Trong bối cảnh biến động địa chính trị và tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu đang diễn ra mạnh mẽ, các doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với những thách thức lớn. Để nâng cao năng lực thích ứng và sức chống chịu, việc tái thiết mô hình vận hành của các doanh nghiệp trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Tại sự kiện ‘Triển vọng Kinh doanh Việt Nam 2025’ do Ngân hàng UOB Việt Nam và EuroCham Việt Nam đồng tổ chức, các chuyên gia đã tập trung phân tích kết quả khảo sát từ Nghiên cứu Triển vọng Doanh nghiệp UOB năm 2025. Từ đó, họ đưa ra những gợi mở quan trọng về hướng đi mới cho các doanh nghiệp trong thời gian tới.
Một trong những xu hướng được nhấn mạnh tại sự kiện là chuyển đổi số, vốn đang trở thành một yêu cầu tất yếu đối với các doanh nghiệp. Theo thông tin từ sự kiện, gần 90% doanh nghiệp Việt Nam dự định tăng đầu tư vào lĩnh vực này trong năm 2025. Tuy nhiên, chỉ 65% doanh nghiệp đánh giá rằng họ đã thành công trong việc triển khai ứng dụng kỹ thuật số trong năm 2024. Ông Vlad Savin, Đối tác tại Acclime Việt Nam, cho rằng để chuyển đổi số thực sự hiệu quả, cần có sự tái định vị, chuyển từ việc triển khai công cụ sang tối ưu hóa mô hình vận hành của doanh nghiệp.
Ngoài ra, tiêu chuẩn về Môi trường, Xã hội và Quản trị (ESG) đang ngày càng trở thành một yêu cầu tiên quyết trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Ông Wouter van Ravenhorst, Giám đốc Điều hành, Control Union Việt Nam, nhấn mạnh rằng ESG cần được tích hợp vào chiến lược kinh doanh như một trụ cột quan trọng. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững. Ông Lim Dyi Chang, Giám đốc Khối Khách hàng Doanh nghiệp, Ngân hàng UOB Việt Nam, bổ sung rằng khi ESG được tích hợp sớm vào chuỗi giá trị, doanh nghiệp không chỉ giảm rủi ro bị loại khỏi mạng lưới cung ứng mà còn chủ động xây dựng lợi thế cạnh tranh lâu dài.
Chuỗi cung ứng cũng đang trải qua những thay đổi đáng kể. Ông André de Jong, Thành viên Ban lãnh đạo, EuroCham Việt Nam, nhận định rằng Việt Nam đang từng bước khẳng định vị trí của mình trong chuỗi cung ứng ASEAN, không chỉ là một mắt xích quan trọng mà còn mang lại giá trị cao. Xu hướng này đang mở ra những cơ hội hợp tác mới giữa các doanh nghiệp Việt Nam và các đối tác quốc tế.
Khi các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế, yêu cầu về mô hình vận hành đủ chiều sâu và sự sẵn sàng tham gia vào các chuỗi giá trị toàn cầu đang trở nên cấp thiết. Ông André de Jong chia sẻ rằng xu hướng chỉ đơn thuần thâm nhập thị trường đang dần nhường chỗ cho mô hình hợp tác lâu dài. Các doanh nghiệp châu Âu ngày càng đẩy mạnh liên kết chuỗi giá trị, đồng hành cùng đối tác Việt Nam trong chuyển đổi số và thực hiện các tiêu chuẩn ESG.
Năng lực thực thi được xác định là điều kiện tiên quyết của mọi chiến lược. Ông Lim Dyi Chang khẳng định rằng dữ liệu khảo sát là điểm khởi đầu, nhưng quan trọng hơn là khả năng chuyển hóa những phát hiện đó thành hành động thực tiễn. Với vai trò là cầu nối hệ sinh thái khu vực và nhà đầu tư quốc tế, UOB cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trong quá trình nâng cấp mô hình vận hành, hướng tới tăng cường năng lực cạnh tranh và thích ứng với những thay đổi không ngừng của thị trường toàn cầu.
