Ngày 26/7/2025, một nhóm sinh viên từ Khoa Kinh tế – Công nghệ của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn đã có cơ hội tham gia chuyến tham quan thực tế tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam. Đây là một trong những doanh nghiệp tiên phong và hàng đầu tại Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất nước uống đóng chai đạt chuẩn quốc tế.

Chuyến tham quan này mang lại một trải nghiệm quý giá và đáng nhớ cho sinh viên. Tại đây, họ không chỉ có cơ hội tìm hiểu về quy trình sản xuất nước uống đóng chai theo tiêu chuẩn quốc tế mà còn được trực tiếp chứng kiến các công đoạn sản xuất, từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm cuối cùng. Qua đó, sinh viên có thể nắm bắt được cái nhìn tổng quan về hoạt động sản xuất trong một doanh nghiệp lớn, hiện đại.

Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam được biết đến với cam kết chất lượng và sự nghiêm ngặt trong quy trình sản xuất. Điều này thể hiện qua việc áp dụng công nghệ hiện đại và tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn thực phẩm cao nhất. Đối với sinh viên ngành Kinh tế – Công nghệ, đây là cơ hội để họ quan sát và tiếp cận thực tế trong môi trường mà họ có thể sẽ làm việc trong tương lai.

Không chỉ mang lại kiến thức thực tiễn về sản xuất, chuyến tham quan còn giúp sinh viên mở rộng tầm nhìn về lĩnh vực kinh doanh và công nghiệp. Thông qua buổi giao lưu và trao đổi trực tiếp với các chuyên gia và nhân viên của Fujiwa Việt Nam, sinh viên đã có được cái nhìn sâu sắc hơn về cách mà công nghệ và quản lý kinh tế được áp dụng trong hoạt động sản xuất và vận hành của doanh nghiệp.

Có thể nói, chuyến tham quan thực tế tại Công ty TNHH Fujiwa Việt Nam đã để lại nhiều ấn tượng tích cực và đáng nhớ cho sinh viên Khoa Kinh tế – Công nghệ của Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn. Đây không chỉ là một hoạt động ngoại khóa thông thường mà còn là một phần không thể thiếu trong chương trình đào tạo, giúp sinh viên có động lực và định hướng rõ ràng hơn cho con đường học tập và sự nghiệp tương lai.

Thông qua hoạt động này, Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn tiếp tục cho thấy sự quan tâm đến việc tạo điều kiện cho sinh viên tiếp cận với thực tế, đồng thời khẳng định cam kết trong việc cung cấp một nền giáo dục thực chất và đa dạng.

Cuối cùng, hy vọng rằng những trải nghiệm từ chuyến tham quan sẽ được sinh viên phát huy, giúp họ vững bước hơn trên con đường học tập và tương lai.

Trường Trung cấp Bách Khoa Sài Gòn a href=”https://daihocbinhminh.vn/”>daihocbinhminh.vn là một ngôi trường nổi tiếng trong lĩnh vực kinh tế .

Sáng ngày 22/7, Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh đã tổ chức một chương trình tập huấn quan trọng với chủ đề ‘Văn hoá doanh nhân, doanh nghiệp trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc’. Chương trình này cũng tập trung vào việc triển khai Nghị quyết số 68-NQ/TW ngày 4/5/2025 của Bộ Chính trị về phát triển kinh tế tư nhân. Khoảng 100 đại biểu đại diện cho các doanh nghiệp và chủ hộ kinh doanh đã tham gia chương trình này.

Trong chương trình tập huấn, các đại biểu đã được truyền đạt các nội dung trọng tâm về xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong bối cảnh phát triển mới của đất nước. Các nội dung tập huấn tập trung vào việc phân tích nền văn hóa Việt Nam tiên tiến, đậm đà bản sắc dân tộc trong môi trường doanh nghiệp. Đồng thời, chương trình cũng làm rõ vai trò và sự phát triển của doanh nghiệp dân tộc từ truyền thống đến hiện đại.

Một phần quan trọng của chương trình là việc triển khai Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị. Nghị quyết này nhấn mạnh quan điểm xuyên suốt của Đảng về việc xác định kinh tế tư nhân là một động lực quan trọng trong nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Đội ngũ doanh nhân được khẳng định là lực lượng nòng cốt trong sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và hội nhập quốc tế. Họ đóng vai trò trung tâm trong việc xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ.

Buổi tập huấn không chỉ góp phần nâng cao nhận thức và kỹ năng của đội ngũ lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh về vai trò của văn hóa trong hoạt động sản xuất, kinh doanh. Chương trình cũng giúp định hướng chiến lược phát triển phù hợp với tình hình thực tiễn của từng doanh nghiệp. Đồng thời, nội dung chương trình góp phần xây dựng hình ảnh doanh nghiệp phát triển bền vững, có trách nhiệm xã hội và gắn kết với cộng đồng.

Qua chương trình tập huấn này, các doanh nghiệp và chủ hộ kinh doanh đã có cơ hội nâng cao kiến thức và kỹ năng cần thiết để phát triển văn hóa doanh nghiệp. Điều này không chỉ giúp họ xây dựng một nền tảng vững chắc cho sự phát triển của doanh nghiệp mình mà còn đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế tư nhân nói riêng và của đất nước nói chung. Việc triển khai Nghị quyết số 68-NQ/TW và các nội dung tập huấn đã cho thấy sự quan tâm của Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh đối với sự phát triển của doanh nghiệp và kinh tế tư nhân trên địa bàn.

Thông qua chương trình, các doanh nghiệp và chủ hộ kinh doanh có thể ứng dụng các kiến thức và kỹ năng mới vào thực tiễn sản xuất, kinh doanh. Điều này kỳ vọng sẽ tạo ra một làn sóng phát triển mới cho các doanh nghiệp, giúp họ không chỉ phát triển bền vững mà còn góp phần vào sự thịnh vượng của đất nước. Đồng thời, với việc nâng cao nhận thức về văn hóa doanh nghiệp và vai trò của kinh tế tư nhân, các doanh nghiệp sẽ có thêm động lực để thực hiện trách nhiệm xã hội của mình, từ đó xây dựng một cộng đồng doanh nghiệp phát triển bền vững và gắn kết.

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Filmore (Filmore Development) vừa công bố thông tin về việc bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Minh Giang làm thành viên độc lập Hội đồng quản trị của công ty, bắt đầu từ năm 2025 đến 2030. Thông tin này được tiết lộ tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của công ty, diễn ra vào ngày 8/7.

Bà Giang là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực phát triển con người và văn hóa doanh nghiệp. Trước khi gia nhập Filmore Development, bà từng đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc Nhân tài và Văn hóa tại Mekong Capital. Hiện tại, bà Giang đang giữ vị trí thành viên Ban cố vấn về văn hóa doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ), thành viên hội đồng quản trị Tập đoàn Gelex và tham gia cố vấn cho hội đồng thành viên Tập đoàn Tân Hiệp Phát. Bà cũng là đồng sáng lập và Tổng giám đốc của Newing – doanh nghiệp tư vấn và đào tạo về lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp.

Việc bổ nhiệm bà Giang vào Hội đồng quản trị của Filmore Development nằm trong chiến lược phát triển nguồn lực lãnh đạo và xây dựng bản sắc thương hiệu của công ty. Bà Giang được kỳ vọng sẽ đóng góp vào việc nâng cao năng lực điều hành, thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp và hỗ trợ chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Đây cũng là lần đầu tiên Hội đồng quản trị của Filmore Development có sự tham gia của một thành viên nữ, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy đa dạng giới trong cơ cấu lãnh đạo của công ty. Sự kiện này cũng đánh dấu sự mở rộng góc nhìn trong quá trình hoạch định chính sách và ra quyết định chiến lược của công ty.

Tại đại hội đồng cổ đông, Filmore Development cũng thông báo về việc kết thúc nhiệm kỳ 2020-2025 của ông Lê Quang Phúc trong vai trò thành viên Hội đồng quản trị. Ông Phúc sẽ tiếp tục đồng hành với công ty trong vai trò cố vấn cấp cao cho Hội đồng quản trị. Trước đó, ông Han Suk Jung cũng đã được miễn nhiệm theo hình thức lấy ý kiến bằng văn bản.

Sau các thay đổi nhân sự, Hội đồng quản trị của Filmore Development hiện gồm ba thành viên: ông Nguyễn Tấn Danh – Chủ tịch HĐQT, ông Đoàn Viết Đại Từ – Phó Chủ tịch HĐQT và bà Nguyễn Thị Minh Giang – Thành viên độc lập HĐQT. Với ban lãnh đạo mới, Filmore Development đặt mục tiêu tiếp tục theo đuổi tầm nhìn dài hạn, tập trung phát triển những không gian sống có chiều sâu, gắn kết cộng đồng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững.

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Filmore (Filmore Development) là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phát triển bất động sản cao cấp tại Việt Nam, với mục tiêu kiến tạo các dự án có giá trị lâu dài, kết hợp giữa kiến trúc hiện đại, công năng linh hoạt và trải nghiệm sống chân thực.

Tập đoàn Bcons đã trải qua một hành trình phát triển ấn tượng, từ quy mô khiêm tốn đến mức tăng trưởng ‘ngàn tỷ’ chỉ trong vòng 6 năm. Sự thành công này không chỉ là một kỳ tích kinh doanh mà còn là minh chứng cho sức mạnh của tư duy quản trị bền vững, nền tảng văn hóa doanh nghiệp vững chắc và tầm nhìn chiến lược của người đứng đầu – Tiến sĩ Lê Như Thạch, Chủ tịch Tập đoàn Bcons.

Văn hóa doanh nghiệp được xem là yếu tố cốt lõi tạo nên sự phát triển bền vững của một công ty. Tiến sĩ Lê Như Thạch cho rằng văn hóa không phải là khái niệm trừu tượng mà là ‘những hành vi, ứng xử cụ thể’ của từng cán bộ, nhân viên. Chất lượng văn hóa phụ thuộc trực tiếp vào người lãnh đạo – người tạo ra chuẩn mực hành vi và lan tỏa những giá trị tích cực. Ông cũng đưa ra sự phân biệt rõ ràng giữa ‘con buôn’ và ‘doanh nhân’. Trong khi ‘con buôn’ chỉ biết đến lợi nhuận bất chấp đạo đức và pháp luật, thì ‘doanh nhân’ làm giàu trong khuôn khổ quy chuẩn và lòng tử tế.

Theo Tiến sĩ Lê Như Thạch, mục tiêu của doanh nghiệp không thể chỉ dừng lại ở lợi nhuận. Doanh nghiệp cần một ‘ý tưởng’ vượt lên trên giá trị vật chất – đó có thể là mong muốn tạo ra việc làm, xây dựng cộng đồng tốt đẹp, hay lan tỏa giá trị tích cực trong xã hội. Chỉ khi có lý tưởng, con người mới sẵn sàng cống hiến và trung thành. Trong hành trình phát triển của Bcons, ‘chữ Tín’ được đặt ở vị trí nền tảng. Chính uy tín cá nhân đã giúp ông huy động được hàng triệu USD ngay từ khi khởi nghiệp mà không cần thế chấp.

Bcons còn tạo ra ‘sự khác biệt’ rõ nét trong mô hình kinh doanh với chiến lược ‘5 trong 1’ – từ thiết kế, thi công, quản lý dự án, bán hàng cho đến vận hành hậu mãi. Mô hình này giúp kiểm soát toàn bộ quy trình, tối ưu chi phí và duy trì sức cạnh tranh mạnh mẽ giữa thời điểm thị trường bất động sản lao đao. Một trong những điểm khác biệt nổi bật của Bcons là cam kết không phát sinh chi phí trong thi công. Có được điều này là nhờ sự đồng bộ trong năng lực nội bộ, đội ngũ kỹ thuật tinh nhuệ và quy trình kiểm soát khép kín từ thiết kế đến hoàn thiện.

Để quản lý hiệu quả nguồn lực, Bcons áp dụng nhiều quy chuẩn tài chính chặt chẽ – chẳng hạn quy định rõ giá trị tối đa của xe ô tô theo từng cấp quản lý – qua đó tránh lãng phí và tập trung nguồn lực cho đầu tư phát triển. Theo Tiến sĩ Thạch, một doanh nghiệp muốn thành công cần hội tụ năm yếu tố nền tảng: Tố chất bẩm sinh, niềm tin kiên định, phương pháp đúng đắn, sự bền bỉ và cuối cùng là may mắn – nhưng may mắn chỉ đến khi người ta đã hội đủ bốn yếu tố còn lại.

Đặc biệt trong quản trị nội tại, Bcons xây dựng bộ máy vận hành khoa học với các nguyên tắc kỷ luật cao độ. Phân quyền có kiểm soát, đào tạo bài bản, quy trình rõ ràng, trọng dụng người trẻ là những nguyên tắc cốt lõi giúp Bcons phát triển bền vững. Tầm nhìn đa ngành từ triết lý ‘giọt mực’ cũng là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của Bcons. Tập đoàn này đang từng bước hiện thực hóa mục tiêu trở thành tập đoàn đa ngành với doanh thu 3-5 tỷ USD vào năm 2030.

Hành trình này được ông ví như ‘giọt mực’ – bắt đầu từ một điểm cốt lõi và lan tỏa dần sang các lĩnh vực có liên kết chặt chẽ như văn phòng cho thuê, khách sạn, nhà hàng và giáo dục. Bên cạnh đó, ông nhấn mạnh tầm quan trọng của quản trị rủi ro: ‘Rủi ro là những điều mình chưa biết. Muốn kiểm soát được rủi ro, không có cách nào khác ngoài học hỏi và đào tạo liên tục để nhận diện và cải tiến’.

Văn hóa tuyển dụng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành văn hóa doanh nghiệp, tuy nhiên hiện nay vẫn chưa nhận được sự quan tâm đúng mức từ các doanh chủ. Hoạt động tuyển dụng nhân sự thường được giao hoàn toàn cho bộ phận tuyển dụng, mà không có sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo. Điều này có thể dẫn đến những hậu quả tiêu cực, đặc biệt là trong trường hợp tuyển dụng nhân sự cấp cao hoặc chuyên gia trong ngành.

Trên các trang mạng xã hội và trang đánh giá doanh nghiệp, nhiều câu chuyện xung quanh hoạt động tuyển dụng đã thể hiện rõ văn hóa của doanh nghiệp đó. Những thông điệp từ người dùng lan tỏa nhanh chóng và ảnh hưởng rộng rãi, có thể dẫn đến việc người lao động tẩy chay thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.

Đã đến lúc các doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp của mình. Quy trình tuyển dụng cần được rà soát và điều chỉnh thường xuyên để phù hợp với xu hướng và tình hình thị trường lao động. Bên cạnh đó, việc đào tạo chuyên môn, nghiệp vụ và kỹ năng tuyển dụng cho nhân sự thuộc bộ phận tuyển dụng cũng cần được chú trọng.

Thực tế cho thấy, nhiều doanh chủ vẫn tin dùng và ủy thác hoạt động tuyển dụng nhân sự cho những người không đủ năng lực và kỹ năng. Hoạt động tuyển dụng không phải là hoạt động “xin – cho”, mà cần được thực hiện một cách chuyên nghiệp và tôn trọng.

Nghề tuyển dụng nhân sự không phải là một nghề dễ dàng để học và thực hành thành công. Ngoài kiến thức và nghiệp vụ chuyên môn, còn cần có kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách hòa nhã. Tuy nhiên, vẫn có nhiều doanh chủ chưa quan tâm đúng mức đến vấn đề này.

Nguyên tắc bất biến trong hoạt động tuyển dụng nhân sự là “Lãnh đạo giỏi, hỏi câu hay”. Tuy nhiên, những người không đủ năng lực và kỹ năng sẽ không thể thực hiện được điều này. Những câu hỏi “ngây ngô” và “ngớ ngẩn” vẫn tiếp diễn, khiến cho buổi phỏng vấn trở nên “cáu gắt”. Để tuyển dụng hiệu quả, doanh nghiệp cần chú trọng xây dựng đội ngũ tuyển dụng chuyên nghiệp.

Tóm lại, việc xây dựng và phát triển thương hiệu tuyển dụng là rất quan trọng, nhưng không dành cho những kẻ “ngồi nhầm chỗ”. Doanh chủ cần nghiêm túc xem xét và đánh giá lại hoạt động tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp, để đảm bảo rằng văn hóa tuyển dụng nhân sự được cải thiện và thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp được nâng cao.

Cuối cùng, TopCV hy vọng rằng các doanh chủ sẽ quan tâm đúng mức đến hoạt động tuyển dụng nhân sự, để tạo dựng văn hóa tuyển dụng tốt đẹp và nâng cao thương hiệu tuyển dụng của doanh nghiệp.