Ngày 1/8/2025, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã long trọng tổ chức lễ kỷ niệm 30 năm thành lập. Trong suốt hành trình phát triển của mình, Vinatex đã không ngừng nỗ lực, sáng tạo và khẳng định bản lĩnh của một tập thể đoàn kết, vững mạnh. Tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, đã chia sẻ về những mục tiêu và định hướng của tập đoàn trong thời gian tới.

Trong 30 năm qua, Vinatex đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, từ việc hình thành và đặt nền móng vào giai đoạn 1995-2005, đến việc cổ phần hóa sâu rộng vào giai đoạn 2005-2015. Từ năm 2015, Vinatex đã chuyển sang mô hình công ty cổ phần và bước vào giai đoạn hoạt động với cơ chế quản trị hiện đại. Dù đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là đại dịch Covid-19, Vinatex vẫn giữ vững đội ngũ, duy trì sản xuất và tăng trưởng ổn định.

Ông Lê Tiến Trường cho biết, mục tiêu của Vinatex đến năm 2030 là tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng, đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn CPI thực tế 2-3%, đạt 100% tiêu chuẩn môi trường và giảm phát thải khí nhà kính. Vinatex cũng sẽ tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn, bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng và phát triển.

Trước bối cảnh quốc tế phức tạp, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đã đánh giá cao những thành tựu của Vinatex trong 30 năm qua và nhấn mạnh rằng Vinatex cần tiếp tục phát huy truyền thống, không ngừng đổi mới sáng tạo, lấy khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm nền tảng chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Ông Lâm cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các cam kết và sáng kiến về môi trường, xã hội, quản trị công ty và đột phá trong công nghệ và sản phẩm giá trị cao.

Nhìn lại chặng đường 30 năm qua, Vinatex đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể, trở thành một trong những tập đoàn hàng đầu trong ngành dệt may Việt Nam. Với những mục tiêu và định hướng đã đặt ra, Vinatex đang hướng tới một tương lai phát triển bền vững, góp phần vào sự phát triển của ngành dệt may và nền kinh tế Việt Nam. Thông qua những nỗ lực và sáng tạo của mình, Vinatex đã và đang khẳng định vị thế của một doanh nghiệp Việt Nam năng động, hiện đại và trách nhiệm xã hội.

Trong giai đoạn 2025-2030, Tổng Giám đốc Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã đặt ra mục tiêu đầy tham vọng về lợi nhuận, với kỳ vọng lợi nhuận hợp nhất có thể đạt mức gấp đôi so với năm 2024, ước tính vào khoảng 1.700 tỷ đồng. Đặc biệt, lợi nhuận riêng của tập đoàn dự kiến sẽ tăng gấp 3 lần, ước tính khoảng 470 tỷ đồng.

Để hiện thực hóa mục tiêu này, lãnh đạo Vinatex kêu gọi sự nhất quán trong hành động và tư duy sáng tạo, cùng với sự đột phá mạnh mẽ về chất lượng tăng trưởng trong toàn bộ hệ thống doanh nghiệp thành viên. Điều này cho thấy sự quyết tâm và nỗ lực không ngừng của tập đoàn trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh và gia tăng giá trị cho các bên liên quan.

Việc đặt mục tiêu lợi nhuận gấp đôi và gấp 3 lần trong giai đoạn 2025-2030 thể hiện sự kỳ vọng lớn của Vinatex vào tiềm năng phát triển và khả năng tăng trưởng của tập đoàn. Đồng thời, cũng cho thấy sự nhấn mạnh vào việc không chỉ tăng trưởng về quy mô mà còn phải đảm bảo chất lượng tăng trưởng, thông qua việc áp dụng các chiến lược kinh doanh hiệu quả và tạo ra các giá trị gia tăng bền vững.

Để đạt được các mục tiêu đề ra, Vinatex sẽ cần tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động sản xuất kinh doanh, không ngừng nâng cao năng suất lao động, áp dụng công nghệ hiện đại và cải thiện quản lý để tối ưu hóa hiệu quả kinh doanh. Cùng với đó, tập đoàn cũng cần chú trọng vào việc xây dựng và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của sự phát triển trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng.

Trước những mục tiêu đầy tham vọng, lãnh đạo Vinatex cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của sự nhất quán trong hành động và tư duy sáng tạo. Điều này cho thấy rằng, không chỉ có những mục tiêu cụ thể về lợi nhuận, mà còn đòi hỏi sự thay đổi trong cách thức làm việc, cách nghĩ và cách tiếp cận công việc của toàn bộ hệ thống doanh nghiệp thành viên.

Vinatex cũng mong muốn huy động tối đa sự tham gia của các doanh nghiệp thành viên để thực hiện các chiến lược, đồng thời kêu gọi sự ủng hộ của các bên liên quan. Mục tiêu không chỉ là tăng trưởng về lợi nhuận mà còn hướng tới sự phát triển bền vững của tập đoàn trong dài hạn.