giữa các cơ quan, doanh nghiệp và cộng đồng địa phương.

Ngày 17/7, tại Hải Phòng, Đoàn Đo đạc biên vẽ hải đồ và nghiên cứu biển đã tổ chức một hội nghị tập huấn chuyên sâu về trí tuệ nhân tạo (AI), chuyển đổi số và phong trào ‘Bình dân học vụ’. Sự kiện này nằm trong khuôn khổ các hoạt động của Đoàn nhằm nâng cao trình độ kiến thức và kỹ năng cho cán bộ, chiến sĩ trong bối cảnh hiện đại hóa và chuyển đổi số đang diễn ra nhanh chóng và mạnh mẽ.

Tham dự hội nghị tập huấn này bao gồm các đồng chí trong Đảng ủy, chỉ huy Đoàn cùng gần 200 cán bộ, chiến sĩ thuộc toàn đơn vị. Tại đây, các học viên đã được lắng nghe và trao đổi với Thạc sĩ Nguyễn Văn Quang và Thạc sĩ Hoàng Văn Lâm, những giảng viên giàu kinh nghiệm từ khoa Công nghệ thông tin, Trường Đại học Hải Phòng. Bốn chuyên đề quan trọng đã được trình bày và thảo luận, bao gồm: Trí tuệ nhân tạo (AI) và các ứng dụng thực tiễn của AI trong cuộc sống hàng ngày; Một số giải pháp hiệu quả để bảo vệ dữ liệu cá nhân trên môi trường số; Phong trào ‘Bình dân học vụ số’ và những vấn đề liên quan; Chuyển đổi số – nền tảng thiết yếu cho sự phát triển trong kỷ nguyên số.

Thông qua buổi tập huấn, các cán bộ, chiến sĩ đã được trang bị những kiến thức cơ bản và quan trọng về trí tuệ nhân tạo AI cũng như những ứng dụng đa dạng của AI trong nhiều lĩnh vực khác nhau như y tế, chăm sóc sức khỏe, giáo dục, an ninh, quốc phòng. Hội nghị cũng đã nhấn mạnh tầm quan trọng của dữ liệu trong kỷ nguyên số, các mối đe dọa và rủi ro về bảo mật dữ liệu, cùng với các biện pháp cần thiết để đảm bảo an toàn thông tin mạng cho toàn thể quân nhân.

Mục tiêu chính của buổi tập huấn là giúp cho quân nhân có thể đảm bảo an toàn cho dữ liệu cá nhân và hệ thống máy tính trong quá trình làm việc tại đơn vị. Qua đó, góp phần nâng cao hiệu quả công tác và khả năng ứng dụng công nghệ trong thực tiễn, đáp ứng nhu cầu của công tác trong bối cảnh mới. Sự kiện này khẳng định cam kết của Đoàn Đo đạc biên vẽ hải đồ và nghiên cứu biển trong việc nâng cao năng lực và trình độ chuyên môn cho đội ngũ cán bộ, chiến sĩ, đáp ứng yêu cầu của thời đại.

Một sinh viên Đại học California tại Los Angeles (Mỹ) đã đạt được thành công đáng kể khi gọi vốn thành công 500.000 USD từ quỹ đầu tư hàng đầu Y Combinator. Người lập thành tích này chính là Nguyễn Hoàng Nam, sinh năm 2002.

Quá trình gọi vốn từ Y Combinator được đánh giá là vô cùng khó khăn, với tỷ lệ chấp thuận chỉ khoảng 0,6% trong năm nay. Trước khi nhận được sự chấp thuận, Nam đã hai lần bị Y Combinator từ chối. Tuy nhiên, lần thứ ba nộp hồ sơ, công ty của anh đã có tệp khách hàng riêng và anh có thể kể được câu chuyện trọn vẹn hơn về sản phẩm của mình.

Khi được chấp thuận, Nam đã cảm thấy như vỡ òa. Anh chia sẻ rằng để theo đuổi startup, anh đã quyết định “gap year” sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở. Anh đã theo học tại một ngôi trường nội trú ở Mỹ, nơi anh được tiếp xúc với văn hóa học tập khuyến khích đặt câu hỏi và tự tìm kiếm câu trả lời.

Ở trường, Nam tham gia câu lạc bộ đầu tư và học cách phân tích báo cáo tài chính cũng như quản lý một quỹ đầu tư sinh viên trị giá 100.000 USD. Sau đó, anh theo học ngành Kinh tế tại Đại học California tại Los Angeles. Tuy nhiên, trong hai năm đầu đại học, Nam nhận ra rằng công việc thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia khiến anh mất đi sự sáng tạo.

‘Đó là cảm giác mình đóng vai trò như một bánh răng trong guồng máy quá lớn, không thể làm điều gì đó khác biệt. Trong khi, mình muốn tạo ra một sản phẩm là ‘đứa con’ của riêng mình’, Nam nói.

Vì vậy, Nam quyết định chuyển sang học ngành Khoa học máy tính. Mùa hè năm 3 đại học, anh tham gia chương trình nghiên cứu tại Trường Luật của Đại học Stanford. Tại đây, Nam nhận thấy các hãng luật ở Mỹ hầu như không sử dụng AI trong công việc, mặc dù đây là công cụ tiềm năng.

Anh và một người bạn đã quyết định xây dựng hệ thống phần mềm tự động theo dõi và kiểm tra cách luật sư tương tác với công cụ AI. Sau 3 tháng, phiên bản đầu tiên ra đời. Dù chỉ là bản thử nghiệm, cả hai đều nhận thấy tiềm năng khi ứng dụng vào thực tiễn.

Vì thế, hai nam sinh quyết định tạm nghỉ học một năm ở Đại học California để dấn thân startup. Hành trình này không hề dễ dàng. ‘Cũng giống như mọi startup khác, mình liên tục phải trả lời câu hỏi ‘Công ty có đang xây dựng sản phẩm người dùng thực sự cần hay không’. Thậm chí, mỗi sáng thức dậy, mình biết bản thân sẽ lại bị từ chối hoặc gặp lỗi sản phẩm nào đó.

Dẫu vậy, mình chấp nhận, xem đó là điều đương nhiên’, Nam nói. Để hoàn thiện sản phẩm, Nam đã gặp gỡ và đàm phán với hơn 50 hãng luật khắp nước Mỹ, nhưng phần lớn họ đều ‘lắc đầu’ vì không tin tưởng vào sản phẩm của hai nam sinh.

‘Mỗi lần bị từ chối, mình thường tìm hiểu về những yếu tố họ quan tâm, đâu là ưu tiên của hãng luật khi nhìn vào một phần mềm mới để mua về cho công ty. Sau nhiều lần cải thiện, nâng cấp, tăng cường tính bảo mật, cuối cùng, có một hãng luật đồng ý trở thành khách hàng đầu tiên’.

Công ty của Nam chính thức thành lập đầu 2024. Không chỉ lo phần kỹ thuật, cậu còn tự xoay sở với các thủ tục pháp lý từ đăng ký mã số thuế đến thiết kế, vận hành việc bán sản phẩm. Đến nay, sản phẩm của công ty đã được hai hãng luật tại Mỹ với hơn 1.500 luật sư sử dụng và phản hồi tích cực.

Ngoại trừ ngành luật, sản phẩm cũng có thể mở rộng sang các lĩnh vực khác như tài chính và y tế. Trước khi được YC rót vốn, Nam từng hai lần bị từ chối. Đến lần thứ ba, sau vòng hồ sơ, startup của Nam được lựa chọn vào vòng phỏng vấn.

Trong chưa đầy 10 phút, chàng trai Việt đã trình bày rõ ràng về tầm nhìn, sản phẩm, thị trường và lý do tại sao YC nên chọn công ty mình. YC cuối cùng đã đồng ý rót vốn 500.000 USD cho công ty của Nam.

Ngoại ra, Nam còn tham gia chương trình huấn luyện chuyên sâu 10 tuần với các chuyên gia hàng đầu và được hỗ trợ bởi một trong những hệ sinh thái khởi nghiệp lớn nhất thế giới. Với khoản đầu tư này, Nam dự định sẽ xây dựng đội kỹ sư phần mềm, tăng tốc độ phát triển sản phẩm và đẩy mạnh marketing để tiếp cận nhiều hãng luật hơn.

Nam chia sẻ rằng việc thuyết phục bố mẹ cho mình nghỉ học một năm để khởi nghiệp không hề dễ dàng. ‘Khởi nghiệp là cách nhanh nhất để biết liệu sản phẩm của mình có thực sự hữu ích với người dùng hay không, và liệu ý tưởng đó có thể tạo ra lợi nhuận. Không có cách nào rõ ràng hơn ngoài việc trực tiếp bắt tay vào làm’, Nam chia sẻ.

Diễn đàn ‘Doanh nhân trẻ – Khát vọng Toàn cầu’ là một sự kiện thường niên quan trọng, thu hút sự tham gia của cộng đồng doanh nhân Việt Nam. Với chủ đề ‘Go Global – Khai mở vận hội ngàn năm’, diễn đàn năm 2025 không chỉ thể hiện khát vọng vươn ra thế giới mà còn là lời hiệu triệu về một thế hệ doanh nhân mang tư duy toàn cầu, bản lĩnh hội nhập và cam kết phát triển bền vững.

Diễn đàn sẽ tập trung vào 6 trụ cột trọng yếu thúc đẩy chuyển đổi doanh nghiệp, bao gồm Chuyển đổi số, Trí tuệ nhân tạo (AI), ESG, Gọi vốn & Tài chính, Tư duy lãnh đạo chuyển hoá và Chiến lược toàn cầu hóa. Chương trình bao gồm 7 phiên hội thảo chuyên đề, triển lãm doanh nghiệp, hoạt động kết nối đầu tư và giao lưu cấp cao.

Bà Nguyễn Thị Kim Tiếng, Chủ tịch Câu lạc bộ Doanh nhân 2030, Trưởng Ban tổ chức chương trình, nhấn mạnh rằng đã đến lúc doanh nhân Việt Nam không chỉ vững vàng ở sân nhà mà còn tự tin tiến bước ra toàn cầu. Diễn đàn không chỉ là nơi truyền cảm hứng mà còn cung cấp nền tảng kiến thức thực tiễn cho các doanh nghiệp.

Sự kiện năm nay cũng ghi nhận sự tham gia của Rovi Travel – thương hiệu chủ lực của Tập đoàn Rovi Holdings – với vai trò Nhà tài trợ Kim Cương. Ông Nguyễn Trường Phúc Thịnh, Phó Chủ tịch kiêm Phó Tổng Giám đốc Rovi Holdings, chia sẻ về tầm nhìn chiến lược của công ty trong việc thúc đẩy hội nhập, đổi mới sáng tạo và làm chủ công nghệ.

Bên cạnh đó, Câu lạc bộ Doanh nhân 2030 cũng đã công bố khởi động chương trình Caravan Thư viện 2030 lần thứ 16 với chủ đề ‘Gieo Chữ Trên Đá Núi’. Hành trình thiện nguyện sẽ diễn ra từ ngày 9 đến 11/8/2025, với mục tiêu xây dựng thư viện đạt chuẩn và hỗ trợ trang thiết bị cho các điểm trường khó khăn.

Thành lập từ năm 2002, Câu lạc bộ Doanh nhân 2030 là một trong những cộng đồng doanh nhân trẻ uy tín và có ảnh hưởng tại Việt Nam. Với sứ mệnh ‘Phát triển bản thân – Nâng tầm doanh nghiệp – Phụng sự cộng đồng’, CLB đã tổ chức hàng loạt chương trình tiêu biểu như Caravan thiện nguyện, Thư viện 2030, Olympic Doanh nhân và đặc biệt là Diễn đàn Khát vọng Toàn cầu.

Colossal Biosciences, một công ty đi đầu trong lĩnh vực tái tạo loài động vật tuyệt chủng, đang chứng minh rằng câu chuyện về sự tuyệt chủng không phải là chương cuối cùng. Với sự hỗ trợ của trí tuệ nhân tạo và sự khuếch đại của Hollywood, công ty này đang biến tưởng tượng viễn tưởng thành hiện thực.

Colossal Biosciences đang sử dụng trí tuệ nhân tạo để phân tích DNA cổ xưa và tìm hiểu về các loài động vật đã tuyệt chủng. Công ty này đang hợp tác với các nhà khoa học và nghệ sĩ để tạo ra một dự án bảo tồn tham vọng nhất trong lịch sử. Mục tiêu của họ không chỉ là phục hồi các loài động vật đã tuyệt chủng mà còn là hiểu về những gì đã mất và cách những tổn thất đó ảnh hưởng đến hệ sinh thái mong manh của chúng ta ngày nay.

The Colossal Foundation, một tổ chức phi lợi nhuận của Colossal, đã hợp tác với Yellowstone Forever để tăng cường bảo tồn sói ở Công viên Quốc gia Yellowstone. Họ sẽ triển khai các camera bẫy để thu thập dữ liệu âm thanh sinh học 24/7, được phân tích bởi máy học, để theo dõi sói và các loài động vật hoang dã khác. Cách tiếp cận sáng tạo này sẽ biến nỗ lực bảo tồn động vật hoang dã trong nhiều năm tới.

Nhưng khoa học chỉ là một mặt của vấn đề. Mặt khác là con người và sự tham gia của những người nổi tiếng như Tom Brady, Sophie Turner và Peter Jackson. Sự ủng hộ của họ mang lại sự quan tâm và tài trợ quan trọng cho dự án. Khi một người nổi tiếng với hàng triệu người theo dõi trở nên đam mê về việc tái tạo lại hệ sinh thái Bắc Cực với voi len, nó tạo ra cuộc trò chuyện, mở ví và tiêm một liều hy vọng cần thiết vào câu chuyện thường u ám về biến đổi khí hậu và tuyệt chủng.

Colossal Biosciences không chỉ là một nỗ lực bảo tồn thông thường. Họ đang kết hợp công nghệ tiên tiến với một tinh thần rockstar và sự tham gia của những người nổi tiếng làm tăng tinh thần nổi loạn này. Thông điệp của họ là: Chúng tôi không chỉ ngồi yên và xem các loài biến mất; chúng tôi đang làm việc, sử dụng các công cụ thông minh nhất chúng tôi có, và vâng, nó sẽ hơi điên rồ. Nhưng đôi khi, điên rồ là chính xác những gì cần thiết để lay động mọi thứ và kích hoạt thay đổi thực sự.

Mục tiêu cuối cùng không chỉ là ngắm nhìn các loài động vật phục hồi trong sở thú. Đó là về việc phục hồi cân bằng sinh thái, học hỏi từ quá khứ để đảm bảo tương lai và truyền cảm hứng cho một làn sóng hoạt động môi trường mới được thúc đẩy bởi giấc mơ táo bạo là mang lại những gì chúng ta đã mất. Colossal Biosciences, được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo và khuếch đại bởi tiếng nói của Hollywood, đang chứng minh rằng câu chuyện về sự tuyệt chủng không phải là chương cuối cùng. Nó có thể là một lời mở đầu cho một điều gì đó thực sự… Colossal.

Trong bối cảnh hoạt động kinh doanh trên nền tảng thương mại điện tử và mạng xã hội đang phát triển mạnh mẽ, cơ quan Thuế thành phố Hà Nội đã và đang tích cực triển khai các biện pháp tuyên truyền và hỗ trợ nhằm giúp các doanh nghiệp, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh tuân thủ pháp luật về thuế. Song song với đó, cơ quan thuế cũng đang quyết liệt trong việc xử lý các trường hợp cố tình trốn thuế, đảm bảo công bằng và lành mạnh trong môi trường kinh doanh.

Tình trạng gian lận thuế ngày càng trở nên tinh vi, với các đối tượng sử dụng nhiều tài khoản khác nhau, chia nhỏ doanh thu và hoạt động không rõ ràng giữa mô hình doanh nghiệp và hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh nhằm mục đích che giấu doanh thu và trốn thuế. Điều này đã gây ra những thách thức không nhỏ trong công tác quản lý thuế hiện nay. Để đối phó với những thách thức này, cơ quan thuế đã triển khai nhiều giải pháp tuyên truyền để cung cấp thông tin về chính sách thuế cho người dân, hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh. Đồng thời, cơ quan thuế cũng cảnh báo về những hành vi vi phạm, hậu quả pháp lý và giới thiệu các mô hình kinh doanh tuân thủ tốt pháp luật.

Ngoài ra, Thuế thành phố Hà Nội cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo để phân tích dữ liệu lớn thu thập từ các sàn thương mại điện tử, ngân hàng và mạng xã hội. Việc này giúp cơ quan thuế nhận diện các trường hợp phát sinh doanh thu từ hoạt động kinh doanh thương mại điện tử để tuyên truyền và hướng dẫn thực hiện nghĩa vụ thuế theo quy định. Kết quả từ công tác tuyên truyền và hướng dẫn đã giúp nhiều hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh, trong đó có những người nổi tiếng và có sức ảnh hưởng trên mạng xã hội, chủ động kê khai và nộp thuế vào ngân sách nhà nước.

Đáng chú ý, trong 6 tháng đầu năm 2025, thu từ hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh nộp thuế qua Cổng thương mại điện tử đã đạt 1.020 tỷ đồng, chiếm 55% số nộp cả nước. Điều này cho thấy sự chuyển đổi mạnh mẽ trong việc quản lý và thu thuế từ hoạt động kinh doanh trên nền tảng số.

Cơ quan thuế cũng quyết liệt trong việc xử lý các trường hợp cố tình trốn thuế. Một số vụ việc đã được chuyển sang cơ quan cảnh sát điều tra để xử lý, trong đó có vụ việc cá nhân Đỗ Mạnh Cường với hành vi trốn thuế lên đến 2,5 tỷ đồng. Lãnh đạo Thuế thành phố Hà Nội khẳng định rằng kinh doanh trên nền tảng số cần song hành với trách nhiệm thuế. Tất cả các tổ chức, doanh nghiệp và cá nhân, bất kể quy mô lớn hay nhỏ, đều phải tuân thủ pháp luật. Việc cố tình trốn thuế sẽ để lại hậu quả pháp lý nghiêm trọng và ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường kinh doanh.

Thông tin từ cơ quan thuế cho biết, để tiếp tục nâng cao hiệu quả quản lý thuế, cơ quan sẽ tiếp tục đẩy mạnh công tác tuyên truyền, hỗ trợ và ứng dụng công nghệ số trong quản lý thuế. Đồng thời, cơ quan thuế cũng sẽ tăng cường công tác kiểm tra, thanh tra và xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm pháp luật về thuế. Qua đó, giúp tạo ra môi trường kinh doanh công bằng và lành mạnh, đồng thời tăng cường nguồn thu cho ngân sách nhà nước.

Chính phủ Việt Nam đang nỗ lực cải thiện môi trường kinh doanh và tăng cường quản lý thuế trong bối cảnh kinh tế số đang phát triển mạnh mẽ. Giải pháp môi trường cũng đang được các doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân quan tâm nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh bền vững và tuân thủ pháp luật.

Alisa Phạm, một cái tên đã trở nên quen thuộc trong cộng đồng giáo dục quốc tế, chuẩn bị làm nên lịch sử khi trở thành sinh viên người Việt trẻ tuổi nhất nhận bằng cử nhân trong lịch sử giáo dục New Zealand. Ở tuổi 15, cô bé này đã hoàn thành chương trình cử nhân ngành nghiên cứu truyền thông tại Trường ĐH Công nghệ Auckland (AUT) và hiện đang theo đuổi hai chương trình thạc sĩ cùng lúc.

Thành tích đáng kinh ngạc của Alisa Phạm không dừng lại ở đó. Dự kiến, cô sẽ hoàn thành thạc sĩ ngành nghiên cứu triết học về trí tuệ nhân tạo (AI) tại AUT vào cuối năm nay và thạc sĩ ngành tâm lý học của ĐH Harvard (Mỹ) vào năm 2026. Những thành tích này đã giúp Alisa Phạm trở thành người Việt duy nhất được vinh danh trong top 100 Thần đồng trẻ toàn cầu 2025 (Global Child Prodigy Awards – GCPA 2025) trong lĩnh vực giáo dục.

Alisa Phạm hiện đang nghiên cứu về AI, tâm lý học, truyền thông và an ninh mạng. Không chỉ dừng lại ở việc học tập, cô còn tích cực tham gia vào các hoạt động nghiên cứu và làm trợ lý nghiên cứu cùng giảng viên Jennie Watts tại AUT. Với niềm đam mê tri thức và phân tích, Alisa Phạm luôn đặt câu hỏi đa chiều, phản biện và tìm ra giải pháp mới để ứng dụng kiến thức vào quá trình học tập lẫn sinh hoạt.

Không chỉ thành công trong lĩnh vực giáo dục, Alisa Phạm còn có một dự án mang tên Ozone Points, một nền tảng trực tuyến giúp trẻ em, phụ huynh và mọi người tiếp cận, tham gia đăng ký trồng cây, giữ gìn môi trường thiên nhiên, góp phần hạn chế tình trạng biến đổi khí hậu toàn cầu. Qua dự án này, cô muốn truyền cảm hứng cho các bạn học sinh đồng trang lứa trong nước về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường và lối sống bền vững.

Alisa Phạm chia sẻ rằng cô muốn chia sẻ với các bạn học sinh đồng trang lứa trong nước các phương pháp học tập, sự độc lập trong tư duy cùng những kỹ năng mềm. Cô tin rằng, với sự đoàn kết và thấu hiểu lẫn nhau, chúng ta có thể hướng tới tương lai bền vững, hạnh phúc cho tất cả mọi người. Sự thành công của Alisa Phạm là minh chứng cho việc học tập suốt đời và không ngừng phát triển, cũng như sức mạnh của việc đoàn kết và thấu hiểu lẫn nhau.

Trong thời gian tới, Alisa Phạm sẽ tiếp tục theo đuổi các mục tiêu học tập và nghiên cứu của mình. Với thành tích ấn tượng và dự án Ozone Points, cô đã và đang truyền cảm hứng cho nhiều bạn trẻ trên toàn thế giới, trong đó có Việt Nam. Chúng ta có thể hy vọng vào một tương lai sáng sủa hơn với những cá nhân tài năng và tâm huyết như Alisa Phạm.

Trong thời đại hiện nay, trí tuệ nhân tạo (AI) đang ngày càng đóng vai trò quan trọng trong việc thay đổi cách cá nhân làm việc. Tuy nhiên, hiệu suất tổ chức vẫn chưa có những chuyển biến đáng kể. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là gì? Có phải vì thiếu tầm nhìn, thiếu không gian thử nghiệm, và thiếu một cộng đồng nội bộ dám học hỏi?

Trước hết, cần phải thừa nhận rằng AI rõ ràng đang giúp tăng năng suất cá nhân. Điều này đã được củng cố bởi các khảo sát ở Mỹ và Đan Mạch, nơi người lao động thấy mình làm việc hiệu quả hơn, tiết kiệm được hàng chục phút mỗi ngày, năng suất lao động tăng gấp 3 lần. Tại Việt Nam, trong những buổi huấn luyện cho các ngân hàng, viễn thông và tập đoàn, chỉ cần vài buổi, nhân viên đã rút ngắn đáng kể thời gian phân tích báo cáo, viết email, thậm chí viết code hay dựng bài thuyết trình PowerPoint bằng prompt đơn giản.

Thế nhưng, tại sao sự hiệu quả này lại không lan sang cấp độ tổ chức? Có thể do “các cơ bắp tổ chức” như văn hoá, quy trình, và mô hình khuyến khích đã teo đi sau bao năm lệ thuộc vào tư vấn và giải pháp đóng gói. Doanh nghiệp quen với việc “mua giải pháp”, chứ không quen tự làm thí nghiệm với tương lai.

Một chuyên gia đã chỉ ra rằng ba lực: Lãnh đạo, Phòng thí nghiệm, và Cộng đồng là ba bánh răng của vòng học tập tổ chức. Đây chính là “tam giác thích ứng AI”. Để triển khai AI thành công, cần có sự hỗ trợ từ lãnh đạo, phòng thí nghiệm và cộng đồng. Lãnh đạo cần có tầm nhìn xa và cam kết mạnh mẽ để thúc đẩy việc áp dụng AI trong tổ chức.

Một số tổ chức đã thành công trong việc xây dựng không gian thử nghiệm và khuyến khích nhân viên học hỏi. Tại một trường đại học lớn, ban giám hiệu đã đưa ra định hướng rõ ràng: không cấm, không sợ, khuyến khích thử nghiệm. Phòng công nghệ thông tin và Trung tâm Đổi mới sáng tạo đã trở thành Phòng thí nghiệm giúp thử nghiệm tác nhân AI nội bộ để xử lý email sinh viên và tự động hoá phản hồi.

Tuy nhiên, điều khiến nhiều người trăn trở nhất là sự im lặng của người lao động khi sử dụng AI. Người lao động đang dùng AI, nhưng ngầm. Họ là những “robot bí mật”. Trong một doanh nghiệp nhà nước, một nhóm kỹ sư viễn thông âm thầm dùng ChatGPT để tạo báo cáo bảo trì máy móc, tăng độ chính xác và tiết kiệm công sức. Nhưng họ không dám nói, vì sợ bị hiểu nhầm là lười biếng hoặc vi phạm quy định về bảo mật.

Để khuyến khích nhân viên sử dụng AI một cách công khai và an toàn, lãnh đạo doanh nghiệp cần tạo ra một môi trường hỗ trợ và khuyến khích. Hãy công khai vùng cho phép (sandbox) để thử nghiệm AI là hợp pháp, được ghi nhận, và được thưởng. Phần thưởng không nhất thiết là tiền mà có thể là được nghỉ thêm, được thăng chức, được tham gia nhóm thí điểm.

Cuối cùng, AI không chỉ là công cụ, mà là phép thử sự trung thực, sự cam kết của lãnh đạo và hiệu quả của tổ chức. Để thích ứng với AI, cần có một tầm nhìn xa, một không gian thử nghiệm và một cộng đồng nội bộ dám học hỏi. Việc ứng dụng AI thành công sẽ giúp tổ chức tăng năng suất, cải thiện hiệu quả và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Ví dụ về ứng dụng AI trong doanh nghiệp cho thấy rằng việc áp dụng AI có thể mang lại nhiều lợi ích. Tuy nhiên, để đạt được thành công, cần có sự chuẩn bị và kế hoạch kỹ lưỡng.

Nhìn chung, việc ứng dụng AI trong tổ chức là một quá trình phức tạp và cần sự tham gia của nhiều bên. Với tầm nhìn xa, không gian thử nghiệm và cộng đồng nội bộ dám học hỏi, tổ chức có thể tận dụng AI để tăng năng suất, cải thiện hiệu quả và nâng cao khả năng cạnh tranh.

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh, việc lựa chọn ngành học đã trở thành một quyết định chiến lược quan trọng cho tương lai. Mới đây, Viện CFA và Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York đã công bố những phát hiện mới về ngành tài chính và các ngành học khác. Ngành tài chính, vốn được xem là ‘con đường vàng’ đến sự ổn định và thu nhập cao, đang dần mất vị thế trước các ngành học ít được chú ý như dinh dưỡng, xây dựng, nông nghiệp.

Báo cáo của Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York đã chỉ ra sự trỗi dậy của các ngành nhân văn, lĩnh vực lâu nay bị xem là ‘kém thực dụng’. Điều này cho thấy thị trường lao động đang có sự dịch chuyển trong tiêu chí tuyển dụng. Theo kết quả khảo sát của Ngân hàng Dự trữ Liên bang New York, các ngành học đại học có tỷ lệ thất nghiệp thấp nhất tại Mỹ bao gồm: Khoa học dinh dưỡng (0,4%), Dịch vụ xây dựng (0,7%), Khoa học động thực vật (1%), Kỹ thuật xây dựng (1%), Giáo dục đặc biệt (1%), Nông nghiệp (1,2%), Giáo dục mầm non (1,3%), Kỹ thuật hàng không vũ trụ (1,4%), Điều dưỡng (1,4%), và Khoa học trái đất (1,5%).

Những số liệu này cho thấy các ngành STEM như khoa học máy tính, từng là điểm nóng tuyển dụng trong suốt giai đoạn hậu đại dịch, cũng ghi nhận tỷ lệ thất nghiệp cao. Trong khi đó, nhu cầu tuyển dụng sinh viên tốt nghiệp các ngành khoa học xã hội và nhân văn lại đang gia tăng. Sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) đang góp phần làm đảo lộn những định hướng nghề nghiệp truyền thống. Nếu trước đây, các ngành công nghệ và tài chính được xem là ‘vùng đất hứa’ thì nay, nhu cầu về tư duy sáng tạo, khả năng giao tiếp, xử lý tình huống – những kỹ năng đặc trưng của khối ngành nhân văn – lại ngày càng được đề cao.

Ông Peter Watkins, Giám đốc cao cấp phụ trách chương trình đại học của Viện CFA, cho rằng AI đang thay đổi cả giá trị của tấm bằng đại học. Ông Robert Goldstein, Giám đốc vận hành của tập đoàn BlackRock, cũng thẳng thắn thừa nhận công ty đang ưu tiên tuyển dụng sinh viên các ngành như lịch sử, văn học Anh – những người có khả năng tư duy tổng hợp, phân tích sâu sắc và linh hoạt trong môi trường công nghệ biến đổi.

Trong bối cảnh AI dần đảm nhiệm các công việc mang tính kỹ thuật, khả năng ‘làm người’ – với tư duy phản biện, sáng tạo và cảm xúc – trở thành lợi thế cạnh tranh mới. Lựa chọn ngành học cần cân bằng giữa đam mê và thực tế. Kết quả khảo sát và số liệu thực tế đều cho thấy sinh viên ngày nay ngày càng thực tế hơn trong việc lựa chọn ngành học. Tuy nhiên, điều đó không đồng nghĩa với việc chỉ nên chọn ngành ‘hot’. Ngược lại, những ngành tưởng chừng ít ‘ăn khách’ lại đang khẳng định vai trò ngày càng quan trọng trong kỷ nguyên AI.

Thị trường lao động đang không ngừng biến động. Một ngành có thể là ‘ngôi sao’ hôm nay nhưng trở nên dư thừa chỉ sau vài năm. Chính vì vậy, các bạn trẻ cần hiểu rõ thế mạnh, sở thích của bản thân, đồng thời cập nhật thường xuyên thông tin về nhu cầu nhân lực và xu hướng nghề nghiệp trong tương lai.

Chọn ngành học không chỉ là bước khởi đầu cho sự nghiệp, mà còn là quyết định chiến lược về đầu tư cá nhân. Trong bối cảnh AI và công nghệ số đang làm thay đổi sâu sắc thị trường lao động, một tấm bằng đại học chỉ phát huy giá trị khi nó được lựa chọn dựa trên sự kết hợp hài hòa giữa đam mê, năng lực cá nhân và hiểu biết thực tế về xu hướng nghề nghiệp. Học sinh, sinh viên cần hướng tới sự linh hoạt, khả năng thích ứng và tư duy dài hạn – những yếu tố ngày càng được các nhà tuyển dụng đánh giá cao.

Công đoàn Khoa học Công nghệ Việt Nam đã và đang là một điểm tựa quan trọng cho người lao động trong ngành, với mục tiêu chăm lo cho đời sống vật chất và tinh thần của đoàn viên và người lao động. Hiện nay, công đoàn ngành sở hữu 268 công đoàn cơ sở và 87.895 đoàn viên, tạo nên một mạng lưới hỗ trợ và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp rộng lớn.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Công đoàn Khoa học Công nghệ Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực và ý nghĩa. Một trong những hoạt động nổi bật là chương trình hỗ trợ và thăm hỏi dành cho đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn. Theo đó, công đoàn đã hỗ trợ và thăm hỏi 4.356 đoàn viên với số tiền hơn 3,9 tỷ đồng, thể hiện sự quan tâm và chia sẻ của tổ chức công đoàn đối với những khó khăn mà đoàn viên đang gặp phải.

Bên cạnh đó, công đoàn cũng tổ chức chương trình Chợ Tết Công đoàn, hỗ trợ 958 đoàn viên tham gia với tổng số tiền 479 triệu đồng. Chương trình này không chỉ giúp đoàn viên và người lao động có một cái Tết ấm áp và ý nghĩa hơn mà còn thể hiện sự quan tâm của công đoàn đối với đời sống của người lao động.

Ngoài các hoạt động hỗ trợ vật chất, công đoàn còn chú trọng đến việc nâng cao kỹ năng và kiến thức cho đoàn viên và người lao động. Hội nghị tập huấn, bồi dưỡng kỹ năng sử dụng trí tuệ nhân tạo và trợ lý ảo đã được tổ chức cho hơn 80.000 cán bộ, đoàn viên, người lao động. Qua đó, công đoàn giúp người lao động cập nhật kiến thức và kỹ năng mới, nâng cao hiệu quả công việc và thích ứng với sự thay đổi của thời đại.

Các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao cũng được công đoàn tổ chức thường xuyên tại các cấp công đoàn. Những hoạt động này không chỉ góp phần nâng cao đời sống tinh thần của đoàn viên và người lao động mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực và thân thiện. Qua các hoạt động này, công đoàn đã thu hút đông đảo đoàn viên và người lao động tham gia, tạo nên sự gắn kết và đoàn kết trong toàn ngành.

Có thể thấy, Công đoàn Khoa học Công nghệ Việt Nam đã và đang là một tổ chức công đoàn năng động và sáng tạo, luôn hướng về đoàn viên và người lao động với nhiều hoạt động thiết thực và ý nghĩa. Qua đó, công đoàn không chỉ bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của đoàn viên và người lao động mà còn góp phần xây dựng môi trường làm việc tích cực và hạnh phúc cho tất cả mọi người.